- VP đại diện NHBĐLV các khu vực Trung tâm thanh lý tài sản
PCRT Ban Tổng giám đốc
kinh doanh.
* Mơ hình và ngun tắc Quản trị điều hành của LienVietPostBank
Sơ đồ 2.3: Mơ hình quản trị điều hành của LienVietPostBank
Nguồn: Trang web của Ngân hàng Lienvietpostbank
Nguyên tắc Quản trị điều hành của LienVietPostBank
- Thượng tôn pháp luật, tuân thủ Điều lệ và quy định nội bộ của Ngân hàng. - Bảo vệ và gia tăng lợi ích hợp pháp cho Cổ đơng, Ngân hàng thông qua việc tạo dựng hệ thống quản trị rủi ro với cơ chế giám sát chặt chẽ giữa chức năng quản trị và chức năng điều hành.
- Đảm bảo tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm của HĐQT về việc tổ chức, quản trị, điều hành hoạt động kinh doanh của NH phù hợp với định hướng của ĐHĐ Cổ đông.
- Hoạt động quản trị, điều hành của NH được tổ chức và quản lý tập trung theo chiều dọc với trách nhiệm và thẩm quyền cao nhất là Đại hội đồng Cổ đông, HĐQT và phân cấp dần theo thứ tự từ các Ủy ban thuộc HĐQT đến ban TGĐ.
Ban kiểm soát
Hội đồng quản trị
Ủy ban chiến lược, công nghệ và kinh
doanh
Ủy ban nhân sự
và quản lý chi phí Ủy ban tín dụng vàđối ngoại
Ủy ALCO, Pháp chế, QLRR và
PCRTBan Tổng giám đốc Ban Tổng giám đốc
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
- Chủ tịch các Ủy ban thuộc HĐQT, thành viên HĐQT chuyên trách điều hành, chỉ đạo các Ủy ban, Tổng Giám đốc, các Phó Tổng Giám đốc, các Giám đốc Khối.
- Tổng Giám đốc, các Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc các Khối tại Hội sở chịu trách nhiệm tổ chức thực thi các định hướng của HĐQT, nhận sự chỉ đạo theo chiều dọc từ các Ủy ban và thành viên HĐQT chuyên trách;