Ngân hàng Trung ương Pháp

Một phần của tài liệu 0341 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ của NH nhà nước việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 44 - 46)

Tổng kiểm soát trưởng tham mưu giúp Thống đốc trong việc thực hiện kiểm toán các đơn vị của Ngân hàng Trung ương. Tổng kiểm soát trưởng phụ trách Tổng kiểm soát và Vụ Quản lý rủi ro.

Vụ kiểm toán nội bộ thuộc Tổng kiểm soát, gồm 04 Phòng: Phòng kiểm toán tổng hợp, Phòng kiểm toán tin học, Phòng kiểm toán kế toán và tài chính, Phòng kiểm toán an toàn tài sản.

Vụ kiểm toán nội bộ xây dựng kế hoạch kiểm toán trên cơ sở kết quả đánh giá phân tích rủi ro của Vụ Quản lý rủi ro. Kế hoạch kiểm toán hằng năm và các báo cáo của Vụ kiểm toán nội bộ được trình lên Uỷ ban kiểm toán.

- Kiểm soát nội bộ:

Có ba cấp độ kiểm soát của hệ thống kiểm soát Ngân hàng Trung ương Cấp độ 1: thực hiện tại tất cả các đơn vị, gồm 2 mức độ là các biện pháp kiểm soát thiết lập ngay trong các quy trình nghiệp vụ hoạt động trên cơ sở liên tục do người trực tiếp thực hiện quy trình tuân thủ và kiểm soát của người quản lý tham gia quy trình đó. Đối với những hoạt động rủi ro cao có bộ phận kiểm soát nội bộ.

Cấp độ 2: kiểm toán nội bộ là một chức năng của hệ thống kiểm soát. Đây là sự kiểm soát đặc biệt được thiết lập độc lập với quy trình nghiệp vụ, nhằm đánh giá hiệu quả của kiểm soát cấp độ 1. Kiểm toán nội bộ có phạm vi đánh giá ở tất cả các quy trình nghiệp vụ.

Cấp độ 3: Kiểm toán từ bên ngoài, độc lập với Ngân hàng Trung ương Pháp như Toà kiểm toán, Công ty kiểm toán,....

- Vụ Quản lý rủi ro có hai nhiệm vụ chính:

Bảo mật thông tin: đưa ra những quy định, những chế tài về bảo mật thông tin cũng như những công cụ đảm bảo tính bảo mật, an toàn của hệ thống.

Phân tích, tổng hợp đưa ra các biện pháp phòng ngừa rủi ro; hỗ trợ, phân tích rủi ro các đơn vị trong Ngân hàng Trung ương. Trên cơ sở đó, đưa ra các biện pháp quản trị rủi ro.

* Một số kết luận về hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ Ngân hàng Trung ương Pháp:

+ Vụ kiểm toán nội bộ xây dựng kế hoạch kiểm toán trên cơ sở kết quả phân tích, đánh giá rủi ro của Vụ quản lý rủi ro. Do đó, kiểm toán nội bộ tập trung nguồn lực kiểm toán những lĩnh vực có rủi ro trong Ngân hàng Trung ương Pháp. Từ đó, có thể tiết kiệm thời gian, nhân lực, chi phí kiểm toán nhưng vẫn đảm bao khả năng phát hiện những tồn tại, sai phạm và đưa ra những kiến nghị xử lý đảm bảo Ngân hàng hoạt động an toàn, hiệu quả.

+ Kiểm toán nội bộ là một chức năng của hệ thống kiểm soát, kiểm toán nội bộ được thiết lập độc lập với quy trình nghiệp vụ. Do đó, tính độc lập, khách quan của kiểm toán nội bộ được đảm bảo, đồng thời kiểm toán nội bộ có thể dựa vào hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ và khai thác những kết quả kiểm soát nội bộ để có thể tiết kiệm được thời gian, nhân lực, chi phí thực hiện kiểm toán tại đơn vị.

Một phần của tài liệu 0341 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ của NH nhà nước việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(113 trang)
w