C. NHOM CAC NƯƠC KINH TẼ ĐANG CHUYỂN ĐÔI 1 RussiaNhỏ
3.3.6. Nâng cao trình độ chun mơn và đạo đức nghề nghiệp của cán bộ thẩm
án, bảng tính Excel và các phần mềm chuyên nghiệp sử dụng cho thẩm định tài chính như Riods, Risk Master, . . được sử dụng khá phổ biến để giúp cán bộ thẩm định có thể tính tốn và phân tích các chỉ tiêu hiệu quả tài chính. Từ đó, cán bộ thẩm định cũng như ngân hàng có thể đưa phân tích hiệu quả dự án và rủi ro của dự án để có thể đưa các quyết định sử dụng vốn đối cho dự án.
3.3.6. Nâng cao trình độ chun mơn và đạo đức nghề nghiệp của cán bộthẩm thẩm
định
Con người là nhân tố trung tâm chi phối, ảnh hưởng quyết định đến hoạt động thẩm định DAĐT. Nếu chỉ có quy trình, phương pháp, nội dung thẩm định dự án mà khơng có yếu tố con người thì cũng khơng có ý nghĩa gì. Chính vì vậy, yếu tố con người là yếu tố quan trọng nhất, quyết định chất lượng của công tác thẩm định DAĐT. Do đó, để nâng cao chất lượng cơng tác thẩm định thì trước hết phải nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ thẩm định.
Gắn với con người ln có hai khía cạnh, đó là trình độ nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp. Đó là hai khía cạnh quan trọng đánh giá sự hoàn thiện của con người. Như vậy, để hoàn thiện yếu tố con người cần phải hướng tới hồn thiện những khía cạnh trên. Cụ thể có những giải pháp sau để giải quyết vấn đề này:
+ Một là, nâng cao trình độ chun mơn của cán bộ thẩm định
- Tuyển dụng các ứng viên phù hợp với vị trí cơng việc, được đào tạo bài bản về tài chính - ngân hàng nói chung, ưu tiên các ứng viên được đào tạo về công tác thẩm định, đã từng có kinh nghiệm liên quan tới cơng việc tín dụng, thẩm định dự án.
- Bố trí, phân cơng, sắp xếp lao động phù hợp với trình độ, năng lực, sở thích của lao động.
- Tăng cường công tác đào tạo mới, đào tạo lại để nâng cao trình độ: tổ chức hoặc cử người lao động tham gia các khóa đào tạo các kiến thức, kỹ năng liên quan trực tiếp tới cơng tác thẩm định: kỹ năng phân tích tình
103
hình tài chính doanh nghiệp, kỹ năng thẩm định dự án đầu tư, thẩm định khía cạnh tài chính, kỹ năng nắm bắt, tìm hiểu thơng tin, cập nhật các văn bản nghiệp vụ của ngân hàng, các văn bản pháp lý liên quan tới hoạt động ngân hàng, cập nhật các thay đổi của mơi trường kinh doanh, chính sách pháp luật.
- Thường xuyên tổ chức các cuộc thi sát hạch, kiểm tra để đánh giá trình độ của cán bộ thẩm định.
+ Hai là, cần phải trau dồi đạo đức nghề nghiệp của các cán bộ thẩm định.
Thời gian gần đây, các phương tiện thông tin đại chúng công bố hàng loạt các vụ việc cán bộ ngân hàng lợi dụng trách nhiệm quyền hạn của mình để vụ lợi, có hành vi phạm pháp, gây hậu quả nghiêm trọng cho ngân hàng và cho xã hội. Vấn đề đạo đức nghề nghiệp lại được đặt ra và quan tâm hơn bao giờ hết. Cán bộ ngân hàng nói chung và cán bộ tín dụng nói riêng với chức năng của mình, nếu khơng có tư cách đạo đức tốt, lập trường tư tưởng vững vàng thì rất dễ tới những hành vi vi phạm đạo đức nghề nghiệp. Do vậy, giáo dục đạo đức nghề nghiệp ln địi hỏi phải song hành với việc nâng cao trình độ chun mơn.
- Phân định trách nhiệm, quyền hạn cụ thể cho từng công việc, từng người. Các nhiệm vụ chức năng cần có sự độc lập tương đối ví dụ như trong hoạt động tín dụng, các nhân viên chuẩn bị hồ sơ tín dụng phải độc lập với nhân viên thẩm định từ đó, các ý kiến sẽ khách quan hơn và trong một chừng mực nào đó, quy định rõ được trách nhiệm của từng cá nhân trong hoạt động tín dụng.
- Gắn trách nhiệm của cán bộ thẩm định dự án theo sát toàn bộ q trình cấp tín dụng: từ thẩm định, cho vay, thu hồi nợ, thanh lý hợp đồng.
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và xử lý trách nhiệm dối với các trường hợp vi phạm.
+ Ba là, cần phải có một chế độ thưởng phạt nghiêm minh
- Đảm bảo cơ chế tiền lương phù hợp với đóng góp của người lao động và cạnh tranh trong hệ thống Ngân hàng, để tránh tình trạng chảy máu chất
104
xám.
- Đồng thời với các yêu cầu đặt ra đối với mỗi cán bộ thẩm định, ngân hàng cũng cần có các chế độ khuyến khích khi cán bộ thẩm định hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, ví dụ như chế độ khen thưởng, khuyến khích trong cơng tác... Chế độ khen thưởng đúng lúc sẽ thúc đẩy cán bộ thẩm định càng cố gắng vươn lên trong công tác để đạt được những thành tích lớn lao hơn nữa trong cơng việc của mình.
- Bên cạnh những khen thưởng kịp thời đó, ngân hàng cũng cần đưa ra những biện pháp xử lý khi cán bộ thẩm định cố tình làm sai quy định của ngân hàng hay sai sót do thiếu cẩn trọng. Bởi đối với ngân hàng, sai sót trong khâu thẩm định dự án có thể dẫn đến một quyết định cho vay thiếu chính xác, dẫn đến tổn thất tất yếu cho ngân hàng (ảnh hưởng đến lợi ích, đến uy tín. của ngân hàng).
+ Bốn là, cần phải quan tâm hơn nữa đến đời sống của các cán bộ: Bên cạnh
việc bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ, trau dồi đạo đức nghề nghiệp của các cán bộ thẩm định, ngân hàng cần đặc biệt quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ nhân viên. Cụ thể:
- Ngân hàng cần tạo ra sự công bằng cho mọi người trong tất cả các hoạt động nghiệp vụ cũng như các hoạt động giải trí khác.
- Ngân hàng nên tổ chức các buổi giao lưu văn nghệ, thể thao... nhằm tạo ra sự thoải mái cho các cán bộ sau những giờ làm việc căng thẳng.
3.4. K
iến nghị