Tạo tài sản thương hiệu mở rộng.

Để mở rộng thương hiệu để tạo tài sản thương hiệu, nó phải có mức độ nhận thức cao nhất định và đạt được các điểm tương đương và điểm khác biệt cần thiết và mong muốn. Nhận thức về thương hiệu sẽ phụ thuộc chủ yếu vào chương trình marketing và các nguồn lực dành cho việc truyền bá thông tin về phần mở rộng. Nó cũng sẽ phụ thuộc nhiều vào loại chiến lược thương hiệu được áp dụng: Chúng ta càng sử dụng một thương hiệu tồn tại đã đạt được một mức độ nhận thức và hình ảnh nhất định để mở rộng thương hiệu, thì càng dễ dàng hơn là để tạo ra nhận thức và một hình ảnh cho phần mở rộng trong bộ nhớ.

Ban đầu, việc chúng ta có thể tạo hình ảnh tích cực cho tiện ích mở rộng hay không sẽ phụ thuộc vào ba yếu tố liên quan đến khách hàng:

1. Làm thế nào các liên kết thương hiệu cha mẹ nổi bật trong tâm trí của khách hàng trong văn bản mở rộng; đó là, thông tin nào xuất hiện trong đầu thương hiệu mẹ khi khách hàng nghĩ đến việc mở rộng đề xuất và sức mạnh của các liên kết đó. 2. Làm thế nào thuận lợi bất kỳ liên kết suy luận trong bối cảnh mở rộng; nghĩa là, cho dù thông tin này gợi ý loại sản phẩm hoặc dịch vụ mà phần mở rộng thương hiệu sẽ là, và liệu khách hàng xem các liên kết này là tốt hay xấu trong bối cảnh mở rộng.

3. Làm thế nào duy nhất bất kỳ liên kết suy luận là trong thể loại mở rộng; đó là, làm thế nào những điều này so sánh với những người về đối thủ cạnh tranh.

Như với bất kỳ thương hiệu nào, tiện ích mở rộng thương hiệu thành công phải đạt được điểm tương đương và điểm khác biệt mong muốn. Nếu không có những điểm khác biệt mạnh mẽ, thương hiệu có nguy cơ trở thành một mục nhập không thể phân biệt được, đó là dễ bị tấn công bởi đối thủ cạnh tranh có vị trí tốt.

Đồng thời, các nhà marketing cũng phải thiết lập bất kỳ điểm tương đương cần thiết nào. Sản phẩm mở rộng càng khác biệt với thương hiệu mẹ, càng có nhiều khả năng các điểm tương đương sẽ trở thành ưu tiên định vị và điều quan trọng hơn là phải đảm bảo rằng các danh mục điểm ưu tiên được thiết lập đủ tốt. Khách hàng có thể có một sự hiểu biết rõ ràng về phần mở rộng mà điểm dự định của điểm khác biệt vì nó sử dụng tên thương hiệu hiện có. Tuy nhiên, điều họ thường cần đảm bảo lại, tuy nhiên, và điều thường là trọng tâm của chương trình marketing là liệu phần mở rộng cũng có những điểm tương đương cần thiết hay không.

Ví dụ, Nivea trở thành công ty hàng đầu trong danh mục kem dưỡng da bằng cách tạo ra những điểm khác biệt mạnh mẽ về lợi ích của sự nhẹ nhàng, sự nhẹ nhàng, sự chăm sóc, sự bảo vệ và sự bảo vệ của khách hàng trong nhiều loại. Thông qua phát triển và marketing sản phẩm khéo léo, thương hiệu Nivea đã được mở rộng thành công trên nhiều

loại sản phẩm chăm sóc da và chăm sóc cá nhân. Khi tận dụng tài sản thương hiệu của mình vào các danh mục như chất khử mùi, dầu gội và vũ trụ, Nivea thấy cần phải thiết lập các điểm tương đương trước khi có thể thúc đẩy điểm khác biệt của mình. Chúng ít có giá trị trừ khi khách hàng tin rằng chất khử mùi của nó đủ mạnh, dầu gội của nó sẽ tạo ra mái tóc đủ đẹp và mỹ phẩm của nó sẽ đủ màu sắc.

Kiến trúc hình cây dù

Thương hiệu bảo chứng