2010 2011 2012 2013 l.Tổng thu, trong đó : 25
3.2.2. Hồn thiện mơ hình kiểm sốt rủi ro tín dụng
Trong mơ hình kiểm sốt RRTD cần xác định rõ vai trò và trách nhiệm của ban lãnh đạo và nhân viên trong hoạt động tín dụng và kiểm sốt RRTD nhằm đảm bảo những nguyên tắc sau:
- Những quyết định quan trọng liên quan đến chiến lược tín dụng, kiểm sốt RRTD được đưa ra một cách thích hợp bởi một tập thể, cá nhân với kinh nghiệm và kiến thức phù hợp.
- Những trách nhiệm do ban giám đốc giao phó được thực hiện đúng với sự uỷ nhiệm.
- Các cá nhân được giao vai trị thích hợp cho phép bảo đảm phân tách nhiệm
vụ một cách rõ ràng nhằm tạo ra một môi trường thuận lợi cho kiểm sốt tín dụng. Để hồn thiện mơ hình kiểm sốt rủi ro tín dụng ngân hàng phải thực hiện các bước sau :
- Hồn thiện sản phẩm, dịch vụ và quy trình cung cấp các sản phẩm dịch vụ hiện có thơng qua việc tăng cường ứng dụng và khai thác cơng nghệ thơng tin nhằm đơn giản hóa thủ tục xử lý cơng việc từ đó đáp ứng một cách nhanh nhất yêu cầu của khách hàng;
- Tăng cường triển khai các chiến dịch Marketting giới thiệu cho khách hàng các sản phẩm, dịch vụ mà ngân hàng có lợi thế;
- Xây dựng được chuẩn mực đánh giá để phân loại cho điểm khách hàng để phù hợp với tình hình thực tế hiện nay;
- Tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý trung gian, nhân viên tín dụng - Tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ, đặc biệt là hoạt động
kiểm tra chéo giữa các phòng ban;
- Hồn thiện bộ máy kiểm sốt rủi ro tín dụng từ hội sở chính đến các chi nhánh
- Chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ trong đó các quy trình nghiệp vụ tín dụng theo tiêu chuẩn quốc tế