Giải Pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho hoạt động Marketing

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG cổ ĐỘNG NHẰM đẩy MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY mặc của CÔNG TY cổ PHẦN VINATEX đà NẴNG SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT bản (Trang 83 - 84)

1 .Tính cấp thiết của đề tài

5. Bố cục đề tài

3.2 Một số giải pháp truyền thông cổ động nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu

3.2.3 Giải Pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho hoạt động Marketing

Nguồn nhân lực cho hoạt động marketing xuất khẩu sang thị trường Nhật còn hạn chế và thiếu cả đội ngũ nhân sự có trình độ cao và cả đội ngũ lãnh đạo chiến lược. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đóng một vai trò không thể thiếu đối với hoạt động kinh doanh xuất khẩu, đặc biệt là vào thị trường mà những yêu cầu về hàng hóa được đặt ra khắt khe như Nhật Bản. Trong thực tế, Công ty Cổ phần Vinatex Đà nẵng còn đang thiếu rất nhiều những cán bộ am hiểu về thị trường Nhật, những nhân viên bán hàng giỏi, những nhà làm phát triển thị trường giỏi. Do đó, công ty cần phải đầu tư vào nguồn nhân lực để có thể đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu của mình trên thị trường Nhật Bản.

Để làm được điều đó, Công ty Cổ phần Vinatex Đà nẵng cần đầu tư cho các cán bộ có năng lực của công ty đi đào tạo tại Nhật Bản để có thể thu thập được các kiến thức thực tiễn. Và trong quá trình đi đào tạo, nhân viên có thể kết hợp việc học tập của họ với việc thu thập thông tin về xu hướng tiêu dùng, các mẫu mã, chiến lược cạnh tranh mà đói thủ cạnh tranh áp dụng.

Tăng cường tuyển dụng những nhân viên mới được đào tạo về các chuyên ngành kinh tế quốc tế, marketing quốc tế, kinh doanh quốc tế… để bổ sung vào đội ngũ marketing và kinh doanh của công ty, đồng thời cần bồi dưỡng để nâng cao trình độ ngoại ngữ cho các cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu.

Bên cạnh đó, công ty cần có những chính sách ưu đãi để thu hút nhân tài cho mình như những chính sách đảm bảo về đời sống cho người lao động, chính sách khen thưởng xứng đáng cho những công nhân có năng suất cao hay những nhà thiết kế giỏi…

Chi phí đào tạo:

Bảng 3.2 Các chi phí đào tạo nhân lực dự kiến cho thị trường Nhật bản năm 2021 của Công ty

STT Nội dung Chi phí thực hiện

1 Chi phí đào tạo nhân viên tại Việt Nam 342,934

2 Chi phí đi đào tạo tại Nhật 241,532

3 Chi phí tuyển dụng nhân lực mới cho thị trường Nhật bản 232,471

Nguồn: Phòng kế hoạch Công ty Vinatex Đà Nẵng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG cổ ĐỘNG NHẰM đẩy MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY mặc của CÔNG TY cổ PHẦN VINATEX đà NẴNG SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT bản (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w