đẶC đIỂM đỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 54
hợp với các tiêu chuẩn về tổ chức và hoạt ựộng của ngân hàng thương mại (Nghị ựịnh 49/2000/Nđ-CP ngày 12/9/2000 của Chắnh phủ) và các hướng dẫn về các tổ chức và hoạt ựộng của hội ựồng quản trị, ban kiểm soát, tổng giám ựốc ngân hàng TMCP Nhà nước và nhân dân (Quyết ựịnh 1087/Qđ-NHNN ngày 27/08/2001 của Ngân hàng Nhà nước).
Sơ ựồ cơ cấu tổ chức của Ngân hàng.
đại hội ựồng cổ ựông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Ngân hàng.
Ban Kiểm tra- Kiểm soát nội bộ
Ban Kiểm soát Nội bộ ựược chắnh thức thành lập ngày 13/03/1996, nay ựổi tên là Ban Kiểm tra- Kiểm soát nội bộ. Nhiệm vụ của Ban là kiểm tra, giám sát tình hình hoạt ựộng của các ựơn vị thuộc hệ thống ACB về sự tuân thủ pháp luật, các quy ựịnh pháp lý của ngành ngân hàng và các quy chế, thể lệ, quy trình nghiệp vụ
đại hội ựồng cổ ựông Hội ựồng quản trị Tổng Giám ựốc Khối Phát triển kinh doanh Khối Giám sát điều hành Khối Quản trị Nguồn lực Khối CNTT Khối Ngân quỹ Khối Khách hàng Doanh nghiệp Khối Khách hàng Cá nhân Ban ựịnh giá tài sản
Ban kiểm tra kiểm soát Ban ựảm bảo chất lượng Ban chiến lược Phòng Quan hệ Quốc tế Ban chắnh sách và quản lý rủi ro tắn dụng
Sở giao dịch, trung tâm thẻ, các chi nhánh và phòng giao dịch;
Các công ty trực thuộc: Công ty chứng khoán ACB (ACBS), Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản ACB (ACBA) Ban kiểm soát
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 55
của ACB. Qua ựó, Ban Kiểm tra- Kiểm soát nội bộ ựánh giá chất lượng ựiều hành và hoạt ựộng của từng ựơn vị, tham mưu cho Ban ựiều hành, cũng như ựề xuất khắc phục yếu kém, ựề phòng rủi ro, nếu có.
Hội ựồng quản trị
Hội ựồng Quản trị (HđQT) của ACB gồm tám thành viên và không tham gia ựiều hành trực tiếp. Hội ựồng họp ựịnh kỳ hàng quý ựể thảo luận các vấn ựề liên quan ựến hoạt ựộng của Ngân hàng. Hội ựồng có vai trò xây dựng ựịnh hướng chiến lược tổng thể và ựịnh hướng hoạt ựộng lâu dài cho Ngân hàng, ấn ựịnh mục tiêu tài chắnh giao cho Ban ựiều hành. Hội ựồng chỉ ựạo và giám sát hoạt ựộng của Ban ựiều hành thông qua một số hội ựồng và ban chuyên môn do Hội ựồng thành lập như Ban Kiểm tra- Kiểm soát nội bộ, Hội ựồng Tắn dụng, Hội ựồng Quản lý Tài sản Nợ và Tài sản Có, và Hội ựồng đầu tư, v.v..
Hội ựồng Tắn dụng
Hội ựồng Tắn dụng ựược thành lập từ năm 1995. Hội ựồng là cơ quan cấp cao nhất về quản lý hoạt ựộng tắn dụng, thực hiện xét duyệt việc phân phối nguồn vốn tắn dụng cho khu vực kinh tế, ấn ựịnh hạn mức tắn dụng cho các Ban tắn dụng chi nhánh, quyết ựịnh việc cho vay của Ngân hàng ựối với các ựịnh chế tài chắnh trong và ngoài nước, quyết ựịnh về chuẩn mực tắn dụng, giám sát chất lượng tắn dụng và xem xét các vấn ựề khác liên quan ựến hoạt ựộng tắn dụng. Hội ựồng tắn dụng ra quyết ựịnh theo nguyên tắc nhất trắ.
Hội ựồng Quản lý Tài sản Nợ và Tài sản Có
Hội ựồng Quản lý Tài sản Nợ và Tài sản Có (ALCO) ựược chắnh thức thành lập vào ngày 05/07/1997. Hiện nay, Hội ựồng gồm có 11 người là thành viên HđQT, ban Tổng giám ựốc, giám ựốc khối. Hội ựồng có nhiệm vụ xây dựng các chỉ tiêu tài chắnh ựể quản lý tài sản nợ và tài sản có hữu hiệu và kịp thời; quản lý khả năng thanh toán và chênh lệch thời gian ựáo hạn của từng loại tiền tệ; quy ựịnh mức dự trữ thanh khoản; quản lý rủi ro lãi suất, tỷ giá; quyết ựịnh về cấu trúc vốn và nguồn vốn, chắnh sách lãi suất; và phân tắch hiệu quả hoạt ựộng kinh doanh.
Hội ựồng đầu tư
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ kinh tế nông nghiệp ... 56
ựồng có mười người là thành viên HđQT, Ban ựiều hành, trưởng Ban pháp chế và giám ựốc ựầu tư. Nhiệm vụ của Hội ựồng là xem xét tắnh hiệu quả của dự án ựầu tư mà ACB quan tâm, ra quyết ựịnh ựầu tư, xem xét và quyết ựịnh các vấn ựề khác liên quan ựến hoạt ựộng ựầu tư.
Ban ựiều hành
Ban ựiều hành gồm có Tổng Giám ựốc ựiều hành chung và bảy Phó Tổng Giám ựốc phụ tá cho Tổng Giám ựốc. Ban ựiều hành có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do HđQT ựề ra, bằng các kế hoạch và phương án kinh doanh, tham mưu cho HđQT các vấn ựề về chiến lược, chắnh sách và trực tiếp ựiều hành mọi hoạt ựộng của Ngân hàng.
Tổng giám ựốc: là người chịu trách nhiệm trước HđQT, trước pháp luật về hoạt ựộng hàng ngày của Ngân hàng. Giúp việc cho Tổng giám ựốc là các Phó Tổng giám ựốc, các Giám ựốc khối, Giám ựốc tài chắnh, Kế toán trưởng và bộ máy chuyên môn nghiệp vụ.
Tắnh ựến ngày 28/02/2010 tổng số nhân viên của Ngân hàng Á Châu là 6.749 người.Cán bộ có trình ựộ ựại học và trên ựại học chiếm 93%, thường xuyên ựược ựào tạo chuyên môn nghiệp vụ tại trung tâm ựào tạo riêng của ACB.
Hai năm 1998-1999, ACB ựược Công ty Tài chắnh Quốc tế (IFC) tài trợ một chương trình hỗ trợ kỹ thuật chuyên về ựào tạo nghiệp vụ cho nhân viên, do Ngân hàng Far East Bank and Trust Company (FEBTC) của Phi-lip-pin thực hiện. Trong năm 2002 và 2003, các cấp ựiều hành ựã tham gia các khoá học về quản trị ngân hàng của Trung tâm đào tạo Ngân hàng (Bank Training Center).