- Đất đai, nhà cửa, vật kến trúc, phương tiện vận tải, truyền dẫn
f) Đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả NPV, IRR, PI và PP của dự án
Dự án đầu tư độc lập với các dự án đầu tư khác, như đã tính toán ở phụ lục 3 thì dự án hoàn toàn chấp nhận được bởi vì: Hiện giá thuần (the Net Present Value) NPV=48.514.286>0; Tỷ suất thu nhập nội bộ (Internal Rate of Return) IRR=. %>10%; Chỉ số sinh lợi PI = 4.03 tức việc đầu tư sẽ thu hồi lại vốn đầu tư ban đầu cộng thêm với NPV tương đương 303% của chi phí đầu tư ban đầu;Thời gian hoàn vốn (The Playback Period) = 3,5 năm.
3.4.5. Kế hoạch triển khai thực hiện
Quý I năm 2008 lập và trình báo cáo đầu tư, khảo sát và trình duyệt thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán. Quý II năm 2008 khởi công xây dựng và hoàn chỉnh công trình bàn giao đưa vào sử dụng.
* SSơơ đđồồ tthhựựcc hhiiệệnn Bước 1: Xác định ý đồ đầu tư
Bước 2: Phân tích lập dự án
Bước 3: Thẩm định phê duyệt
Bước 4: Thực hiện đầu tư
*
* QQuuyy ttrrììnnhh ccôônngg vviiệệcc tthheeoo ccáácc nnộộii dduunngg
Nội dung Tháng
1 2 3 4 5 6
1. Xác định ý đồ đầu tư 2. Phân tích và lập dự án 3. Thẩm định và phê duyệt 4. Thực hiện đầu tư
5. Nghiệm thu, tổng kết, giải thể
* Một số công việc điển hình của các đối tượng tham gia dự án
Đối tượng Công việc tham gia
1. Chủ đầu tư - Phối hợp với các đơn vị nhận thầu giải quyết các tồn tại về vật tư, thiết bị đã nhận của chủ đầu tư, thanh toán công nợ và các vấn đề phát sinh khác theo hợp đồng đã ký kết.
- Kiểm kê, xác định giá trị tài sản còn lại của tổ chức quản lý thực hiện dự án, giao cho các đơn vị sản xuất hoặc thanh lý thu hồi vốn để hoàn trả nguồn vốn đầu tư tương ứng.
- Khóa sổ kế toán, sắp xếp phân loại hồ sơ tài liệu để phục vụ công tác quyết toán và bàn giao.
- Đối chiếu xác nhận về vốn tự có hoặc vốn vay, ý kiến về công nợ của các đơn
vị có liên quan.
- Ký hợp đồng với đơn vị tư vấn, thiết kế,xây dựng, lắp đặt, giám sát, bảo hiểm, kiểm toán.
- Lập báo cáo vốn đầu tư hàng năm và báo cáo quyết toán gửi cơ quan cấp phát hoặc cho vay vốn, cơ quan cấp trên của chủ đầu tư, các cơ quan chức năng thẩm tra và phê duyệt quyết toán
2. Các đơn vị nhận thầu (Tư vấn, thiết kế, giám sát, xây dựng, lắp đặt, bảo hiểm, kiểm toán…)
- Phối hợp với chủ đầu tư xử lý dứt điểm các điều khoản thỏa thuận trong hợp đồng, cung cấp và chịu trách nhiệm về các số liệu, tài liệu cần thiết cho các giai đoạn đầu tư và cho công tác báo cáo và quyết toán của chủ đầu tư.
3. Ủy ban nhân dân tỉnh - Chủ trương đầu tư, duyệt dự án 4. Sở xây dựng - Thẩm định TKKT, duyệt dự toán 5. Sở Kế hoạch đầu tư - Ghi vốn
6. Ban quản lý dự án - Theo dõi, kiểm tra
7. Ngân hàng - Vay vốn: Trả vốn gốc, trả lãi vay 8. Kho bạc nhà nước - Thanh toán vốn đầu tư, nộp thuế
3.4.6. Lợi ích thu được từ dự án * Lợi ích về Kinh tế - Tài chính * Lợi ích về Kinh tế - Tài chính
- Mục tiêu: Phân tích tài chính lấy mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.
- Mục đích: Xác định tính hiệu quả về tài chính đối với đơn vị và lợi nhuận mang lại cho chủ đầu tư, là sự so sánh giữa các chi phí đầu vào với các giá trị của các đầu ra, sự tăng tối đa lợi nhuận và tối thiểu chi phí, là mối tương quan giữa sử dụng nguồn lực và tỷ lệ đầu ra-vào.
Hiệu quả phản ánh giá trị của các kết quả cao hơn giá trị của các nguồn lực đã chi dùng, như sơ đồ dưới đây:
- Trên cơ sở những chỉ tiêu tính toán ta có bảng phân phối lợi nhuận để sử dụng và trích lập các quỹ ((cchhii titiếết t xxeem m pphhụụ llụụcc )),, cụ thể:
- Tăng quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp được bình quân hàng năm là: ... triệu đồng.
- Tăng quỹ dự phòng ổn định thu nhập bình quân hàng năm là: .... triệu - Tăng quỹ phúc lợi tập thể bình quân hàng năm là: ....triệu
- Tăng quỹ khen thưởng bình quân hàng năm là: .... triệu
Về góc độ tài chính thì dự án đạt được mục tiêu đề ra là hoàn thiện quản lý vốn đầu tư nhằm tăng thu nhập cho người lao động, quỹ tài chính của đơn vị
So sánh
* Lợi ích về kinh tế - Xã hội
Việc đầu tư xây dựng, phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật trong đó công trình "Hồ bơi liên kết với hệ thống nâng hạ mô hình HUET" cho khoa an toàn-môi trường của Trường đào tạo nhân lực dầu khí là việc làm hết sức thiết thực và cần thiết không thể không làm:
Thứ nhất, hoàn toàn phù hợp với xu thế phát triển kinh tế chung của xã hội đó là sự đóng góp thiết thực của dự án vào tăng trưởng GDP, tăng thu nhập cho người lao động, phát triển kinh tế địa phương trong giai đoạn hiện nay.
Thứ hai, trang bị những kiến thức và kỹ năng cơ bản trong các bài tập thực hành để bổ sung kiến thức chuyên môn cho CBCNV trong ngành dầu khí, phòng tránh rủi ro, xử lý tốt trong các tình huống nguy cấp xảy ra trong môi trường làm việc của ngành dầu khí.
Thứ ba, nâng cao vị thế cạnh tranh của trường nói chung và khoa an toàn-nói riêng. Đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng tăng của các nhà thầu dầu khí trong và ngoài nước.
Thứ tư, Đảm bảo được một trong các yêu cầu về công tác bảo hộ lao động, vệ sinh an toàn môi trường của tập đoàn dầu khí.
3.4.7. Các khuyến nghị
Về sử dụng diện tích hiện có của nhà cửa, vật kiến trúc, phải giảm bớt diện tích dùng vào quản lý hành chính và các bộ phận phục vụ khác để tương ứng mở rộng diện tích sản xuất kinh doanh, bố trí trang thiết bị giảng dạy và học tập hợp lý, tận dụng lắp đặt các thiết bị trên không, điều chỉnh số lượng và chiều rộng đường đi lại dưới đất..
Tất cả những biện pháp đó đều khiến cho đơn vị không cần phải tăng thêm nhà cửa, vật kiến trúc mà vẫn có thể tăng thêm diện tích kinh doanh .
Về hoàn thiện quản lý tài chính thì việc lập kế hoạch, quản lý và sử dụng nguồn kinh phí đầu tư xây dựng cơ bản từ giai đoạn chuẩn bị, thực hiện cho đến khi kết thúc đưa công trình vào sử dụng muốn có hiệu quả thì phải theo mô hình PODC (Planning, Organizing, Directing, Controlling):