III Vay ưu đãi NH Phát
3.2.2.Quan điểm, định hướng cổ phần hoá Công ty điện lực
A Tài sản không cần dùng 20.573.803.726 15.107.429
3.2.2.Quan điểm, định hướng cổ phần hoá Công ty điện lực
Công ty điện lực 1 - doanh nghiệp kinh doanh điện năng có qui mô lớn nhất Tập đoàn cũng đã quán triệt tinh thần chỉ đạo của Đảng, Nhà nước và kế hoạch của Tập đoàn, từ đó xác định mục tiêu để phấn đấu, đó là :
- Đẩy nhanh quá trình sắp xếp và đổi mới Công ty trong đó cổ phần hoá các đơn vị trực thuộc theo hướng phân cấp mạnh mẽ, các doanh nghiệp phải tự chủ, tự chịu trách nhiệm trước Công ty, trước pháp luật để ổn định và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD. Xây dựng Công ty điện lực 1 trở thành Tổng Công ty theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.
- Đầu tư cở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật - công nghệ tiên tiến, nâng cao năng lực kinh doanh. Tăng cường liên doanh liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước để tạo sự phát triển vượt bậc.
- Đầu tư đa dạng hoá ngành nghề, tận dụng vị trí địa lý rộng khắp miền Bắc để khai thác tối đa tiềm năng của mỗi vùng từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh toàn Công ty.
- Giữ vững lợi thế sẵn có trong kinh doanh điện năng trên địa bàn miền Bắc, tiếp tục đổi mới quản lý, kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả hơn nữa
trong hoạt động kinh doanh điện năng.
- Xây dựng và phát triển nguồn lực con người trên nền tảng hơn 20.000 cán bộ công nhân viên có trình độ, kinh nghiệm, tiếp tục kế hoạch đào tạo chuyên sâu các cán bộ kỹ thuật, các chuyên gia nhằm phục vụ lâu dài cho
Công ty.
- Phấn đấu và khẳng định vị trí doanh nghiệp lớn của Tập đoàn điện lực Việt Nam - Tổng Công ty điện lực miền Bắc.
Như phần trên đã đề cập, hiện nay giải pháp đẩy nhanh tiến độ cổ