6. Bốcục của đềtài
1.1.3.2. Lợi ích của sựcam kết gắn bó
Theo nghiên cứu của Bhatnagar (2007), những nhân viên gắn bó với tổchức có thểtạo ra lợi thếcạnh tranh cho tổchức của mình. Cách nhìn dựa trên nguồn lực cho rằng một cơ quan, tổchức có thểxây dựng lợi thếcạnh tranh bền vững thông qua việc tạo ra giá trịbằng bí quyết riêng mà các đối thủcạnh tranh khó bắt chước. Các nhân viên gắn bó với tổchức theo các tiêu chí này sẽtrởthành tài sản, thếmạnh phục vụ cho lợi thếcạnh tranh bền vững của tổchức.
Trong nghiên cứu của N.Ranya (2009), ông cho rằng “Sựcam kết có giá trịrất to lớn trong tổchức” và ông nhấn mạnh “ tác động mạnh mẽcủa sựcam kết đến hiệu suất và thành công của tổchức”. Nếu một nhân viên có sựcam kết gắn bó lâu dài với tổchức họsẽxác định rõ mục tiêu và giá trịcủa tổchức, họcó một lòng gắn bó mạnh mẽ đối với tổchức và họsẵn sàng hoàn thành nhiệm vụcách tốt nhất vượt mức yêu cầu của cấp trên. Nguồn nhân lực có sựcam kết gắn bó càng cao thìđó là một lợi thế cạnh tranh cho tổchức, tổchức có thểtạo ra lợi thếcạnh tranh bền vững và tạo ra giá trịtừsựcam kết gắn bó lâu dài của nhân viên, nhờ đó tổchức có thểvượt mặt các đối thủcạnh tranh.
Theo nghiên cứu của Schiemann (2009), các công ty đạt điểm cao vềquản lý nguồn nhân lực có nhiều hơn gấp 2 lần cơ hội để đứng trong nhóm 3 tổchức có hiệu quảhoạt động tài chính dẫn đầu ngành so với các đối thủquản lý nguồn nhân lực kém. Một doanh nghiệp nhỏ đạt lợi nhuận trung bình 10%, nếu quản lý tốt nhân lực của mình, có thể đạt được lợi nhuận gấp đôi và các công ty nằm trong nhóm 25% những
công ty quản trịnguồn nhân lực tốt nhất sẽgiảm thiểu được chi phí đáng kểso với các công ty hoạt động tốt mà quản trịnhân lực kém.
Theo nghiên cứu của nhóm tác giảQuan Minh Nhựt và Nguyễn Thị Đoan Trang (2015) thì doanh nghiệp có nguồn nhân lực có trìnhđộvà có sựgắn kết lâu dài với tổchức thì sẽtạo ra những sản phẩm, dịch vụcó giá trịtốt, giá cảcạnh tranh và sẽ thu hút được nhiều nhà đầu tư cũng như tạo ra được giá trịcho doanh nghiệp
Chính vì những lợi ích này nên các doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng một môi trường làm việc gắn bó lâu dài, giúp tổchức thích nghi nhanh với những thay đổi đểtạo cho nhân viên niềm tin tưởng tuyệt đối đểtừ đó nhân viên sẽtrung thành và có thái độtích cực hơn trong công việc.