Nhóm giải pháp vềmôi trường làm việc

Một phần của tài liệu HÀ MINH THẢO (Trang 93 - 94)

6. Bốcục của đềtài

3.2.1 Nhóm giải pháp vềmôi trường làm việc

 Căn cứ đềxuất giải pháp

-Môi trường làm việc là yêu tốquan trọngảnh hưởng đến sựcam kết gắn bó làm việc của người lao động. Người lao động cần là một môi trường làm việc phù hợp, an toàn, thân thiện và vui vẻ. Nếu môi trường làm việc đápứng được những nhu cầu này người lao động sẽchắc chắnởlại và ngược lại môi trường

làm việc không phù hợp, không an toàn họsẽsớm rời đi. Do đó công ty cần phải quan tâm nhiều hơn đến nhân tốmôi trường làm việc

-Theo kết quảthống kê cho thấy đánh giá của người lao động vềyếu tốmôi trường làm việcảnh hưởng đến sựcam kết gắn bó làởmức trên mức trung lập 3,75 đến 3,85. Điều này chứng tỏngười lao động chưa thực sựhài lòng vềmôi trường làm việcở đây, việc đưa ra những giải pháp cải thiện môi trường làm việc của doanh nghiệp là điều cần thiết.

 Nội dung giải pháp

-Công ty Cổphần Dệt may Phú Hoà An phải có những chính sách, thay đổi máy móc trang thiết bị, công nghệlạc hậu, không đảm bảo an toàn cho người lao động, đểtừ đó người lao động có thểtựtin gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Bên cạnh thay đổi những máy móc trang thiết bịcông ty cũng cần phải trang bị đầy đủcác phương tiện bảo vệcá nhân cho người lao động để đảm bảo người laođông an tâm làm việc.

-Cần quan tâm nhiều hơn đến công tác huấn luyện “an toàn lao động”cho người lao động, nhắc nhởngười lao động chưa chấp hành tốt nội quy lao động, các quy định trong lao động sản xuất, đểcó được một môi trường làm an toàn và hiệu quả.

-Khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến, ý tưởng hay trong quá trình cải tiến thiết bị, công nghệnhằm giảm nhẹsức lao động.

Một phần của tài liệu HÀ MINH THẢO (Trang 93 - 94)