III Vay ưu đãi NH Phát
8Lợi nhuận trước thuế
thuế
25.333,33 33.862,33 27.500,00 27.500,00
Trả lãi vay 8.529,00 5.100,00 5.100,00
9 Thuế thu nhập DN % 0 0 0 0 10 Lợi nhuận sau thuế 25.333,33 25.333,33 22.400,00 22.400,00 10 Lợi nhuận sau thuế 25.333,33 25.333,33 22.400,00 22.400,00
11 Tỷ suất lợi nhuận % 13,33 13,33 13,33 13,33
12 Tỷ lệ trích lợi nhuận % 90,00 90,00 90,00 90,00
13 Cổ tức 22.800,00 22.800,00 20.160,00 20.160,00
14 Tỷ lệ cổ tức % 12,00 12,00 12,00 12,00
15 Giá trị vốn CSH trđồng 190.000,00 190.000,00 168.000,00 168.000,00
16 Giá mua đầu nguồn Đ/kwh 408,46 296,92 362,39 350,89
- Giờ BT 385,23 280,03 341,78 330,93 -Giờ CĐ 635,62 462,05 563,94 546,03 -Giờ CĐ 635,62 462,05 563,94 546,03 -Giờ TĐ 597,10 434,04 187,98 182,01
Nguồn : Phòng TCKT - Công ty Điện lực 1
Điện lực Nam Định: tỷ trọng điện bán buôn cho sinh hoạt nông thôn quá lớn (trên 45%) làm giá bán bình quân toàn Điện lực thấp dưới 600đ/kwh. Với giá bán bình quân thấp như vậy, Công ty cổ phần Điện lực Nam Định chỉ có thể chấp nhận mức giá bán buôn 350,89đ/kwh
Bảng 2.12: Bảng tính giá mua điện đầu nguồn ĐL Hoà Bình
STT Chỉ tiêu Đơn vị – CT giao KH 2006 Phương án của Điện lực Tính theo QĐ 155 của Công Đề nghị ty 1 SL điện nhận: Trkwh 190,92 191,51 190,92 190,92 Trong đó:
- Tư liệu sản xuất 0 0 0 0
- Mua của công ty 190,92 191,51 190,92 190,92
- Giờ TĐ 32,34 32,27 32,34 32,34 2 Tỷ lệ tổn thất % 7,50 8,10 7,50 7,50 2 Tỷ lệ tổn thất % 7,50 8,10 7,50 7,50 3 SL điện thương phẩm Trkwh 176,60 176,60 176,60 176,60 4 Giá bán điện bình quân đ/kwh 652,35 652,00 652,35 652,35 5 Tổng doanh thu 115.205,01 114.752,00 115.205,01 115.205,01 Trong đó: DT tiền điện trđồng 115.205,01 114.752,00 115.205,01 115.205,01 DT CSPK trđồng
6 Chi phí mua điện trđồng 19.464,84 -6.067,85 11.731,50 1.855,63
7 Chi phí SXKD trđồng 72.690,31 97.769,99 80.423,65 90.299,52 1- Nhiên liệu 2- Vật liệu phụ 5.237,00 11.650,40 2.658,00 5.237,00 3- Lương + thưởng VHAT 19.359,00 26.285,27 21.608,25 21.608,25 4- BHXH,YT+CĐ+KPĐ 2.435,00 2.191.84 2.191,84 5-Khấu hao TSCĐ 33.436,31 39.091,15 40.010,00 40.010,00 6-Dịch vụ mua ngoài 1.017,00 2.268,68 512,00 1.017,00 7-Chi phí SCL 3.687,00 7.343,72 8.415,00 8.415,00 8-Chi bằng tiền khác 7.519,00 11.130,77 5.199,82 8.417,82
Thuế đất,thuế tài
nguyên
40,00 279,82 279,82 249,82
Tiền ăn giữa ca 3.564,00 2.859,12 3.213,00 3.213,00
Chi bằng tiền khác 3.915,00 7.991,83 1.707,00 4.925,00
9-Chi phí 110KV tách về công ty khi CPH -472,00 -472,00
10-Chi phí phát triển khách hàng mới theo luật ĐL
3.573,87
11-Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm
0 0 300,74 300,74
12-Tăng giá trị CCDC đã phân bổ hết này đánh giá lại (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
13-Chi phí niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán 150,00
8 Lợi nhuận trước thuế 23.049,86 23.049,86 23.049,86 23.049,86
Trả lãi vay 560,00 560,00 560,00
9 Thuế thu nhập DN % 0 0 0
10 Lợi nhuận sau thuế 23.049,86 23.049,86 23.049,86 23.049,86
11 Tỷ suất lợi nhuận % 13,33 13,33 13,33 13,33
12 Tỷ lệ trích lợi nhuận % 90,00 90,00 90,00 90,00
13 Cổ tức 20.744,87 20.744,87 20.744,87 20.744,87
14 Tỷ lệ cổ tức % 12,00 12,00 12,00 12,00
15 Giá trị vốn CSH trđồng 172.873,95 172.873,95 172.873,95 172.873,95
16 Giá mua đầu nguồn Đ/kwh 101,95 -31,68 61,45 9,72
- Giờ BT 94,43 -29,32 56,91 9,00 -Giờ CĐ 155,80 -48,38 93,90 14,85 -Giờ CĐ 155,80 -48,38 93,90 14,85 -Giờ TĐ 146,36 -45,45 31,30 4,95
Nguồn : Phòng TCKT - Công ty Điện lực 1
- Điện lực Hoà Bình: Phần lớn địa bàn quản lý của Điện lực là các khu
vực miền núi và vùng sâu vùng xa. Tỉnh Hoà Bình có 10/10 huyện là các
vùng kinh tế khó khăn và đặc biệt khó khăn được ưu đãi đầu tư theo qui định tại Nghị định 35/2002/NĐ-CP ngày 29 tháng 3 năm 2002 của Chính phủ. Việc phải bán điện trên các địa bàn kinh tế khó khăn với chi phí cao trong khi doanh thu thấp dẫn đến suất chi phí phân phối của Điện lực rất cao: 511,32đ/kwh (chưa kể chi phí mua điện đầu nguồn). Trong khi chưa có cơ chế bù lỗ hoạt động công ích nào khác ngoài việc bù thông qua giá mua đầu nguồn, mức giá Điện lực Hoà Bình chấp nhận được chỉ là 9,72đ/kwh.kwh
Bảng 2.13: Bảng tính giá mua điện đầu nguồn ĐLThanh Hoá ST T Chỉ tiêu Đơn vị KH 2006 – CT giao Phương án của Điện lực Tính theo QĐ 155 Đề nghị của Công ty 1 SL điện nhận: Trkwh 1.336,96 1.363,45 1.336,96 1.336,96 Trong đó:
- Tư liệu sản xuất 3,94 3,94 3,94 3,94
- Mua của công ty 1.333,02 1.341,68 1.333,02 1.333,02
Trong đó: - Giờ BT 269,73 791,59 794,47 794,47
- Giờ CĐ 74,55 158,32 266,66 266,66 - Giờ TĐ 988,74 391,77 271,89 271,89 - Giờ TĐ 988,74 391,77 271,89 271,89
2 Tỷ lệ tổn thất % 7,00 7.5 7,00 7,00
3 SL điện thương phẩm Trkwh 1.276,00 1.276,00 1.276,00 1.276,00
4 Giá bán điện bình quân đ/kwh 653,74 650,04 653,74 653,74
5 Tổng doanh thu 834.172,24 829.451,04 834.172,24 834.172,24
Trong đó: DT tiền điện trđồng 834.172,24 829.451,04 834.172,24 834.172,24
DT CSPK trđồng
6 Chi phí mua điện trđồng 663.755,53 566.508,41 615.316,44 618.010,11
7 Chi phí SXKD trđồng 122.187,84 211.071,76 170.750,29 168.056,62 1- Nhiên liệu 2- Vật liệu phụ 11.199,00 25.130,66 19.286,00 12.247,00 3- Lương + thưởng VHAT 32.661,00 48.570,40 40.133,64 40.133,64 4-BHXH,YT+CĐ+KPĐ 3.933,00 4.400,52 4.046,06 4.046,06 5-Khấu hao TSCĐ 52.427,84 75.866,83 75.850,00 75.850,00 6-Dịch vụ mua ngoài 1.867,00 5.049,84 3.713,20 2.357,00 7-Chi phí SCL 7.788,00 24.261,00 10.161,00 10.161,00 8-Chi bằng tiền khác 12.312,00 27.772,51 19.185,80 14.664,60
Thuế đất,thuế tài (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nguyên
760,00 1.042,00 1.042,00 1.042,00
Tiền ăn giữa ca 5.952,00 5.789,52 5.766,60 5.766,60
9-Chi phí 110KV tách về công ty khi CPH
10-Chi phí phát triển khách hàng mới theo luật ĐL
11-Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc
làm
0 0 553,59 553,59
12-Tăng giá trị CCDC đã phân bổ hết nay đánh giá lại
400,00
13-Chi phí niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán 150,00
8 Lợi nhuận trước thuế 48.228,87 51.870,87 48.105,51 48.105,51
Trả lãi vay 3.642,00 2.760,00 2.760,00
9 Thuế thu nhập DN % 0,00 0,00 0,00 0,00 10 Lợi nhuận sau thuế 48.228,87 48.228,87 45.345,51 45.345,51 10 Lợi nhuận sau thuế 48.228,87 48.228,87 45.345,51 45.345,51
11 Tỷ suất lợi nhuận % 13,33 13,33 13,33 13,33
12 Tỷ lệ trích lợi nhuận % 90,00 90,00 90,00 90,00
13 Cổ tức 43.405,98 43.405,98 40.810,96 40.810,96
14 Tỷ lệ cổ tức % 12,00 12,00 12,00 12,00
15 Giá trị vốn CSH trđồng 361.761,49 361.716,49 340.091,33 340.091,33
16 Giá mua đầu nguồn Đ/kwh 497,93 422,24 461,60 463,62
- Giờ BT 708,73 446,67 444,59 446,54 -Giờ CĐ 1.169,40 737,01 733,58 736,79 -Giờ CĐ 1.169,40 737,01 733,58 736,79 -Giờ TĐ 1.098,53 692,34 244,53 245,60
Nguồn : Phòng TCKT - Công ty Điện lực 1
Điện lực Thanh hoá: Thanh hoá là một tỉnh đất rộng người đông, số huyện miền núi lại nhiều, thuần tuý làm nông nghiệp. Bên cạnh đó khu công nghiệp đang trên đà phát triến , kinh doanh du lịch thu hút được nhiều du khách. Với chi phí mua điện đầu nguồn bình quân 463,62 triệu đồng , sản lượng điện nhận 1.336,96Trkwh do vậy giá mua điện đầu nguòn có thể chấp nhận được là 463,62 đồng.
Các số liệu ở bảng 2.14 sau thể hiện lợi nhuận dự kiến của các Công ty cổ phần điện lực để đảm bảo khả năng chi trả cổ tức 12%. Xét trên góc độ toàn Công ty, phương án này không khả thi về mặt tài chính.
Bảng 2.14 :Lợi nhuận dự kiến để đảm bảo chi trả cổ tức 12% cho 6 Công ty cổ phần điện lực
Điện lực Vốn chủ sở hữu (tỷ đồng) Lợi nhuận để đảm bảo chi trả cổ tức 12% (tỷ đồng)
Giá mua đầu nguồn BQ (đ/kwh) Nam Định 168,00 27,50 350,59 Thái Nguyên 243,85 33,81 511,87 Thanh Hoá 340,09 48,10 463,62 Thái Bình 155,91 20,79 347,23 Hà Tĩnh 162,39 21,65 201,78 Hoà Bình 172,87 23,05 9,72 Tổng 1.243,12 174,91 397,69
Nguồn: Công ty Điện lực 1 - Phương án tính giá mua điện đầu nguồn các Điện lực cổ phần hoá năm 2006
Qua số liệu trên chúng ta thấy rằng, nếu bán điện cho 6 Điện lực đảm bảo tỷ lệ cổ tức 12% thì Công ty điện lực 1 phải san sẻ cho các Điện lực 174,91 tỷ đồng lợi nhuận bằng cách bán điện đầu nguồn với giá chỉ 397,69đ/kwh. Hãy lưu ý rằng, lợi nhuận cả năm 2005 của Công ty Điện lực 1 chỉ đạt 177 tỷ đồng và giá mua đầu nguồn năm 2006 của công ty là 435đ/kwh chưa kể tổn thất truyền tải 110KV. Như vậy, về mặt tài chính Công ty Điện lực 1 không thể gánh nổi 6 Điện lực cổ phần hoá nếu không có cơ chế hỗ trợ
công ích chứ chưa nói đến việc cổ phần hoá tất cả các Điện lực còn lại. Chính vì vậy, việc cổ phần hoá các Điện lực thuộc Công ty Điện lực 1 đã triển khai nhưng đành bỏ dở vì không khả thi. Một trong những nguyên chính là không giải được bài toán công ích. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Điện lực Việt Nam là ngành độc quyền nhà nước, tham gia hoạt động công ích bằng việc bán giá thấp cho một số đối tượng khách theo quy định của Chính phủ để phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế và ổn định xã hội. Việc bán dưới giá thấp cho một số đối tượng khách hàng ( hoạt động công ích) làm EVN lỗ hàng nghìn tỷ đồng mõi năm. Để cân bằng lợi ích xã hội và lợi ích ngành điện , Chính phủ Việt Nam có một số chính sách hỗ trợ như sau:
- Quy định biểu giá điện bù chéo: Cho phép EVN thu giá cao cho một số đối tượng khách hàng có khả năng thanh toán để bù lỗ cho việc bán điện dưới giá thành đối với các khách hàng khác.
- Bổ sung vốn ngân sách cho các mục tiêu phát triển ngành điện trong đó có các mục tiêu công ích: Thực tế nhà nước ta rót vốn bổ xung cho ngành điện song các khoản tài trợ này thường rất nhỏ so với nhu cầu và Chính phủ không có một cam kêt cũng như qui định cụ thể nào. Điều này được giải thích bằng khả năng hạn hẹp cảu ngân sách quốc gia. Năm 2006 tổng nhu cầu đầu tư trong nội bộ Tổng Công ty Điện lực Vịêt Nam là 42.220 tỷ đồng thì lế hoạch vốn ngân sachs là 320 tỷ đồng. Trong khi đó, riêng chương trình đưa điện và các xã khu vực Tây nguyên để ổn định chính trị ( cấp điện cho khoảng 200.000 hộ) cũng sẽ tiêu tốn khoảng 1.200 tỷ đồng. Năm 2007 tổng nhu cầu vốn đầu tư trong nội bộ EVN là 48.690 tỷ đồng, ngân sách dự định cấp chi 82 tỷ đồng (nguồn: Tổng Công ty Điện lực Việt Nam)
• Vướng mắc trong quá trình cổ phần hoá toàn Công ty điện lực 1
* Xử lý tài chính trước khi lập Hồ sơ xác định giá trị doanh nghiệp Công ty điện lực 1 sau gần 40 năm hình thành và phát triển, trải qua nhiều thời kỳ với những thay đổi về cơ cấu tổ chức và quản lý, chức năng nhiệm vụ, các đơn vị trực thuộc cũng như địa bàn quản lý do đó tình hình tài chính cũng rất phức tạp trong đó có các vấn đề liên quan đến :
- Tài sản : Do quản lý địa bàn rộng, khối lượng tài sản cố định lớn nhưng do đầu tư cách đây vài chục năm nên đã rất cũ nát, mặc dù đã được sửa chữa.
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước yêu cầu ngành điện tiếp nhận lưới điện trung áp nông thôn, xoá bán tổng để bán lẻ đến tận hộ. Do đó Công ty điện lực 1 đã phải tiếp nhận tổng nguyên giá tài sản cố định lên tới hơn 600 trăm tỷ đồng. Những tài sản này quá cũ nát, cụ thể là ở nhiều điện lực giá trị TSCĐ chỉ còn dưới 20 %... do đómuốn vận hành đảm bảo an toàn đòi hỏi Công ty điện lực 1 phải bố trí nguồn vốn để cải tạo, sửa chữa.
Việc rà soát để loại ra khỏi giá trị doanh nghiệp những tài sản không cần dùng tại tất cả các đơn vị trực thuộc đòi hỏi phải có thời gian.
- Công nợ : Công ty điện lực với số lượng đơn vị thành viên nhiều, trải qua quá trình chia tách, sáp nhập theo vị trí địa lý, hoạt động trong thời gian dài từ kháng chiến chống Mỹ sang thời kỳ bao cấp đến nay, trải qua nhiều đời
Giám đốc, kế toán trưởng, công tác lưu trữ không tốt do đó không thể tránh khỏi phát sinh những khoản công nợ khó đòi chưa xử lý. Mặt khác những cán bộ theo dõi công nợ kế thừa cũng chưa làm hết trách nhiệm mà chỉ dừng lại ở việc chuyển sổ kế toán sau mỗi niên độ. Do đó đến thời điểm cổ phần hoá có
rất nhiều khoản công nợ không tìm thấy hồ sơ dẫn đến việc xử lý bị vướng. Nợ xấu chiếm khoảng 9,8% trong công nợ phải trả
Thực trạng tài sản không tính vào giá trị doanh nghiệp tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp của toàn Công ty được thể hiện ở bảng sau
Bảng 2.15 : Thực trạng tài sản không tính vào giá trị doanh nghiệp tại thời điểm XĐGTDN
Đơn vị tính : đồng
TT Loại tài sản Nguyên giá Giá trị còn lại