C. NHOM CAC NƯƠC KINH TẼ ĐANG CHUYỂN ĐÔI 1 RussiaNhỏ
2.1.4.5. Công tác khác
Năng lực quản trị điều hành của Chi nhánh tiếp tục được cải thiện: Nhiều trọng tâm, chương trình cơng tác lớn được triển khai với kết quả tích cực; Kỷ cương, kỷ luật điều hành được giữ vững; Ý thức của các đơn vị, cá nhân trong thực hiện kế hoạch kinh doanh được giao đã được nâng lên một bước.
Trong đầu năm 2016, toàn thể các cán bộ Chi nhánh đã thực hiện di chuyển hoạt động của Chi nhánh sang trụ sở mới tại tịa nhà Golden Palace đảm bảo an tồn. Trụ sở mới với cơ sở vật chất khang trang, hiện diện thương hiệu tốt, tăng cường được uy tín, vị thế của Chi nhánh. Sau 01 năm đi vào hoạt động tại trụ sở mới, nền khách hàng đã được tăng lên rõ rệt, quy mô và hiệu quả hoạt động của Chi nhánh không ngừng tăng trưởng, ổn định.
Thực hiện điều chỉnh mơ hình tổ chức đảm bảo bài bản, nhất quán, đồng bộ:
Sáp nhập Phịng tài chính kế tốn và kế hoạch tổng hợp thành phịng kế hoạch - tài chính theo Nghị quyết 2312/NQ-HĐQT; nâng cấp 1 quỹ tiết kiệm lên Phòng giao dịch (Phòng giao dịch Nguyễn Cơ Thạch); nhận bàn giao 1 Phòng giao dịch từ Chi
42
nhánh Thanh Xuân sang (Phịng giao dịch Dương Đình Nghệ - trụ sở đặt tại địa điểm trụ sở Chi nhánh cũ), nâng cấp 01 Phòng giao dịch lên Phòng giao dịch bán lẻ chuẩn (Phịng giao dịch Nguyễn Phong Sắc), qua đó đã cơ bản kiện tồn, đưa công tác quản trị điều hành của các đơn vị đi vào chiều sâu và từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Công tác phát triển khách hàng mới tiếp tục được triển khai quyết liệt, hàng
tháng Tổ phát triển khách hàng mới đều có báo cáo Ban Lãnh đạo kết quả thực hiện trong tháng và kế hoạch cơng tác tháng tiếp theo. Ngồi việc tăng cường khai thác nền khách hàng hiện hữu, trong năm Chi nhánh đã phát triển được 6.959 khách hàng mới, trong đó có 354 doanh nghiệp và 6.605 khách hàng cá nhân, cao hơn mức thực hiện năm trước (mức thực hiện năm trước: 5.189 khách hàng cá nhân và 342 khách hàng doanh nghiệp). Khách hàng được ghi nhận là khách hàng mới do Chi nhánh tạo CIF và có phát sinh giao dịch tiền gửi, tiền vay hoặc sử dụng dịch vụ giá trị gia tăng đem lại lợi ích cho Chi nhánh. Số lượng khách hàng cá nhân thân thiết của Chi nhánh là 1.225 khách hàng, tăng 268 khách hàng, với tốc độ tăng 28%. Số lượng Khách hàng VIP là 785 khách hàng, tăng 250 khách hàng, tốc độ tăng trưởng 46,7%.
Tổ chức thành công một số sự kiện quan trọng của Chi nhánh (Hội nghị
khách hàng và Giới thiệu trụ sở mới, mit tinh Kỷ niệm 8 năm thành lập, Tổ chức Hội nghị bán lẻ năm 2016 tại Chi nhánh), qua đó đã tạo hiệu ứng tích cực trong việc truyền thơng hình ảnh Chi nhánh đến khách hàng, đồng thời khích lệ ý thức trách nhiệm của cán bộ nhân viên với Chi nhánh.
Cơng tác Tổ chức cán bộ : Hồn thành tuyển dụng cán bộ mới và thực hiện
đào tạo kịp thời để đáp ứng yêu cầu, quy mô hoạt động của Chi nhánh; Bổ nhiệm mới 05 lãnh đạo phòng (01 Trưởng phịng, 04 Phó trưởng phịng), hồn tất thủ tục bổ nhiệm lại đối với 02 đồng chí Phó giám đốc Chi nhánh; Bổ nhiệm lại đối với các lãnh đạo cấp phịng đảm bảo đúng quy trình, căn cứ vào trình độ, khả năng công tác và yêu cầu thực tiễn; Thực hiện luân chuyển cán bộ định kỳ đúng quy định; Các cán bộ đạt thành tích cao tại cuộc thi cán bộ tín dụng giỏi, cán bộ kiểm ngân giỏi vịng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Tăng trưởng (%) Tăng trưởng BQ 3 năm 2015 / 2014 2016/ 2015 Tơng dư nợ tín dụng 2.455 3.625 4.449 48% 23% 35% Dư nợ cho vay ngắn hạn 1.773 2.424 2.347 37% -3% 17%
Tỷ trọng (%) 72,27 66,87 52,75
43
thi cấp cơ sở tại Chi nhánh đã tham gia vòng thi Chung kết do BIDV tổ chức, kết quả đội thi cán bộ tín dụng giỏi của Chi nhánh đã đạt giải nhất Chung kết Hội thi cán bộ tín dụng giỏi của hệ thống.
Cơng tác phát triển mạng lưới: Hồn thành việc tìm kiếm địa điểm di chuyển
Phịng giao dịch Lạc Long Quân. Cơng tác Đảng - Đồn thể:
Công tác Đảng: Triển khai kịp thời các Nghị quyết, chỉ đạo của Đảng ủy cấp trên; Ban chấp hành Đảng bộ thực hiện tốt công tác lãnh đạo, chỉ đạo các mặt hoạt động của Chi nhánh; Tổ chức lễ kết nạp Đảng cho 05 Đảng viên mới, chuyển đảng