ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing dịch vụ nhằm nâng cao chất lượng đào tạo tại trường đào tạo nhân lực dầu khí (Trang 70 - 71)

- Đất đai, nhà cửa, vật kến trúc, phương tiện vận tải, truyền dẫn

2003 2004 2005 2006 Tổng số đầu sách hiện có tại thư viện 618 629 626

2.3. ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN

Với cơ sở vật chất tương đối khang trang, thiết bị hiện đại và đồng bộ đã phần nào đáp ứng được nhu cầu đào tạo ngày càng tăng của ngành dầu khí để đào tạo được “nguồn nhân lực có chất lượng cao”. Nhà trường cũng có cam kết tiếp tục chú trọng đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, mở rộng quan hệ hợp tác với các cơ sở đào tạo, tổ chức kinh tế, nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực và dịch vụ kỹ thuật cho ngành, cho các nhà thầu trong và ngoài nước cũng như cho sự nghiệp “Công nghiệp hóa-hiện đại hóa” đất nước”

Ta có thể thấy việc chú trọng đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật toàn diện cụ thể nhất qua đề án " Nâng cấp trường đào tạo nhân lực dầu khí thành trường cao đẳng dầu khí" [Xem phụ lục]

Tuy nhiên, trong những cố gắng hết mình để tạo dựng được một cơ sở vật chất kỹ thuật vững chắc vẫn còn một số cơ sở thực hành chưa đạt được như yêu cầu của khách hàng đặt ra. Ví dụ điển hình nhất là dịch vụ đào tạo an toàn-môi trường tại khoa an toàn-môi trường thì khóa học “ Cứu sinh trên biển, thoát hiểm khi máy bay trực thăng lâm nạn”, các thiết bị huấn luyện, mô hình HUET đã cũ kỹ không đảm bảo an toàn trong khi huấn luyện, hơn nữa khi các giáo viên và trợ giảng làm các bài tập huấn luyện vẫn phải dụng sức rất nhiều. Công việc này kéo dài thường xuyên làm kiệt sức cho người huấn luyện kéo theo là sự mất an toàn cho cả thầy và trò.

Hồ bơi phục vụ vẫn phải đi thuê nên không chủ động sắp xếp được các khóa học, tiêu tốn thời gian và nhiều chi phí di chuyển đến địa điểm thuê.

Để hợp lý và tiết kiệm được nhiều chi phí phát sinh, trong thực tế cho thấy qua các đợt kiểm tra và đánh giá từ nhiều năm nay của các nhà thầu dầu khí về cơ sở vật chất đều đi đến kết luận quan trọng là trường vẫn thiếu một hồ bơi liên kết với mô hình nâng hạ mô hình HUET. Đó cũng là khuyến nghị của các khách hàng cũng như các nhà thầu dầu khí lớn yêu cầu nhà trường sớm triển khai xây dựng công trình này. [Nguồn: Tác giả tổng hợp]

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing dịch vụ nhằm nâng cao chất lượng đào tạo tại trường đào tạo nhân lực dầu khí (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)