Hiệp hội Ngân hàng là tổ chức nghề nghiệp trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh ngân hàng, tư vấn cho các NHTM giải quyết các vấn đề về nghiệp vụ phát sinh trong thực tế. Với tư cách đó, nhằm phát triển hoạt động quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại hối tại các NHTM, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cần:
Thứ nhất, đứng ra tổ chức các buổi hội thảo hay tọa đàm nhằm nghiên cứu về hoạt động quản trị rủi ro tỷ giá trong kinh doanh ngoại hối, trong đó cần tập trung vào một số chuyên đề quan trọng như: sự phối hợp giữa các TCTD trong hệ thống ngân hàng có tham gia quản trị rủi ro tỷ giá, hạn chế rủi ro tỷ giá trong hoạt động kinh doanh ngoại hối của NHTM.
Thứ hai, làm đầu mối cho các NHTM cùng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm trong quá trình tìm kiếm đối tác, nghiên cứu triển khai hệ thống quản trị rủi ro.
Thứ ba, tìm hiểu và nghiên cứu việc triển khai hoạt động quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại các nước trên thế giới, qua đó có sự tư vấn kịp thời cho các ngân hàng về vấn đề xây dựng và hoàn thiện quá trình xây dựng hệ thống quản trị rủi ro đảm bảo tính khoa học, thống nhất và phù hợp với thông lệ quốc tế.
KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây, thị trường ngoại hối Việt Nam đã hình thành và từng bước phát triển. Chính sách quản trị ngoại hối đang dần được hoàn thiện phù hợp với hướng phát triển kinh tế thị trường mở; những nhân tố thị trường ngày càng trở nên quyết định hơn trong việc xác định tỷ giá hối đoái; bước đầu đã đưa một số các giao dịch kinh doanh ngoại hối vào cuộc sống như giao dịch giao ngay, giao dịch kỳ hạn, giao dịch hoán đổi và giao dịch quyền chọn.
Hoạt động kinh doanh ngoại hối chứa đựng nhiều loại rủi ro, nhất là rủi ro tỷ giá, nhưng nếu được quản trị một cách khoa học, có hệ thống sẽ mang lại lợi nhuận lớn, đóng góp vào tổng lợi nhuận chung cho các NHTM. Chính vì vậy, trong xu hướng hội nhập hiện nay, việc hoàn thiện các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá là rất cần thiết và nhằm giúp nâng cao hiệu quả trong việc quản trị rủi ro tỷ giá tại các NHTM.
Nhận thức được điều đó, tác giả đã mạnh dạn nghiên cứu vấn đề này và Luận văn này đã giải quyết được các vấn đề trong mục tiêu nghiên cứu như sau:
Làm rõ lý luận cơ bản về rủi ro tỷ giá và quản trị rủi ro tỷ giá tại các NHTM. Phân tích thực trạng về quản trị rủi ro tỷ giá Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam. Đánh giá một cách toàn diện các mặt ưu điểm và nhược điểm, xác định những nguyên nhân chủ quan và khách quan.
Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.
Nêu một số kiến nghị với Chính phủ, NHNN và Hiệp hội Ngân hàng nhằm hỗ trợ thực hiện các giải pháp trên.
Với các giải pháp mà Luận văn đưa ra để hoàn thiện và tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank; và cũng với hy vọng rằng trong những năm tới, VietinBank sẽ có một bước tiến mới đáng kể trong quản trị rủi tỷ giá.
Mặc dù tác giả đã nỗ lực và cố gắng rất nhiều để hoàn thành Luận văn này, tuy nhiên, việc thiếu sót là khó tránh khỏi. Tác giả rất mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp, chỉ dẫn của các nhà khoa học để giúp cho Luận văn được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tài liệu tiếng Việt
1.1. Văn bản pháp luật
1. Ủy ban thường vụ Quốc hội (2005), Pháp lệnh ngoại hối số 28/2005/PL-UBTVQH11 ngày 13/12/2005.
2. Ngân hàng nhà nước (2015), thông tư số 15/2015/TT-NHNN ngày 02/10/2015 về việc ban hành “Hướng dẫn giao dịch ngoại tệ trên thị trường ngoại tệ của các tổ chức tín dụng được phép hoạt động ngoại hối”.
3. Ngân hàng nhà nước (2016), thông tư số 41/2016/TT-NHNN ngày 30/12/2016 về việc ban hành “Quy định tỷ lệ an toàn vốn với ngân hàng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài”.
4. Ngân hàng nhà nước (2014), dự thảo thông tư quy định về hệ thống
quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng.
1.2. Sách tham khảo
5. Đỗ Linh Hiệp (1999), Thanh toán quốc tế- Tài trợ ngoại thương và
Kinh doanh ngoại hối, NXB Thống kê, Hà Nội.
6. Lê Văn Tề (2002), Kinh doanh ngoại hối và xác định tỷ giá, NXB
Thống kê, Hà Nội.
7. Nguyễn Văn Tiến (2005), Tài chính quốc tế hiện đại trong nền kinh tế mở, NXB Thống kê, Hà Nội.
8. Nguyễn Văn Tiến (2005), Nghiệp vụ Option, NXB Thống kê, Hà Nội.
9. Nguyễn Văn Tiến (2006), Cẩm nang thị trường ngoại hối và các giao
dịch kinh doanh ngoại hối, NXB Thống kê, Hà Nội.
10. Nguyễn Văn Tiến (2008), Nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối, NXB Thống kê, Hà Nội.
11. Nguyễn Văn Tiến (2010), Quản trị rủi ro trong kinh doanh Ngân hàng, NXB Thống kê, Hà Nội.
1.3. Các tài liệu khác
12. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (2016), Quyết định số 749/2016/QĐ-HĐQT-NHCT51 ngày 15/7/2016 về việc ban hành: “Quy định khung Quản trị rủi ro thị trường Sổ kinh doanh trong hệ thống Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam”.
13. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (2016), Quyết định số 2797/2016/QĐ-TGĐ-NHCT51 ngày 30/09/2016 về việc ban hành: “Quy trình quản trị rủi ro thị trường Sổ Kinh doanh”.
14. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (2013), công văn số 2068/2013/QĐ-TGĐ-NHCT21 ngày 28/06/2013 về việc ban hành “Quy trình mua bán ngoại tệ áp dụng tại chi nhánh trong hệ thống ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam”.
15. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (2015), công văn số 13429/TGĐ-NHCT21 ngày 17/11/2015 về việc ban hành: “Xây dựng và niêm yết tỷ giá mua bán ngoại tệ tại chi nhánh NHCTVN”.
16. Báo cáo thường niên của VietinBank các năm từ 2014 đến 2016.
2. Tài liệu tiếng Anh
17. Mishkin (2005), The Economics of Money, Banking, and Financial Market, Columbia University.
18. Peter Rose (2004), Commercial bank management, 4th edition.
19. Peter Rose (2013), Bank management & Financial service, 9th edition. 20. Shanni Shamah (2003), Foreign Exchange Prime, Wiley Finance. 21. Jeff Madura (2012), Financial markets and institutions, 10th edition. 22. John Hull (2014), Options, Futures, and Other Derivatives, 10th
PHỤ LỤC 1
MẪU KHẢO SÁT CÁN BỘ VIETINBANK
V/v đánh giá hoạt động quản trị rủi ro tỷ giá tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
Xin chào Quý anh/chị! Tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu về Giải pháp
tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.
Để có cơ sở thông tin khách quan, chính xác, phục vụ cho việc đánh giá và đưa ra các giải pháp phát tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank, tôi rất mong nhận được các ý kiến đóng góp của quý anh/chị. Các ý kiến của các anh chị có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với cá nhân tôi nói riêng và VietinBank nói chung. Mọi thông tin đều được bảo mật. Trân trọng và chân thành cảm ơn!
Thông tin cá nhân (đầy đủ nếu có thể)
Họ và tên ……….. Tuổi ………Giới tính…………...
Điện thoại ………...
Email………...
Vị trí làm việc tại Vietinbank………..………...………... 1. Thời gian Anh/Chị công tác phòng/ban đang công tác là bao lâu?
a. Dưới 01 năm
b. Từ 01 năm đến 03 năm c. Trên 03 năm
2. Anh/chị đánh giá như thế nào về công tác quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank? a. Rất tốt
b. Tốt
c. Trung bình d. Kém
3. Mô hình tổ chức, công tác quản trị, quy trình thực hiện quản trị rủi ro tỷ giá có thực sự hiệu quả hay không?
a. Có b. Không
4. Anh chị đánh giá như thế nào về các công cụ đo lường rủi ro tỷ giá đang sử dụng tại VietinBank?
a. Đầy đủ và đánh giá chính xác rủi ro b. Còn thiếu các công cụ quan trọng
c. Đã sử dụng các công cụ chính nhưng chưa đánh giá chính xác rủi ro
5. Đánh giá của anh chị về sự tuân thủ của các cán bộ, nhân viên VietinBank về quản trị rủi ro tỷ giá?
a. Rất tốt b. Tốt
c. Trung bình d. Kém
6. Đánh giá của anh chị về hệ thống công nghệ sử dụng trong quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank?
a. Rất tốt b. Tốt
c. Trung bình d. Kém
7. Đánh giá của các anh chị về chất lượng nhân sự phụ trách về quản trị rủi ro tỷ giá?
a. Rất tốt b. Tốt
c. Trung bình d. Kém
8. Nơi Anh/Chị công tác có tổ chức chương trình đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ cho các cán bộ nhân viên không?
a. Không
b. Có: Hàng tuần Hàng tháng Hàng năm
9. Anh/chị có ý kiến gì để tăng cường hoạt động quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank?
……… ……… ……… Trân trọng cảm ơn Quý anh/chị đã dành thời gian cho cuộc khảo sát!
PHỤ LỤC 2
KẾT QUẢ KHẢO SÁT CÁN BỘ VIETINBANK
V/v đánh giá hoạt động quản trị rủi ro tỷ giá tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM VÀ CÁCH THỨC TIẾN HÀNH KHẢO SÁT 1.Thời gian thực hiện khảo sát:
Từ 01 tháng 11 đến hết 31 tháng 12 năm 2016 2.Địa điểm khảo sát:
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam: - Phòng Kinh doanh vốn
- Phòng Quản ls rủi rủi ro thị trường - Phòng Kiểm toán nội bộ
3.Cách thức tiến hành khảo sát:
- Đối tượng tham gia khảo sát là 24 cán bộ và lãnh đạo các phòng ban liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro tỷ giá. Căn cứ vào các câu hỏi và câu trả lời in sẵn trong Phiếu khảo sát (được gửi qua email), người tham gia trả lời sẽ tích (x) vào đáp án tương ứng. Phiếu hợp lệ là phiếu có tích chọn đầy đủ và tương ứng với các câu hỏi đưa ra.
- Số phiếu gửi: 24 phiếu - Số phiếu hợp lệ: 24 phiếu
TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT Ý KIẾN CÁN BỘ VIETINBANK – CN HOÀN KIẾM VỀ VIỆC ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KDNT TẠI CHI NHÁNH
1. Thời gian Anh/Chị công tác phòng/ban đang công tác là bao lâu?
Thời gian Số lượng cán bộ Tỷ lệ
Dưới 1 năm 5 21%
Từ 1 năm đến 3 năm 12 50%
2. Anh/chị đánh giá như thế nào về công tác quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank? Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ Rất tốt 20 83% Tốt 4 17% Trung bình 0 0% Kém 0 0%
3. Mô hình tổ chức, công tác quản trị, quy trình thực hiện quản trị rủi ro tỷ giá có thực sự hiệu quả hay không?
Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ
Có 20 83%
Không 4 17%
4. Anh chị đánh giá như thế nào về các công cụ đo lường rủi ro tỷ giá đang sử dụng tại VietinBank?
Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ
Đầy đủ và đánh giá chính xác rủi ro 20 83%
Còn thiếu các công cụ quan trọng 0 0%
Đã sử dụng các công cụ chính nhưng
chưa đánh giá chính xác rủi ro 4 17%
5. Đánh giá của anh chị về sự tuân thủ của các cán bộ, nhân viên VietinBank về quản trị rủi ro tỷ giá?
Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ
Rất tốt 18 75%
Tốt 6 25%
Trung bình 0 0%
Kém 0 0%
6. Đánh giá của anh chị về hệ thống công nghệ sử dụng trong quản trị rủi ro tỷ giá tại VietinBank?
Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ
Rất tốt 2 8%
Tốt 8 34%
Kém 0 0%
7. Đánh giá của các anh chị về chất lượng nhân sự phụ trách về quản trị rủi ro tỷ giá? Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ Rất tốt 5 21% Tốt 15 62% Trung bình 4 17% Kém 0 0%
8. Nơi Anh/Chị công tác có tổ chức chương trình đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ Kinh doanh ngoại tệ cho các cán bộ nhân viên không?
Chỉ tiêu Số lượng cán bộ Tỷ lệ
Không 0 0%
Hàng tuần 0 0%
Hàng tháng 20 83%