NGUYÊN BÌNH, TỈNH CAO BẰNG
3.3.2.2. Xâydựng và đào tạo đội ngũ cán bộ, nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ viên chức thực hiện công tác chi trả bảo hiểm xã hộ
cán bộ viên chức thực hiện công tác chi trả bảo hiểm xã hội
- Cơ sở thực hiện giải pháp
Bước vào thời kỳ phát triển mới, nhiệm vụ đặt ra cho ngành BHXH nói chung, BHXH huyện Nguyên Bình nói riêng là hết sức nặng nề, khối lượng công việc ngày càng lớn và tăng nhanh, thời cơ và thách thức đều đang ở phía trước, đòi hỏi BHXH huyện Nguyên Bình phải có nhiều giải pháp cơ bản về công tác tổ chức bộ máy và cán bộ, trong đó công tác nhân sự được đặc biệt quan tâm, vì nhân sự là chìa khoá thành công của mọi đơn vị, tổ chức.
Yêu cầu đặt ra với công tác cán bộ tại cơ quan BHXH huyện Nguyên Bình là tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ để đảm bảo hầu hết cán bộ viên chức trong cơ quan BHXH huyện Nguyên Bình có trình độ chính trị vững vàng, nghiệp vụ chuyên sâu, có tinh thần thái độ tận tụy phục vụ đối tượng; tiếp tục chuyển đổi tác phong làm việc từ hành chính thụ động sang tác phong phục vụ,
năng động trong toàn đơn vị. - Nội dung giải pháp
Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của hoạt động BHXH nói chung, quản lý chi BHXH nói riêng trong giai đoạn tới, cần thực hiện tốt kế hoạch đào tạo và đào tạo lại, bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao năng lực quản lý cho viên chức toàn ngành như sau:
+ Hàng năm, xây dựng kế hoạch đào tạo trên cơ sở kế hoạch nguồn nhân lực, đề cập tới các vấn đề: mục tiêu đào tạo trong năm; đối tượng đào tạo và bồi dưỡng; nội dung cần đào tạo, bồi dưỡng cho từng đối tượng; hình thức và phương pháp đào tạo; cân đối chi phí đào tạo cho năm kế hoạch.
+Phối hợp với các trường đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ của ngành BHXH và trường Chính trị tỉnh Cao Bằng tổ chức đào tạo lại số cán bộ hiện có, nhất là với những cán bộ có trình độ trung cấp trở xuống. Đào tạo cán bộ, công chức trong ngành một cách toàn diện về các mặt như: bồi dưỡng lý luận chính trị, chương trình quản lý hành chính nhà nước, chương trình đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, chương trình bồi dưỡng ngoại ngữ, bồi dưỡng tin học. Chú trọng nâng cao năng lực quản lý chi BHXH cho cán bộ viên chức.
+Tổ chức tập huấn nghiệp vụ chuyên ngành sâu về quản lý hoạt động BHXH, quản lý chi BHXH đối với toàn bộ cán bộ viên chức trong ngành.
+Tiếp tục quan tâm dành mức kinh phí thích hợp cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ viên chức; đặc biệt là những cán bộ viên chức được cử đi đào tạo hệ tập trung.
+Việc quản lý và sử dụng kinh phí đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, cắt cử cán bộ đi đào tạo cần phải thực hiện đúng mục đích, hiệu quả đồng thời cũng phải bình đẳng, công khai.
+Tích cực cải tiến tác phong, lề lối làm việc của cán bộ viên chức ngành khi tiếp xúc với đối tượng đến giải quyết chế độ BHXH.
sử dụng các phần mềm CNTT trong quản lý, hoạt động của toàn ngành.
+ Cán bộ, viên chức quản lý chi BHXH ngoài lĩnh vực chuyên môn, cần phải hiểu biết thêm nhiều lĩnh vực khác, đặc biệt là về tài chính kế toán. Do đó, phải có kế hoạch đào tạo chuyên môn ngành tài chính kế toán đối với cán bộ chuyên quản chi BHXH. Tổ chức lớp tập huấn hoặc cử đi học các lớp bồi dưỡng kế toán trưởng, các lớp quản lý kinh tế đối với các chức danh lãnh đạo, kế toán trưởng bảo hiểm xã hội cấp huyện,.
+Thường xuyên trao đổi, tập huấn nâng cao nghiệp vụ chi trả cho đội ngũ cán bộ bưu điện về mặt nghiệp vụ nhằm phục vụ tốt hơn công tác chi trả các chế độ BHXH đến người thụ hưởng.