4. Phân theo hình thức tuyển dụng
3.1.2.4. Tình hình trang bị cơ sở vật chất của Công ty
Doanh nghiệp bắt đầu đ−ợc xây dựng và đi vào hoạt động từ năm 1989, lại là doanh nghiệp chế biến thịt lợn đầu tiên của tỉnh, Công ty đ−ợc Nhà n−ớc trang bị tài sản ban đầu là dây chuyền chế biến thịt đông lạnh của Nga. M−ời lăm năm qua, công ty bằng mọi biện pháp đã khai thác có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có, đồng thời cùng với sự phát triển của sản xuất, Công ty tiếp tục đầu t− cải tạo sửa chữa, mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị mới, mở rộng và nâng công suất chế biến, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chất l−ợng sản phẩm.
Năng lực sản xuất của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào tình hình trang bị tài sản cố định. Trong 3 năm qua, tài sản cố định của doanh nghiệp có sự thay đổi khá lớn.
Bảng 2: Tình hình trang bị TSCĐ qua 3 năm (2002- 2004)
ĐVT : Triệu đồng
31/12/2002 31/12/2003 31/12/2004 Giá trị CL/ Ng. Giá TSCĐ (%)
TT Loại TSCĐ
Ng. Giá Giá trị CL Ng. Giá Giá trị CL Ng.giá Giá trị CL 32/12/02 30/12/03 31/12/04
1 Đất 203,8 203,8 203,8 203,8 1253,8 1253,8 100 100 100
2 Nhà cửa, vật kiến trúc 3692,4 1322,4 4346,0 1765,3 4940,9 2157,9 35,8 40,6 43,6
3 Máy móc thiết bị 9490,2 4522,0 12167,9 6036,0 12832,4 5471,2 47,6 49,6 42,6
4 Phơng tiện vận tải 610,0 108,6 610,0 40,3 410,0 0 17,8 6,6 0
5 Thiết bị & dụng cụ quản lý 96,5 59,5 96,5 38,7 62,5 0 61,6 40,1 0
Tổng số TSCĐ hữu hình 14.092,9 6.216,3 17.424,2 8084,1 19.499.6 8.882,9 44,1 46,4 45,6
Nhìn tổng quát chúng tôi nhận thấy: nguyên giá TSCĐ của doanh nghiệp trong 3 năm qua không ngừng tăng từ 14.092,9 triệu đồng (năm 2002), lên 17.424,2 triệu đồng (năm 2003), lên 19.499,6 triệu đồng (năm 2004). Về giá trị còn lại của TSCĐ cũng có xu h−ớng tăng do doanh nghiệp liên tục đầu t− mới và đầu t− bổ xung về TSCĐ: từ 6.216,3 triệu đồng (năm 2002); lên 8.084,1 triệu đồng năm 2003; lên 8.882,9 triệu đồng năm 2004. Tỷ trọng giá trị còn lại so với tổng nguyên giá TSCĐ năm 2002 là 44,1%; năm 2003 là 46,4%; năm 2004 là 45,6%. Điều đó cho thấy: TSCĐ khấu hao đ−ợc khoảng 50%, DN không ngừng bổ sung TSCĐ mới làm cho giá trị còn lại đ−ợc nâng lên.
Đi sâu chi tiết từng năm, chúng tôi thấy: năm 2002, tổng đầu t− của Công ty là 1.669,91 triệu đồng, trong đó tập trung vào đầu t− máy móc thiết bị 1.571,52 triệu đồng (toàn bộ là đầu t− mới). Riêng hệ thống thiết bị lạnh (hầm đông) đ−ợc Công ty đã đầu t− 1.221,6 triệu đồng để tăng c−ờng công suất cấp lạnh. Năm 2003, doanh nghiệp đi sâu đầu t− về máy móc thiết bị với tổng trị giá 2.677,7 triệu đồng. Trong đó mua mới thiết bị kho lạnh 200 tấn là 2.000 triệu đồng; cải tạo, sửa chữa thiết bị lạnh đồng bộ ở dây chuyền sản xuất cũ, cải tạo hệ thống máy làm đá để bổ xung cấp lạnh cho sản phẩm.
Nhà cửa vật kiến trúc chỉ đầu t− 653,6 triệu đồng, chủ yếu đầu t− xây mới nhà kho để thiết bị lạnh 200 tấn, cải tạo nhà sản xuất 7B + 8B. Năm 2004 doanh nghiệp đầu t− cải tạo hầm đông. Nhờ vậy công suất cấp lạnh tăng thêm 1,5 lần so với tr−ớc, cho phép doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất. Công ty đ−ợc tỉnh Nam Định cấp thêm 5000 m2 (nâng tổng diện tích mặt bằng lên 20.000 m2). Trong năm 2004, Công ty đã trả tiền đền bù hoa màu để mở rộng mặt bằng, làm nhà che cho 9 containơ, xây dựng t−ờng bao, đ−ờng giao thông nội bộ... Nguyên giá TSCĐ bình quân 3 năm tăng 17,64%. Mặc dù đầu t− lớn và liên tục, song Công ty vẫn khấu hao TSCĐ khá nhanh so với khung khấu hao theo quy định của Nhà n−ớc: số khấu hao TSCĐ trích vào chi phí SX lần l−ợt từ năm 2002- 2004 là 1.403,3 triệu đồng (năm 2002); 1.462,5 triệu đồng
(năm 2003), 1.599,3 triệu đồng (năm 2004). Tỷ lệ khấu hao bình quân dao động khoảng 10%.
Tóm lại, doanh nghiệp nhờ làm ăn có hiệu quả nên một mặt khấu hao nhanh đ−ợc tài sản cố định. Mặt khác có vốn để tái đầu t− nhằm mở rộng đ−ợc quy mô, nâng cao công suất hiện có, cơ sở vật chất ngày một khang trang.