NHÁNH HÀ NỘILà đơn vị trực tiếp chỉ đạo hoạt động của chi nhánh, Ngân hàng TMCP Tiên Phong cần có chính sách khuyến khích đối với việc mở rộng cho vay tiêu dùng như:
- Trong xu hướng mở cửa thị trường tài chính theo cam kết hội nhập, việc đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng, phát trển các dịch vụ tài chính mới, đặc biệt là các sản phẩm phái sinh, yêu cầu tăng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho các tổ chức tín dụng, vì thế TPBank cần phải chủ động xây dựng và thực hiện chiến lược quản trị rủi ro, hoàn thiện các quy trình nội bộ, gia tăng các hàng rào phòng ngừa rủi ro, đặc biệt là rủi ro đạo đức. Cũng bởi thực trạng nói trên, việc cơ quan quản lý nhà nước đưa ra quy định về khống chế tỷ lệ cho vay phi sản xuất mà chủ yếu là dư nợ CVTD có tính cấp thiết, khách quan. Song về phía cơ quan quản lý nhà nước cũng cần tăng cường năng lực dự báo để chủ động ban hành các quy định, đưa ra cảnh báo, thực thi các biện pháp giám sát.
- Bên cạnh đó cũng cần có quy định cụ thể hơn nữa tách bạch giữa dư nợ CVTD nói chung với dư nợ đầu tư vào các lĩnh vực rủi ro cao: dự án bất động sản, đầu cơ bất động sản, chứng khoán,...mặc dù đã có quy định tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro cao đối với dư nợ cho vay đầu tư chứng khoán, đầu tư bất động sản.
73
- Chỉ thị các ngân hàng tập trung đầu tư vào nguồn lực công nghệ và con người - hai yếu tố được coi là chìa khóa dẫn mở cánh cửa thành công cho lĩnh vực CVTD.
- Cần có các văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa và định hướng cho chi nhánh phát triển mạnh hình thức CVTD. Trước mắt, TPBank nên tạo điều kiện hỗ trợ để chi nhánh tổ chức đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng, đặc biệt là nâng cao kiến thức về lý luận và nghiệp vụ CVTD. Đồng thời, Hội sở chính cần phối hợp với TPBank - Chi nhánh Hà Nội tổ chức thi tuyển cán bộ, kiểm tra trình độ và phân loại cán bộ tín dụng nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ tín dụng có chất lượng cao, năng động sáng tạo trong cơ chế mới, được đối xử công bằng với trình độ và kiến thức tương ứng. Điều này, sẽ tác động đến nhận thức và hiệu quả làm việc của cán bộ tín dụng, từ đó tác động đến hoạt động tín dụng nói chung và quy mô CVTD nói riêng.
- Nâng cao mức cho vay tối đa và kéo dài thời hạn cho vay với cán bộ công nhân viên. Trong thực tế, mức cho vay tối đa hiện nay còn chưa phù hợp vì: Nó sẽ giảm khả năng cạnh tranh với ngân hàng đối thủ khi họ có mức cho vay tối đa lớn hơn. Với khoản cho vay ít thì khó có thể phục vụ thoả mãn được các nhu cầu tiêu dùng lớn.
- Giảm bớt những thủ tục giấy tờ không cần thiết trong hồ sơ vay. Qua quá trình triển khai thực hiện công tác CVTD, hồ sơ vay vốn còn có một số giấy tờ mang nặng tính hình thức, không thật sự cần thiết.
Một số giải pháp cụ thể đối với việc mở rộng cho vay tiêu dùng tại TPBank - Chi nhánh Hà Nội được nêu rõ dưới đây: