Bảng 2.3 Cơ cấu vốn của DNTH Hoàng Hải
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tổng vốn kinh doanh 1.000 đồng 2.760.000 3.560.000 4.606.000 4.980.000 Vốn lưu động 1.000 đồng 2.250.000 2.966.000 3.972.000 4.404.000 Vốn cố định 1.000 đồng 510.000 594.000 634.000 576.000 Tỷ lệ vốn lưu động / vốn KD % 81,52% 83,31% 87,08% 88,43% Nguồn vốn chủ sở hữu 1.000 đồng 1.000.000 2250.000 3000.000 4.525.000
(Nguồn: Phòng kế toán của DNTN Hoàng Hải)
DNTN Hoàng Hải là một DN kinh doanh thương mại và dịch vụ. Do chỉ làm nhiệm vụ chuyển đưa hàng hoá vốn lưu động chiếm tỷ lệ lớn. Năm 2006 vốn lưu động 2.250.000 nghìn đồng tương ứng 81,52% tổng nguồn vốn kinh doanh. Năm 2007 vốn lưu động là 2.966.000 nghìn đồng, tương ứng 83,31% tổng nguồn vốn kinh doanh. Nguồn vốn lưu động chiếm tỷ trọng ngày càng tăng lên là do quy mô của DN ngày càng được mở rộng. Tương tự năm 2008, 2009 vốn lưu động là 87,08% và 88,43%.
DNTN Hoàng Hải là một DN có quy mô nhỏ, tuổi đời còn rất trẻ. Trong giai đoạn đầu bước vào kinh doanh trong lĩnh vực điện tử viễn thông và phụ tùng và các bộ phận phụ trợ ô tô và xe có động cơ khác, DN đã gặp nhiều
khó khăn trong việc mở rộng nguồn vốn. Nhiều hợp đồng được ký kết dưới hình thức thanh toán sau, hoặc thanh toán dài hạn để cạnh tranh với các DN khác. Vì vậy tình trạng nợ đọng vốn của DN là không thể tránh khỏi, dẫn đến nguồn vốn quay vòng chậm. Tuy nhiên trong thời gian gần đây DN đã có nhiều chính sách mở rộng kinh doanh và đưa ra một số giải pháp nhằm tăng nguồn vốn kinh doanh như chiếm dụng vốn của các nhà nhập khẩu, các công ty cung ứng hàng hoá, tiền lương của công nhân viên chưa đến hạn phải trả, tiền bảo hiểm…Tổ chức các đợt quảng cáo, khuyến mãi sản phẩm với mục tiêu tăng lượng sản phẩm bán ra nhằm thu hồi vốn nhanh.