Nhóm giải pháp vềchính sáchđãi ngộvà phúc lợi

Một phần của tài liệu HÀ MINH THẢO (Trang 97 - 98)

6. Bốcục của đềtài

3.2.5 Nhóm giải pháp vềchính sáchđãi ngộvà phúc lợi

 Căn cứ đềxuất giải pháp

-Đãi ngộvà phúc lợi là nhân tốquan trọng trong công cuộc giữchân người lao động đối với doanh nghiệp. Một công ty muốn giữchân người lao động đòi hỏi công ty cần phải có chính sách đãi ngộvà mức phúc lợi hợp lý và hấp dẫn. Đãi ngộvà phúc lợi phải công bằng và hợp lý vìđây là nhân tốrất nhạy cảm đối với hầu hết mọi lao động.

-Theo kết quảnghiên cứu thì nhân tốchính sách đãi ngộvà phúc lợi là nhân tố tác động tích cực đến sựcam kết và gắn bó của người lao động tại Phú Hoà An mức độ đánh giá dưới mức đông ý từ3,7 đến 3,84. Vì vậy doanh nghiệp cần quan tâm nhiều hơn.

 Nội dung giải pháp

-Công ty cần phải có phúc lợi theo quy định của pháp luật: Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, kiểm tra sức khỏe cho nhân viên định kỳ, nghỉlễtết, nghỉphép, nghỉ việc riêng có hương lương.

-Công ty cần có những chính sách khuyến khích nhân viên bằng những phần thưởng hợp lý. Có thểbằng tiền hoặc hiện vật trích từquỹkhen thưởng phúc lợi hoặc tổchức họp mặt tuyên dương, hoặc đơn giản là thông báo cho toàn công ty.

-Tiếp tục bổsung và hoàn thiện quy chếkhen thưởng của công ty và nhanh chóng đưa vào thực hiện trên thực thếcó hiệu quảnhằm động viên tinh thần cho nhân viên.

-Chủ động tìm hiểu, quan tâm đến đời sống của từng công nhân viên đểcó phương hướng, chính sách giúp đỡkịp thời những lao động có hoàn cảnh khó khăn. Đặc biệt, là một tổchức đại diện cho công nhân viên Công đoàn cần phải quan tâm, nắm bắt hơn nữa tâm tư nguyện vọng, nhu cầu của người lao động để kịp thời đềxuất cho ban lãnhđạo có hướng giúp đỡhợp lý.

Một phần của tài liệu HÀ MINH THẢO (Trang 97 - 98)