Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đào tạo và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại NGÂN HÀNG TMCP kỹ THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH QUẢNG NINH (Trang 60 - 61)

Bảng 2.5: Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi tại Techcombank - Chi nhánh Quảng Ninh giai đoạn 2015 - 2017

Đơn vị: người

Độ tuổi

Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

Số lượng Tỷ trọng(%) Số lượng Tỷ trọng(%) Số lượng Tỷ trọng(%)

< 30 25 31,25 30 38,96 30 37,04

30 - 45 36 45 38 49,35 45 55,56

45 - 60 19 23,75 9 11,69 6 7,4

Tổng số 80 100 77 100 81 100

(Nguồn: Báo cáo nhân sự Techcombank - Chi nhánh Quảng Ninh năm 2015 - 2017)

Bảng số liệu trên cho thấy, lao động có độ tuổi dưới 45 tuổi luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất và có xu hướng không ngừng tăng lên. Năm 2015 số lao động dưới 45 tuổi là 61 người, chiếm 76,25%. Năm 2016 tăng lên 68 người, chiếm 88,31%. Năm 2017 có 75 người, chiếm 92,6%. Do đặc thù là ngành dịch vụ nên xu thế đơn vị tuyển dụng nhân sự trẻ nhiều hơn, năng động hơn để nắm bắt kịp thời những chuyển biến về công nghệ, thị trường. Việc tuyển nhiều lao động trẻ khiến cho số lao động trong độ tuổi 45 - 60 giảm dần qua các năm. Năm 2015 tỷ trọng lao động trong độ tuổi 45 - 60 là 23,75 thì đến năm 2017 giảm xuống còn 6 người, chiếm 7,4%. Việc tuyển dụng trẻ hóa đội ngũ nhân sự cũng là điều kiện thuận lợi để đơn vị triển khai việc đào tạo và phát triển nhân lực. Bởi lẽ đội ngũ nhân viên trẻ rất ham học hỏi những kiến thức mới, có khả năng tiếp thu nhanh và khả năng ứng dụng, sáng tạo cao. Họ cũng có điều kiện thuận lợi hơn về sức khỏe và thời gian để tham gia các khóa học đặc biệt có nhiều yêu cầu mà những người lớn tuổi chưa chắc sẵn sàng tham gia.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đào tạo và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại NGÂN HÀNG TMCP kỹ THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH QUẢNG NINH (Trang 60 - 61)