Thuận lợi chủ quan

Một phần của tài liệu 0387 giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản nợ tài sản có tại NHTM CP tiên phong luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 95 - 97)

CD tấu hu/ độnỊỊthDD laạitién

2.3.1.2. Thuận lợi chủ quan

- về văn bản quy trình, quy định'. Tại TPBank, hầu hết các chủ trương

chính sách đều được tập trung tại Hội Sở và sau đó mới được triển khai đến

các CN. Điều này đảm bảo tính thống nhất, nhất quán khi áp dụng chủ trương,

chính sách trong tồn hệ thống. Hệ thống văn bản quy trình quy chế của TPBank đã được ban hành tương đối đầy đủ giúp cho cán bộ nhân viên

từ cấp

quản lý đến cấp nhân viên có đủ căn cứ, cơ sở để thực hiện, không bị mất

phương hướng hoặc làm theo cảm tính.

- về cơ sở vật chất: Cơ sở vật chất, trụ sở hoạt động của CN ngày càng

khang trang hiện đại hơn. Hệ thống máy vi tính gần như đã được trang bị

mới 100%.

- về sản phẩm: Các sản phẩm huy động, tín dụng, thẻ... được đổi mới,

triển khai liên tục và đa dạng

- về chiến lược marketing và truyền thông thương hiệu:

+ Hệ thống mẫu biểu, brochure ngày càng tiện lợi, gọn gàng, đẹp và dễ

sử dụng nên không gây phiền hà cho KH và không mất nhiều thời gian hướng dẫn của nhân viên.

+ Các kênh quảng cáo các sản phẩm, chương trình ưu đãi đã đa dạng

hơn.

Sau thời điểm TPBank thay đổi bộ nhận diện thương hiệu mới, TPBank rất chú

trọng vào việc đẩy mạnh quảng cáo và truyển thông thương hiệu thông qua các

74

- về rủi ro tín dụng: TPBank đã có những biện pháp để tối thiểu hóa rủi

ro tín dụng như: các quy định về thẩm định và phê duyệt, bao gồm việc phân

tích phương án kinh doanh, đánh giá xếp hạng KH về tài chính, phi tài chính.

Các quy định về bảo đảm tín dụng, bao gồm danh mục các TS được chấp

thuận, các thủ tục pháp lý yêu cầu các biện pháp quản lý TS thế chấp,

cầm cố.

Các hạn chế về mức vay, tỷ lệ tài trợ so với giá trị bảo đảm áp dụng cho từng

loại sản phẩm, loại TS, KH. Các hạn chế về cấp tín dụng tập trung áp dụng

theo từng loại tiền vay, kỳ hạn vay, sản phẩm, ngành nghề, KH... Các quy

định chặt chẽ về thực hiện giám sát, kiểm tra, kiểm sốt và xử lý trong suốt

q trình xem xét cấp tín dụng.

- về cơng nghệ thơng tin, TPBank có lợi thế rất lớn về cơng nghệ thông

tin

khi cổ đơng chiến lược là Tập đồn cơng nghệ FPT, Tổng công ty viến thông

Mobifone với những ứng dụng vận hành mới nhất, tiên tiến nhất giúp

cho Ngân

hàng có cơ sở định hướng trở thành Ngân hàng số hàng đầu Việt Nam. - về cơn người, TPBank có một lợi thế rất lớn là sở hữu một lượng cán

bộ nhân viên rất trẻ với độ tuổi trung bình là 25-30 tuổi và trên 90% có trình

75

động lực cho TPBank ngày càng phát tri ển bền vững, đến gần hơn với khách hàng.

Một phần của tài liệu 0387 giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản nợ tài sản có tại NHTM CP tiên phong luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 95 - 97)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(133 trang)
w