IV. Thâm niên công tác của đội ngũ cán bộ quản lý HĐV KHCN
3.1.1.Mục tiêu phát triển của Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái đến năm
NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG
3.1.1.Mục tiêu phát triển của Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái đến năm
nhân tại Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái đến năm 2025
3.1.1. Mục tiêu phát triển của Agribank Chi nhánh Bắc YênBái đến năm 2025 Bái đến năm 2025
Đến năm 2025, Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái nhắm đến mục tiêu hoạt động kinh doanh tăng trưởng an toàn – hiệu quả - bền vững, nâng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh, giảm nợ xấu, lành mạnh hóa và cải thiện khả năng tài chính, ổn định đời sống cán bộ viên chức trong toàn hệ thống, đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định của NHNN và tiêu chuẩn quốc tế.
Mục tiêu chiến lược:
- Tăng trưởng nguồn vốn là mục tiêu hàng đầu của hoạt động kinh doanh, phấn đấu đáp ứng đủ vốn để cho vay các nhu cầu sản xuất kinh doanh trên địa bàn huyện; trong đó ưu tiên vốn cho nông nghiệp, nông thôn, các chương trình trọng điểm của tỉnh Yên Bái. Nâng cao chất lượng tín dụng, tăng trưởng dư nợ phải đi đôi với an toàn và hiệu quả sử dụng vốn, đây là vấn đề trọng tâm trong công tác tín dụng. Thực hiện tốt các sản phẩm dịch vụ để tăng thu dịch vụ.
- Phát triển thị phần, nâng cao chất lượng, hiệu quả các mặt hoạt động, nâng cao khả năng cạnh tranh trên địa bàn, xây dựng và phát triển thương hiệu đảm bảo sự phát triển bền vững của chi nhánh từ đó tăng vốn huy động từ dân cư.
- Đổi mới công tác điều hành, coi trọng công tác tổ chức cán bộ, giáo dục đạo đức nghề nghiệp, tác phong giao dịch, tăng cường học tập nghiệp vụ, tăng cường kỹ luật kỹ cương cho CBCNV để tạo động lực thúc đẩy các hoạt động kinh doanh.
- Dư nợ tăng từ 12% - 13% - Tỷ lệ nợ xấu < 2%
- Thu nhập người lao động tối thiểu tăng 15%.
3.1.2. Định hướng quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cánhân tại Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái đến năm 2025 nhân tại Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái đến năm 2025
Với chức năng và nhiệm vụ được giao, đến năm 2025, Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái tiếp tục kiên định mục tiêu nông nghiệp nông thôn cũng như bám sát các chương trình kinh tế lớn của tỉnh để đầu tư cho vay, cùng đó là triển khai thật tốt các loại hình dịch vụ ngân hàng và quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại chi nhánh.
Nhận thức được vấn đề quan trọng trong công tác quản lý nói chung và quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân nói riêng, chi nhánh xác định mục tiêu hoàn thiện công tác quản lý trong thời gian tới. Để hoạt động quản lý huy động huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tốt hơn nữa, phương hướng cụ thể đến năm 2023 của chi nhánh như sau:
Thành lập tổ đề án để nghiên cứu, đánh giá chiến lược huy động vốn giai đoạn 2018 - 2020. Rút ra bài học kinh nghiệm để xây dựng chiến lược kinh doanh của CN giai đoạn 2020 - 2025 một cách tổng thể, sát với tình hình kinh tế xã hội hiện nay.
Đánh giá môi trường bên trong và môi trường bên ngoài trong xây dựng chiến lược huy động vốn. Đề xuất các phương án chiến lược huy động vốn. Tổ chức hội thảo về chiến lược huy động vốn đã được xây dựng để điều chỉnh chiến lược qua ý kiến tham gia. Tổ chức thực hiện chiến lược đã được xây dựng.
Mặt khác, để đạt mục tiêu về quả lý huy động vốn CN phải tiếp tục phân tích thị trường, tìm kiếm khách hàng có tiềm năng về vốn, linh hoạt gắn kết các dịch vụ với khai thác vốn của mọi đối tượng khách hàng cá nhân. Đẩy mạnh công tác chăm
đa dạng hóa các hình thức huy động vốn có cơ cấu kỳ hạn và lãi suất hợp lý. Đồng thời tập trung phát triển dịch vụ ngân hàng theo hai hướng: Nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ hiện có và mở rộng khai thác các sản phẩm tiện ích mới hiện đại với mục tiêu.
Tăng cường huy động vốn tại thị trường nông thôn để cho vay nông nghiệp, nông thôn. Tiếp tục nghiên cứu chi phí vốn tại các vùng đô thị, nhất là các vùng có tính cạnh tranh cao để đề xuất với Hội sở chính chính sách huy động phù hợp.
Xây dựng chính sách huy động nguồn vốn đúng với cơ chế chính sách của Nhà nước, phù hợp với diễn biến thị trường, thị hiếu của người gửi tiền và định hướng chiến lược kinh doanh của Agribank: Chính sách lãi suất huy động; Chính sách ưu đãi thu hút khách hàng...
Nghiên cứu thị trường nguồn vốn, phát triển các sản phẩm huy động vốn phù hợp với các đối tượng khách hàng gửi tiền và đặc điểm các vùng, miền của tỉnh Yên Bái.
Từng bước đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, hoàn thiện và nâng cao hơn nữa hệ thống công nghệ thông tin, hiện đại hóa công nghệ nhằm tăng doanh thu và giảm rủi ro.
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái