2.3 .1Công tác hoạch định công chứ cở Chi cục Quản lý thị trường tỉnh Lạng Sơn
2.3.4 Công tác đào tạo và bồi dưỡng công chức tại Chi cục Quản lý thị trường tỉnh
Đào tạo và bồi dưỡng là các hoạt động để duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức và điều kiện quyết định để các tổ chức có thể phát triển đáp ứng yêu cầu quản lý điều hành trong môi trường hội nhập kinh tế thế giới. Bên cạnh đó, việc cử
cán bộ, công chức đi đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, vi tính.
Văn phòng đã tăng cường chỉ đạo công chức tranh thủ thời gian tự cập nhật, bồi dưỡng kiến thức cho mình, nhất là tổng hợp phân tích tình hình thực tiễn, kinh nghiệm xử lý của các tỉnh bạn, để không ngừng nâng cao trình độ về mọi mặt, đáp ứng yêu cầu hoạt
động tham mưu, phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành của UBND tỉnh trong từng năm,
từng thời kỳ.
- Đa dạng hoá loại hình đào tạo và phương thức đáp ứng nhu cầu đào tạo cấp bách và
thường xuyên:
+ Đào tạo tập trung nhằm giải quyết dứt điểm số đối tượng theo những mục tiêu nhất
định như: trả nợ trình độ cho cán bộ nghiệp vụ, nhưng chưa có bằng cấp tương xứng với công việc, đào tạo công nghệ mới do yêu cầu phát triển; đào tạo ngoại ngữ cho cán bộlãnh đạo; đào tạo trên đại học cho cán bộ trẻcó năng lực tạo nguồn phát triển.
+ Đào tạo bồi dưỡng kiến thức quản lý nhà nước nâng cao năng lực quản lý điều hành cho cán bộlãnh đạo các phòng, đơn vị.
+ Đào tạo phân tán, rộng rãi, tập huấn triển khai nghiệp vụ nhằm phổ cập kiến thức, chếđộ nghiệp vụ mới cho cán bộ, công chức cơ quan.
+ Đào tạo cơ bản theo chương trình, nội dung bắt buộc theo tiêu chuẩn hoá cán bộ đương chức và diện quy hoạch tạo nguồn phát triển toàn hệ thống;
+ Đào tạo kiến thức bổ trợ như ngoại ngữ (chủ yếu tiếng Anh thông dụng trình độ B, C; tiếng Anh biên - phiên dịch…), pháp luật về tài chính, đầu tư, xây dựng, kỹ năng
giao tiếp, văn hoá công sở…
Kết quả khảo sát thực tế cho kết quả đánh giá về hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ như trong bảng dưới đây.
Bảng 2.12: Kết quảđánh giá công tác đào tạo, luân chuyển nhân lực tại Chi cục quản lý thịtrường tỉnh Lạng Sơn
Tiêu chí Sốngười trả lời
(lượt) Tỷ lệ trả lời (%)
Được tham gia các lớp đào tạo 56/74 75,68
Có cơ hội thăng tiến sau đào tạo 47/74 63,51
Đào tạo đáp ứng được công việc 68/74 91,89
Công tác luân chuyển cán bộthường xuyên, nghiêm túc 64/74 86,49
Quá trình đề bạt, bổ nhiệm công khai, đúng quy trình 44/74 59,46
(Nguồn: Tác giả điều tra và tổng hợp năm 2017)