III Công nhân kỹ thuật Số
3 Thu nhập trước thuế
3.2.1.1. Hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý
Với mô hình tổ chức hiện tại của Công ty Vận tải đa phương thức là DNNN, các công ty con gồm có các công ty con cổ phần và các công ty thành viên hạch toán phụ thuộc công ty mẹ. Cần phải sắp xếp lại cơ cấu tổ chức các công ty con theo hướng công ty con chuyên ngành và công ty con khu vực, trên cơ sở đó tiến hành cổ phần hoá một số công ty thành viên hạch toán phụ
thuộc công ty mẹ. Để các công ty này trở thành các công ty con thực sự cần
xây dựng lộ trình để sớm cổ phần hoá công ty mẹ.
Mô hình tổ chức quản lý mà Công ty Vận tải đa phương thức đang thực
hiện là: Công ty mẹ có HĐQT; Các công ty con cổ phần - công ty mẹ nắm giữ
cổ phần chi phối. Với mô hình tổ chức quản lý như hiện nay vốn điều lệ của
các công con quá nhỏ không đủ điều kiện để tham gia thị trường chứng khoán. Do đó các công ty con muốn huy động vốn thông qua thị trường chứng
khoán không thể thực hiện được. Vì vậy, các phương án đầu tư mở rộng sản
xuất của công ty con sẽ khó khăn do thiếu vốn.
Để tháo gỡ khó khăn trên cho các công ty con thì phải thay đổi cơ cấu
vốn điều lệ của các công ty con cụ thể là công ty mẹ không cần nắm giữ cổ
phần chi phối tại các công ty con cổ phần, mà công ty mẹ là cổ đông lớn, cổ đông chiến lược. Công ty mẹ chi phối công ty con không phải bằng vốn mà chi phối bằng cơ cấu tổ chức thông qua người đại diện phần vốn của công ty
mẹ tại công ty con, chi phối bằng bí quyết công nghệ, thương hiệu và thị trường. Điều này sẽ giúp cho các công ty con có điều kiện thuận lợi để tăng
vốn khi cần thiết mà không cần phụ thuộc vào khả năng đầu tư vốn của công
ty mẹ vào các công ty con mỗi khi công ty con có nhu cầu tăng vốn. Mặt khác, điều này còn tạo điều kiện giúp cho các công ty con sớm hội đủ các điều kiện để tham gia thị trường chứng khoán.