C. NHOM CAC NƯƠC KINH TẼ ĐANG CHUYỂN ĐÔI 1 RussiaNhỏ
TÓM TẮT CHƯƠNG
Chương 2 của luận văn đã tập trung phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Tây Hà Nội dựa trên phương pháp phân tích và tổng hợp, kết hợp lí thuyết và thực tế. Từ đó, luận văn đã nêu lên được những đánh giá cơ bản; những hạn chế trong cơng tác thẩm định tài chính dự án đầu tư; phân tích và tìm ra những nguyên nhân khách quan và chủ quan. Những đánh giá thực trạng, phân tích sẽ là tiền đề để luận văn có thể đưa ra những giải pháp hồn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Tây Hà Nội.
88
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH Dự ÁN VAY VỐN CỦA CÁC DNNVV TẠI BIDV TÂY HÀ NỘI
3.1. M
ục tiêu, định hướng hoạt động kinh doanh của BIDV Tây Hà Nội 3.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh
Để từng bước nâng cao thị phần tín dụng của Chi nhánh ngày một cao hơn, BIDV Tây Hà nội đang tạo dựng từng bước đi vững chắc trong những năm qua và những năm sắp tới. Trong giai đoạn 2016 - 2020, BIDV sẽ tập trung hoàn thành 10 mục tiêu như sau:
Bám sát và đề ra kế hoạch, lộ trình và bước đi cụ thể để xử lý hoặc phối hợp với các cơ quan chức năng xử lý dứt điểm các nội dung còn tồn tại, khắc phục tối đa tổn thất và thiệt hại, tiếp tục ổn định tư tưởng, ổn định hoạt động của Chi nhánh;
Tập trung tái cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả và duy trì chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững;
Duy trì và phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng của BIDV trên thị trường tài chính, nỗ lực tiên phong thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia;
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro, chủ động áp dụng và quản lý theo các thông lệ tốt nhất phù hợp với thực tiễn kinh doanh tại Việt Nam;
Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần lớn về dư nợ tín dụng, huy động vốn và dịch vụ bán lẻ;
Nâng cao năng lực khai thác ứng dụng, công nghệ trong hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, năng suất lao động;
Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, lực lượng chuyên gia, nâng cao năng suất lao động;
Phấn đấu để trở thành ngân hàng được xếp hạng tín nhiệm tốt nhất tại Việt Nam bởi các tổ chức định hạng tín nhiệm quốc tế;
Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức, xây dựng nguồn nhân lực chuyên nghiệp, phát triển và mở rộng mạng lưới nhằm đảm bảo quá trình vận hành hoạt động kinh
89
doanh liên tục, thơng suốt và hiệu quả;
Bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị cốt lõi, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển thương hiệu BIDV.