Về chiến lược đầu tư và đổi mới công nghệ

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con (Trang 80)

III Công nhân kỹ thuật Số

3 Thu nhập trước thuế

2.3.4. Về chiến lược đầu tư và đổi mới công nghệ

Nâng cao năng lực vận tải, hiện đại hóa phương tiện, thiết bị vận tải

xếp dỡ nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng là xu hướng tất yếu trong quá trình phát triển của đơn vị, đặc biệt là trong điều kiện Việt Nam gia nhập vào tổ

chức Thương mại thế giới WTO. Trong thời gian qua, Công ty Vận tải đa phương thức đã không ngừng đầu tư mua sắm mới các phương tiện thiết bị, đổi mới dây chuyền sản xuất với công nghệ hiện đại tiên tiến đủ khả năng

thực hiện các dự án lớn. Tuy nhiên, trong điều kiện nên kinh tế đất nước hội

nhập với nền kinh tế thế giới, khi các tập đoàn vận tải hàng đầu thế giới có đủ điều kiện tham gia vào thị trường vận tải Việt Nam, cũng như Công ty Vận tải đa phương thức có cơ hội tốt hơn trong việc tiếp cận thị trường vận tải quốc tế

thì vấn đề cạnh tranh được đẩy lên một giai đoạn mới. Công ty mẹ và các Công ty con phải biết căn cứ vào nguồn lực và thế mạnh hiện có để lựa chọn

cách thức, nội dung và công nghệ đầu tư cho phù hợp.

Hạn chế trong hoạt động đầu tư của Công ty còn mang tín dàn trải,

thiếu sự tập trung vào các mũi nhọn chiến lược trong sản xuất kinh doanh do

đó các hạng mục đầu tư không thể phát huy hết hiệu quả, một số hạng mục đầu tư phải chuyển hướng, điều chỉnh lại.

Mặt khác, các công nghệ lựa chọn đầu tư thường lỗi thời so với các nước phát triển do đó ảnh hưởng tương đối lớn trong công tác đấu thầu. Công tác dự báo thị trường, nghiên cứu chiến lược phát triển của Công ty chưa được

chú trọng.

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)