Sự ra đời và phát triển của Ngan hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Thanh Xuân

Một phần của tài liệu 0017 giải pháp hoàn thiện công tác bảo đảm tín dụng tại NHTM CP quân đội chi nhánh thanh xuân luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 40 - 41)

d. Chiến lược, định hướng cho vay trong từng thời kì và chế độ quản lý, xử lý tài sản bảo đảm của ngân hàng :

2.1.1. Sự ra đời và phát triển của Ngan hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Thanh Xuân

CHI NHÁNH THANH XUÂN

2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI -CHI CHI

NHÁNH THANH XUÂN

2.1.1. Sự ra đời và phát triển của Ngan hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánhThanh Xuân Thanh Xuân

Ngân hàng TMCP Quân Đội được thành lập theo Quyết định số 0054/NH- GP do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 14/09/1994 và Giấy chứng nhận đãng ký kinh doanh số 060297 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30/09/1994, số vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng với định hướng chủ yếu trong giai đoạn đầu và trung gian tài chính phục vụ các doanh nghiệp Quân đội tham gia phát triển kinh tế và thực hiện nhiệm vụ quốc phòng, cổ đông sáng lập chủ yếu là các Tong Công ty, Công ty và các nhà máy thuộc Bộ Quoc Phòng.

Trải qua hơn 20 năm hoạt động, Ngân hàng TMCP Quân Đội từ những con SO hết sức khiêm ton: Von điều lệ chỉ có 20 tỷ đồng, duy nhất một trụ sở tại 28A Điện Biên Phủ - Ba Đình - Hà Nội với 25 nhân viên đen nay đã trở thành một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam với SO vốn điều lệ ~ 11.594 tỷ đồng, có 224 chi nhánh, diem giao dịch tại 41 tỉnh thành trên cả nước và 02 chi nhánh tại nước ngoài (Lào, Camphuchia) với trên 6000 nhân viên, cung cấp một danh mục các loại hình dịch vụ đa dạng, dáp ứng yêu cầu của mọi đối tương trong nền kinh tế.

Chi nhánh Thanh Xuân tiền thân là Phòng Giao dịch Thanh Xuân trực thuộc Sở Giao dịch thành lập năm 1996, là một trong những phòng giao dịch đầu tiên được thành lập của ngân hàng Quân đội. Đặt trụ sở tại 475 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội, nhiệm vụ ban đầu của Phòng giao dịch Thanh Xuân là chăm sóc, phục vụ đối tượng Khách hàng là các doanh nghiệp Quân đội trên địa bàn, đặc biệt là Tong Công ty Xây dựng Trường Sơn - một trong những Tong Công ty lớn trực thuộc Bộ Quoc Phòng hoạt động trong lĩnh vực xây lắp. Cùng với quá trình phát triển của Ngân hàng Quân Đội, quy mô và lĩnh vực tài trợ của Phòng giao dịch Thanh Xuân ngày cảng mở rộng; từ một Phòng giao dịch với quy mô nhỏ không có

T T

Chỉ tiêu Tông hợp tài sản ngân

hàng So sánh 2012 2013 2014 2013/ _ /2012 2014/ _/2013 1 Tổng tài sản nợ 1.47 5 2.095 3.563 +42% % +70 Von huy động 1.38 5 2.01 1 3.489 +45 % +73 %

Phân loại theo hình thức huy động

- Tiền gửi 1.38 5 2.011 3.489 +45% % +73 - Phát hành giây tờ có giá 0 0 Õ 0% 0% Phân theo kỳ hạn - Không kỳ hạn 30 1 545 944 +81% % +73 - TG CKH duới 12 tháng 1.03 5 1.263 1.793 +22% % +42 - TG CKH trên 12 tháng 4 9 0 2Õ 75T +314% % +270

Phân loại theo đoi tượng Khách hàng

- Doanh nghiệp 59 5 884 1.605 +49% +82 % - Cá nhân 79 0 7 1.12 1.884 % +43 % +67 ^2 Von và các quỹ 2.08 0.27 0.59 -87% + 119% ~3 Tài sản nợ khác 8 8^ 83 73 - 6% -12% 30

nhiều tên tuổi, Phòng giao dịch Thanh Xuân đã trở thành một trong những phòng giao dịch tương đối có vị thế, có uy tín trên địa bàn. So Iucrng đối tác tăng lên, từ chỗ chỉ phục vụ các doanh nghiệp Quân đội, Phòng giao dịch đã thiết lập được mối quan hệ với nhiều đối tác thuộc nhiều lĩnh vực và thành phần kinh tế, hiệu quả hoạt động được cải thiện rõ rệt. Ngày 04/12/2009, Phòng Giao dịch Thanh Xuân chính thức được chuyển đổi mô hình hoạt động thành Chi nhánh Thanh Xuân - Chi nhánh cấp một của Ngân hàng TMCP Quân Đội. Khi mới tách ra hoạt động độc lập, Chi nhánh được bàn giao toàn bộ Khách hàng do phòng giao dịch Thanh Xuân quản lý với tổng dư nợ 371 tỷ đồng, 33 nhân viên và Ol điểm giao dịch. Trải qua 05 năm phát triển, tới thời điểm 31/12/2014 Chi nhánh đã có quy mô dư nợ 1.190 tỷ đồng, 03 điểm giao dịch, mạng lưới Khách hàng được mở rộng, lợi nhuận không ngừng gia tăng qua các năm.

Một phần của tài liệu 0017 giải pháp hoàn thiện công tác bảo đảm tín dụng tại NHTM CP quân đội chi nhánh thanh xuân luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w