Giải pháp về xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước

Một phần của tài liệu 0341 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ của NH nhà nước việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 98 - 100)

VI Hoạt động ngoại hối BTÀI SẢN NỢ (Dư có) 17.013.676.725

2 Cục Quản trị

3.2.2. Giải pháp về xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước

3.2.2.1. Chỉ tiêu số lượng

Thông qua việc theo dõi, đánh giá tổng số các cuộc kiểm toán, trong đó bao gồm số lượng kiểm toán của từng chuyên đề thực hiện kiểm toán. Thực hiện việc so sánh số liệu của kỳ này so với kỳ trước về: tổng số các cuộc kiểm toán; số lượng các cuộc kiểm toán của từng chuyên đề; số lượng cán bộ làm công tác kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước. Trên cơ sở so sánh số liệu của kỳ này với kỳ trước về sự tương quan giữa số lượng cán bộ làm công tác kiểm toán với số lượng các cuộc kiểm toán có thể thấy được sự tăng lên hay giảm đi tần suất hoạt động của kiểm toán nội bộ.

3.2.2.2. Chỉ tiêu chất lượng

Chỉ tiêu chất lượng hoạt động kiểm toán nội bộ được thể hiện ở chất lượng báo cáo kiểm toán nội bộ và giai đoạn theo dõi chỉnh sửa sau kiểm toán.

- Tổng hợp, đánh giá các sai phạm, tồn tại trong các hoạt động nghiệp vụ được phát hiện qua việc thực hiện kiểm toán nội bộ tại các đơn vị thuộc Ngân hàng Nhà nước. Các kiến nghị xử lý được đưa ra đối với các đơn vị

thuộc Ngân hàng Nhà nước để khắc phục, chỉnh sửa những tồn tại, sai phạm đã được phát hiện.

- Theo dõi, đánh giá chất lượng của công tác chỉnh sửa kiến nghị sau kiểm toán, thông qua các tiêu chí: thời gian thực hiện; báo cáo chỉnh sửa do đơn vị lập; công tác phúc tra kết quả chỉnh sửa kiến nghị do Vụ kiểm toán nội bộ thực hiện; Tổng hợp số các kiến nghị đã được chỉnh sửa, số các kiến nghị chưa được chỉnh sửa (trong đó nêu rõ nguyên nhân).

Thông qua chỉ tiêu chất lượng giúp Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước dánh giá đúng thực chất tình hình hoạt động của ngân hàng để đưa ra các biện pháp, chính sách điều hành, quản lý phù hợp.

3.2.2.3. Chỉ tiêu thước đo thời gian

Chỉ tiêu này được đánh giá thông qua các thông số: thời gian thực hiện một cuộc kiểm toán tại đơn vị; thời gian hoàn tất một quy trình kiểm toán nội bộ trong ngân hàng; xem xét mối quan hệ giữa thời gian thực hiện kiểm toán với khả năng phát hiện ra những sai phạm, tồn tại và các kiến nghị xử lý đối với các đơn vị được kiểm toán. Có thể so sánh số liệu kỳ này với kỳ trước để thấy được hiệu quả trong hoạt động kiểm toán nội bộ tăng hay giảm.

3.2.2.4. Chỉ tiêu thước đo chi phí

Thông tin chi phí có thể được phản ánh, đánh giá thông qua các số liệu như: chi phí dành cho việc trang bị máy tính, phần mềm phục vụ cho hoạt động kiểm toán nội bộ, chi phí tiền lương dành cho đội ngũ kiểm toán viên, chi phí tiền công tác phí phục vụ cho kiểm toán viên đi kiểm toán tại đơn vị, chi phí đào tạo đội ngũ kiểm toán viên hàng năm và các chi phí khác phục vụ cho hoạt động kiểm toán nội bộ. Thực hiện việc so sánh chi phí kỳ này với kỳ trước hoặc với số kế hoạch, đồng thời xem xét trong mối quan hệ với những kết quả đầu ra của hoạt động kiểm toán nội bộ để có thể thấy được hiệu quả của hoạt động kiểm toán nội bộ.

Một phần của tài liệu 0341 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ của NH nhà nước việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 98 - 100)

w