Giao tiếp tuyển dụng không chỉ giới hạn ở sơ yếu lý lịch, thư xin việc và phỏng vấn. Các giao tiếp tuyển dụng khác bao gồm điện thoại, thư, email và gặp mặt trực tiếp. Bạn có thể cần xem xét một lá thư xin việc chưa được giải quyết hay đưa ra lời chấp nhận phỏng vấn. Bạn cần một vài cách thức liên hệ khác với nhà tuyển dụng sau cuộc phỏng vấn. Chúng rất cần khi bạn muốn từ chối hay chấp nhận một lời đề nghị việc làm. Nếu bạn chấp nhận một công việc, có thể bạn cần đến một đơn thôi việc cho công việc khác. Cuối cùng, bạn nên bày tỏ sự đánh giá cao đối với những người đã trợ giúp bạn trong quá trình tìm việc. Những gợi ý về giao tiếp tuyển dụng khác sẽ được đưa ra ở phần tiếp theo của chương này. Những ví dụ này chỉ có phần thân của lá thư không bao gồm ngày tháng, địa chỉ, lời chào và lời kết. Giao tiếp cần phù hợp với cách thức tiến hành đã nêu ở phụ lục A. Hơn nữa dẫn chứng giao tiếp bởi ông Bob Besten nhấn mạnh đến tầm quan trọng của sự rõ ràng, vắn tắt và sự chính xác trong giao tiếp kinh doanh. Những đặc tính này rất cần thiết cho giao tiếp tuyển dụng. Trong kinh doanh, tôi mong đợi và đánh giá cao hiệu quả và sự chính xác. Và trong giao tiếp kinh doanh cũng vậy. Nói những gì bạn nghĩ và ý nghĩa của chúng là những gì bạn nói ra - hướng vào mục tiêu của bạn và được lặp lại nó. Đối với viết hồi đáp hay email cũng vậy, kiểm tra kỹ chính tả và ngữ pháp.