Áp dụng các công cụ nâng cao chất lượng hoạt động công vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực của chi cục quản lý thị trường tỉnh lạng sơn (Trang 82 - 83)

Áp dụng các công cụ kiểm tra, kiểm định đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc của cán bộ, tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính. Đồng thời, gắn liền với hoạt động tăng cường và nâng cao hiệu quả việc kiểm tra, thanh tra thực hiện Quy chế dân chủ trong toàn Chi cục. Phải xem đây là nhiệm vụ thường xuyên và liên tục chứ không chỉ là phong trào, khẩu hiệu.

Xử lý nghiêm minh các hành vi vi phạm trong hoạt động công vụ bằng các hình thức kỷ luật và xử lý hành chính.

Đổi mới phương thức, nội dung đánh giá cán bộ, công chức hành chính. Việc đánh giá

cán bộ, công chức ởnước ta hiện nay về hình thức có vẻ khách quan, khoa học, nhưng

thực chất còn mang tính hình thức, không xác thực, theo xu hướng chạy theo thành

chính cần áp dụng chế độ khách hàng đánh giá cán bộ, công chức hành chính, nâng cao vai trò phản biện của xã hội đối với hoạt động công vụ.

Ngoài ra, cần đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý và theo dõi giải quyết công vụ. Hiện nay, khối lượng công việc, dịch vụcông ngày càng đa dạng, chiếm khối lượng lớn. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý, theo dõi tiến độ, chất lượng công việc là rất cần thiết. Các cơ quan, tổ chức cần đầu tư xây dựng đề án quản lý hoạt động công vụ bằng công nghệ thông tin, việc quản lý được bắt đầu ngay từ khâu tiếp nhận đến xử lý, giúp cho người quản lý, hoặc người đảm nhiệm có thể

theo dõi công việc có đảm bảo thời gian, thời hiệu hay không, đúng quy định của pháp luật hay không? tránh được sự ùn tắc, tồn đọng công việc.

3.2.7 Xây dựng và nâng cao vai trò của văn hoá công sở trong việc phát huy tính tích cực lao động của cán bộ, công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực của chi cục quản lý thị trường tỉnh lạng sơn (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)