Cơ cấu bộ máy tổ chức tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP về CHÍNH SÁCH MARKETING NHẰM TĂNG CƯỜNG THU hút KHÁCH DU LỊCH nội địa tại CÔNG TY VIETRAVEL CHI NHÁNH đà NẴNG (Trang 40 - 45)

TY VIETRAVEL CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA.

2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng.

2.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng.

(Nguồn nội bộ Vietravel Đà Nẵng)

Giám đốc chi nhánh

Ông Đoàn Hải Đăng

Phó giám đốc kinh doanh

Bà Trần Thị Ngọc Tú

Phó giám đốc điều hành

Ông Dương Quang Bình

Phòng khách đoàn Phòng khách lẻ Phòng truyền thông – Marketing Phòng kế toán – hành chính Phòng Hướng dẫn viên Phòng điều hành Tổ hành chính – Nhân sự

Nhìn vào cơ cấu tổ chức tại Vietravel Đà Nẵng được thể hiện ở sơ đồ 2.1 ta thấy được đứng đầu chi nhánh là giám đốc ông Đoàn Hải Đăng. Chi nhánh được chia làm hai mảng rõ rệt với nhiều phòng ban khác nhau cụ thể là hai phòng ban phòng “điều hành” và phòng “kinh doanh”. Mỗi mảng do một phó giám đốc đảm nhiệm. Mảng thứ nhất về hoạt động điều hành để điều hành các chương trình du lịch gồm có “phòng điều hành”, “phòng hướng dẫn”và “phòng kế toán tài chính”. Mảng thứ hai về kinh doanh gồm có “phòng truyền thông-marketing”, “phòng khách lẻ” , “khách đoàn” và “phòng kinh doanh khác”. Mỗi phòng ban chịu trách nhiệm về chuyên môn của mình, và có sự hỗ trợ lẫn nhau để mang lại hiệu quả tốt nhất cho công ty. Với mô hình trên ta có thể thấy được sự linh hoạt trong sự sắp xếp nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp.

Địa điểm của các phòng ban:

TẦNG 1:

− Chị Trần Thị Ngọc Tú phó giám đốc kiêm nhiệm trưởng phòng FIT (khách lẻ), nằm tại tầng 1, là bộ mặt của công ty. Có 8 nhân sự chia thị trường Nội địa + quốc tế

− Phòng phía sau phòng FIT là TT vé Worldtran (thuộc công ty vé máy bay Vietravel).

− Phòng hành chính, tầng trệt: 3 nhân sự đảm nhiệm: 1 thủ quỹ, 2 nhân viên hành chính

TẦNG 2:

− Phòng kế toán lầu 2 (trưởng phòng kế toán: Chị Nguyễn Thị Hạnh – Trần Đình Tám + 4 nhân viên kế toán)

− Phòng phó giám đốc Điều hành: Ông Dương Quang Bình.

− Phòng giám đốc chi nhánh: Ông Đoàn Hải Đăng.

TẦNG 3:

− Phòng sale tour khách đoàn (GIT) (Trưởng phòng: Ông Cao Văn Danh).

− Phòng truyền thông - Marketing (Chị Huỳnh Phạm Như Huyền) + 2 nhân sự truyền thông-marketing.

− Phòng Hướng dẫn viên: Ông Trần Văn Hóa + 1 nhân sự điều hành hướng dẫn viên + 1 nhân sự mảng sự kiện.

TẦNG 4:

− Phòng IT: Ông Dương Văn Tùng.

− Phòng Điều hành Inbound travel – Mr KUNO người Nhật đảm nhiệm.

− Phòng họp công ty: 90 chổ.

2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận trong Vietravel chi nhánh Đà Nẵng.

Ban lãnh đạo

− Ban lãnh đạo gồm Giám đốc là Ông Đoàn Hải Đăng và Phó Giám Đốc Ông Dương Quang Bình – bà Trần thị Ngọc Tú.

− Ban lãnh đạo là người trực tiếp điều hành công việc, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và hoạt động trước giám đốc và ban lãnh đạo của tổng công ty, là người lập kế hoạch hoạt động cho doanh nghiệp cũng như thay mặt cho công ty đàm phán với đối tác. Bên cạnh đó còn có trách nhiệm tham mưu cho ban lãnh đạo tổng công ty.

Phòng điều hành

− Được coi như bộ phận tổ chức sản xuất của công ty lữ hành, nó tiến hành các công việc để đảm bảo thực hiện các sản phẩm của công ty. Phòng điều hành như cầu nối giữa Công ty lữ hành với thị trường cung cấp dịch vụ du lịch.

− Phòng điều hành có nhiệm vụ:

+ Là đầu mối triển khai toàn bộ công việc điều hành các chương trình, cung cấp các dịch vụ du lịch trên cơ sở các kế hoạch, thông báo về khách do phòng thị trường gửi tới.

+ Lập kế hoạch, triển khai các công việc liên quan đến việc thực hiện các chương trình du lịch như đăng ký chỗ trong khách sạn visa, vận chuyển… đảm bảo các yêu cầu về thời gian, chất lượng.

+ Thiết lập, duy trì mối quan hệ mật thiết với các cơ quan hữu quan ký hợp đồng với các nhà cung cấp hàng hoá và dịch vụ du lịch. Lựa chọn các nhà cung cấp có những sản phẩm đảm bảo uy tín chất lượng.

+ Theo dõi quá trình thực hiện các chương trình du lịch, phối hợp với bộ phận kế toán thực hiện các hoạt động thanh toán với các công ty gửi khách và các nhà cung cấp du

lịch. Nhanh chóng xử lý các trường hợp bất thường xảy ra trong quá trình thực hiện các chương trình du lịch.

Phòng hành chính

− Thực thi những công việc chủ yếu trong việc xây dựng đội ngũ lao động của công ty. Thực hiện các quy chế, nội quy, khen thưởng, kỷ luật, chế độ tiền lương, thay đổi đội ngũ đào tạo, … Phòng này còn đảm bảo thực hiện những công việc văn phòng của doanh nghiệp trong những điều kiện nhất định

Phòng kế toán

− Tổ chức thực hiện các công việc tài chính như theo dõi, ghi chép chi tiêu của doanh nghiệp theo đúng hệ thống thanh khoản và kế toán của nhà nước.

− Theo dõi và phản ánh tình hình sử dụng vốn, tài sản của doanh nghiệp.

− Báo cáo định kì tình hình của công ty theo quy định.

− Các phòng ban khác đều có mối quan hệ mật thiết với bộ phận này vì đây là bộ phận nắm giữ hệ thống tài chính của công ty. Hướng dẫn viên muốn ứng tiền hay quyết toán tour đều phải thông qua bộ phận này.

Phòng kinh doanh - sale FIT

− Là phòng sale khách lẻ (Free Individual Travellers), chuyên trách mảng bán và tư vấn cho khách các chương trình du lịch bị động. Khách hàng chủ yếu là các nhóm nhỏ, hoặc khách lẻ có nhu cầu đi du lịch trong và ngoài nước.

− Phối hợp với phòng điều hành, Marketing, HDV, … để đem lại những chương trình du lịch làm hài lòng khách hàng nhất có thể.

Phòng kinh doanh - sale GIT

− Là phòng sale cho khách đoàn (Group Inclusive Tour), chuyên trách mảng tư vấn và chào bán tour cho 1 đoàn khách. Thường là các công ty, tổ chức đi theo nhóm 20 người trở lên.

− Bộ phận GIT thường sẽ lấy ý kiến của trường đoàn và sắp xếp tour theo ý của đối tác đưa ra sao cho hợp lí nhất. Sau khi thiết kế và định giá sẽ chào đoàn và cho đối tác chọn hướng dẫn theo danh sách gợi ý của công ty, đôi khi phải đấu thầu để dành được hợp đồng tour. Bộ phận này chịu rất nhiều áp lực vì phải cạnh tranh gay gắt với những đối thủ cạnh tranh khác.

− Phối hợp với những phòng ban liên quan để hoạt động tốt. Phòng hướng dẫn viên

− Phòng hướng dẫn viên: Trưởng phòng kiêm nhiệm tổ trưởng outbound và inbound có 1 điều hành hướng dẫn viên, 1 nhân sự event và 5 hướng dẫn viên chính thức tổng cộng là 8 nhân sự.

− Nhiệm vụ của phòng này là sắp xếp tour hợp lí cho các hướng dẫn.

− Giải quyết những vấn đề khẩn cấp có liên quan đến hướng dẫn (công tác phí, phương tiện đi lại, ngày đi tour, …)

− Trả lời các mail và phàn nàn của hướng dẫn. Sau đó ra đưa các biện pháp xử lí.

− Phụ trách mảng đào tạo hướng dẫn của công ty, hàng tháng sẽ có những buổi training để củng cố kiến thức cho bộ phận anh em hướng dẫn.

− Là đại diện của công ty khi tiếp xúc với khách, quảng bá các tour khác cho khách

− Sự đánh giá của khách hàng về chuyến đi chính là hướng dân viên nói riêng hay bộ phận hướng dẫn viên nói riêng

− Đặc biệt phòng hướng dẫn hằng năm đều có cuộc thi xếp tour để liên tục củng cố kiến thức của các hướng dẫn viên. Và dựa vào số sao có được sẽ xếp tour và công tác phí phù hợp. Do đó trong công ty không có tình trạng đấu đá nhau mà chỉ có sự thi đua về kiến thức với nhau.

− 1 nhân viên sự kiện: phụ trách mãng báo giá, thiết kế và điều phối dẫn chương trình cho đoàn, đây là bộ phận vừa hỗ trợ cho công ty vừa là bộ phận kinh doanh thu dòng tiền lãi phục vụ cho công tác đầu tư phòng hướng dẫn viên.

Phòng truyền thông - Marketing

− Chịu trách nhiệm chính các hoạt động truyền thông, quảng cáo, khuyến mãi, quà tặng và chăm sóc khách hàng của công ty.

− Phối hợp với phòng khách đoàn và khách lẻ truyền thông bằng các kênh điện tử

− Nhận điện thoại và phàn nàn của khách hàng

− Thiết kế các mẫu quảng cáo trên trang web của công ty

− Tổ chức các chương trình liên quan đến các sự kiện của công ty Phòng IT

− Phòng IT tại Vietravel Đà Nẵng chưa có nhiều nhân lực, chỉ mới có 1 nhân viên duy nhất đảm trách tất cả các nhiệm vụ có liên quan đến việc bảo đảm cho các thiết bị công nghệ thông tin trong công ty vận hành tốt nhất, hỗ trợ đắc lực cho các công việc của tất cả các phòng ban trong công ty.

Phòng vé máy bay

− Chuyên book tour, giữ chỗ và các công việc có liên quan đến việc đặt vé máy bay cho khách du lịch.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP về CHÍNH SÁCH MARKETING NHẰM TĂNG CƯỜNG THU hút KHÁCH DU LỊCH nội địa tại CÔNG TY VIETRAVEL CHI NHÁNH đà NẴNG (Trang 40 - 45)