Thực trạng quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ HUY ĐỘNG TIỀN GỬI CÓ KỲ HẠN CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (AGRIBANK) CHI NHÁNH BẮC YÊN BÁI (Trang 61 - 64)

TIỀN GỬI CÓ KỲ HẠN CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN

2.3. Thực trạng quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá

nhân

Để thực hiện huy động vốn nói chung và huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN nói riêng đạt kết quả tốt, Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái đã thành lập một bộ máy xuyên suốt trong toàn chi nhánh theo cơ cấu trực tuyến - chức năng. Ưu điểm là: thu hút các chuyên gia vào việc giải quyết các vấn đề chuyên môn theo từng lĩnh vực của mỗi phòng ban, điều này sẽ giúp cho giám đốc chi nhánh giảm bớt được gánh nặng.Tuy nhiên cơ cấu này cũng có những nhược điểm nhất định đó là làm cho số cơ quan chức năng trong chi nhánh tăng lên do đó làm cho bộ máy quản lý cồng kềnh. Gây ra việc có nhiều đầu mối và đòi hỏi giám đốc chi nhánh phải luôn điều hoà phối hợp hoạt động của các bộ phận để khắc phục hiện tượng không ăn khớp, cục bộ của các phòng chức năng.

Cơ cấu bộ máy quản lý bao gồm: Giám đốc chi nhánh Agribank Bắc Yên Bái, 03 phó giám đốc chi nhánh, trưởng các phòng ban, trưởng phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh, giám đốc các chi nhánh loại II trực thuộc. Được thể hiện tại sơ đồ 2.1.

Sơ đồ 2.1: Bộ máy quản lý huy động tiền gửi của Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái

Nguồn:Phòng Hành chính tổng hợp -Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái

Giám đốc chi nhánh Agribank Bắc Yên Bái chịu trách nhiệm toàn diện về kết quả huy động vốn của toàn chi nhánh trong đó bao gồm cả tiền gửi có kỳ hạn của

của cấp mình quản lý đảm bảo cân đối thường xuyên giữa nguồn vốn thực có với dư nợ và đảm bảo an toàn chi trả trong toàn đơn vị do mình phụ trách; có trách nhiệm chỉ đạo thường xuyên hay đột xuất kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN tại chi nhánh và các phòng giao dịch trực thuộc để có quyết định các hình thức khen thưởng, kỷ luật kế hoạch. Giám đốc chi nhánh thực hiện đầy đủ các hoạt động quản lý từ lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm soát huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN tại Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái.

Giám đốc CN Agribank Bắc Yên Bái chủ động đàm phán với khách hàng để quyết định áp dụng lãi suất huy động bằng đồng Việt Nam phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh doanh, tối đa bằng lãi suất huy động kỳ hạn tương ứng ứng với các Ngân hàng thương mại Nhà nước trên địa bàn tỉnh Yên Bái; không vi phạm quy định của Ngân hàng Nhà nước và các quy định của pháp luật hiện hành, đồng thời không cạnh tranh với các chi nhánh Agribank khác.

Giám đốc Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái chịu trách nhiệm về tài chính, chênh lệch lãi suất cho vay và lãi suất huy động cực dương của chi nhánh và trên 1 khách hàng, đảm bảo lãi suất huy động bình quân không cao hơn bình quân phí sử dụng vốn của trụ sở chính.

Các phó giám đốc Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái chịu trách nhiệm quản lý từng mảng hoạt động do Giám đốc ủy quyền.

Tại Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái, các vị trí quản lý chức năng của bộ máy có trách nhiệm tư vấn tham mưu về kế hoạch, thực hiện và kiểm soát huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN. Một phó giám đốc chịu trách nhiệm quản lý phòng KH hộ sản xuất và cá nhân, một phó giám đốc khác quản lý phòng kiểm soát nội bộ, hai bộ phận thực hiện và kiểm tra tách biệt rõ ràng đảm bảo minh bạch và khách quan khi thực hiện công việc.

Tại các phòng, ban Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái, cán bộ quản lý tham gia trực tiếp vào quá trình quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN hiện nay

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ HUY ĐỘNG TIỀN GỬI CÓ KỲ HẠN CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (AGRIBANK) CHI NHÁNH BẮC YÊN BÁI (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(125 trang)
w