- Quy trình bảo đảm tín dụng
b. Bảo đảm tín dụng có tài sản đảm bảo
3.1.2.2. Mục tiêu phát triển tín dụng
Trở thành một trong năm Chi nhánh tại địa bàn Hà Nội và một trong mười Chi nhánh có quy mô dư nợ lớn nhất của hệ thống Ngân hàng TMCP Quân đội. Đối với địa bàn Chi nhánh quản lý, trở thành một trong ba ngân hàng có thị phần dư nợ và chất lượng dịch vụ tốt nhất.
Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng bình quân hàng năm đạt từ 20 - 25% Giữ vững tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ ở mức dưới 1%
Tăng trưởng quy mô khách hàng, đảm bảo việc tăng trưởng khách hàng mới hàng năm đạt 10% đối với khách hàng doanh nghiệp lớn, 15% đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa và 20% đối với khách hàng cá nhân.
Điều chỉnh cơ cấu tín dụng theo hướng đa dạng hoá, đảm bảo tới năm 2015, tỷ
lệ dư nợ cho vay tập trung vào mỗi ngành nghề, mỗi lĩnh vực kinh tế không vượt quá
15% tổng dư nợ cho vay. Tỷ lệ dư nợ tập trung vào các lĩnh vực có mức độ rủi ro cao
(kinh doanh bất động sản, kinh doanh chứng khoán,... và các lĩnh vực khác theo diễn biến thị trường từng ngành nghề) dưới 5% tổng dư nợ. Đồng thời, dư nợ tập trung vào
69
từ Khách hàng/dư nợ bình quân đạt tối thiểu 3% .
Nhu vậy, có thể thấy, mục tiêu phát triển tín dụng của Chi nhánh đã đặt ra trong giai đoạn 2015 - 2016 tương đối khó khăn, mà để đạt được nó, Chi nhánh phải không ngừng nỗ lực trong việc tìm kiếm các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, khắc phục các hạn chế, phát huy các thế mạnh của mình để tạo được các bước tiến vượt bậc, làm thay đổi căn bản và toàn diện hoạt động tín dụng.