VI Hoạt động ngoại hối BTÀI SẢN NỢ (Dư có) 17.013.676.725
2 Cục Quản trị
2.3.2.2. Những hạn chế về chất lượng của đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm toán nội bộ
Đồng thời, Kiểm toán Nhà nước cũng kiến nghị các biện pháp khắc phục những vấn đề còn tồn tại, hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ và của hoạt động kiểm toán nội bộ. Thực hiện những kiến nghị của Kiểm toán Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước đã từng bước khắc phục những khó khăn, tồn tại trong công tác kiểm toán nội bộ. Do đó, hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước ngày càng được nâng cao, góp phần đảm bảo cho các đơn vị trong hệ thống Ngân hàng Nhà nước hoạt động đúng hành lang pháp luật, an toàn và hiệu quả.
2.3.2. Những mặt tồn tại và hạn chế
2.3.2.1. Chưa thiết lập được hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạtđộng kiểm toán nội bộ động kiểm toán nội bộ
Hiện nay, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chưa xây dựng được hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ. Việc đánh giá hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước được thực hiện thông qua quá trình kiểm toán của Kiểm toán Nhà nước tại Ngân hàng Nhà nước hằng năm. Đồng thời, hiệu quả hoạt động Kiểm toán nội bộ được đánh giá qua việc tổng hợp các tồn tại, sai sót được Kiểm toán nội bộ phát hiện và đề xuất, kiến nghị các biện pháp xử lý, chỉnh sửa để ngăn chặn những rủi ro và tổn thất có thể xảy ra. Hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ được đánh giá lồng ghép trong các báo cáo kết quả công tác tháng, quý, năm của Vụ kiểm toán nội bộ nói riêng và báo cáo của Ngân hàng Nhà nước nói chung.
2.3.2.2. Những hạn chế về chất lượng của đội ngũ cán bộ làm công táckiểm toán nội bộ kiểm toán nội bộ
Hoạt động kiểm toán nội bộ của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam do đội ngũ cán bộ của Vụ kiểm toán nội bộ đảm nhiệm. Tuy nhiên, hiện nay tại Ngân hàng Nhà nước không có ngạch kiểm toán viên nội bộ mà chỉ có ngạch kiểm soát viên nội bộ. Điều này dẫn đến sự không nhất quán, thống nhất giữa ngạch cán bộ công chức với nhiệm vụ do ngạch công chức đó đảm nhiệm.
Đến 31/12/2011, Vụ Kiểm toán nội bộ gồm 51 cán bộ nhân viên, đa số đã được Thống đốc bổ nhiệm vào ngạch kiểm soát viên. Hầu hết các kiểm soát viên đều được đào tạo đại học và trên đại học chuyên ngành kế toán, kiểm toán, ngân hàng, tài chính. Đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm toán của Vụ kiểm toán nội bộ được thể hiện ở bảng sau:
BẢNG 2.5 THỐNG KÊ SỐ LIỆU NGẠCH KIẾM SOÁT VIÊN VỤ KIỂM TOÁN NỘI BỘ
tương đối cao (29,41%). Đây là những cán bộ mới tuyển dụng, chưa có kinh nghiệm thực tế, chưa đủ thời gian tham gia thực tiễn công tác kiểm toán nên chưa đủ tiêu chuẩn bổ nhiệm vào ngạch kiểm soát viên. Điều này làm ảnh hưởng đến tính khách quan khi thực hiện kiểm toán, ảnh hưởng đến khả năng làm việc độc lập, chưa có đủ kỹ năng để thực hiện kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro, đánh giá công tác kiểm soát nội bộ.