Phương pháp chuyên gia

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại hà tĩnh (Trang 51 - 52)

Phương pháp chuyên gia là phương pháp dự báo sẽ đưa ra những dự đốn khách quan về tương lai phát triển của một lĩnh vực hẹp của khoa học kỹ thuật hoặc sản xuất dựa trên việc xử lý cĩ hệ thống các đánh giá của chuyên gia. Phương pháp này phải giải quyết được các vấn đề chính sau đây:

+ Lựa chọn và thành lập nhĩm chuyên gia dự đốn và nhĩm các nhà phân tích Nhĩm chuyên gia dự báo sẽ đưa ra những đánh giá dự báo về đối tượng cần dự báo. Đây là các chuyên gia cĩ trình độ hiểu biết chung tương đối cao ngồi lĩnh vực hẹp của mình, cĩ kiến thức chuyên mơn sâu về lĩnh vực dự báo, cĩ lập trường khoa học và cĩ khả năng tiên đốn thể hiện ở sự phản ánh nhất quán xu thế phát triển của đối tượng dự báo và cĩ định hướng và suy nghĩ về tương lai trong lĩnh vực mình quan tâm.

Nhĩm chuyên gia phân tích cịn gọi là nhĩm các nhà quản lý bao gồm những người cĩ cương vị lãnh đạo, những người cĩ quyền quyết định chọn phương pháp dự báo. Đây cũng là các chuyên gia cĩ trình độ chuyên mơn cao về vấn đề cần dự báo, cĩ kiến thức về dự báo và chuyên gia phân tích cịn phải cĩ lịng kiên nhẫn, tính lịch thiệp do quá trình tiếp xúc và hợp tác với các chuyên gia là một quá trình phức tạp.

Để nghiên cứu và phân tích các vấn đề trong luận văn, chúng tơi đã thành lập nhĩm chuyên gia dự báo gồm 25 thành viên gồm 6 chuyên gia ở Sở thương mại Hà Tĩnh, 6 chuyên gia ở Cục thống kê Hà Tĩnh và 7 chuyên gia là các nhà quản lý cấp cao trong Cơng ty và 7 chuyên gia là các nhà quản lý cấp cao trong một số cơng ty hoạt động kinh doanh trong thị trường Hà Tĩnh.

+ Trưng cầu ý kiến của các chuyên gia

Trưng cầu ý kiến chuyên gia là một giai đoạn của phương pháp chuyên gia. Tuỳ theo đặc điểm thu nhận và xử lý thơng tin mà chọn những phương pháp trưng cầu cơ bản như: trưng cầu ý kiến theo nhĩm và cá nhân; trưng cầu vắng mặt và cĩ

mặt và trưng cầu trực tiếp hay gián tiếp. Trong quá trình nghiên cứu, chúng tơi thực hiện trưng trực tiếp từng cá nhân và theo nhĩm.

+ Xử lý ý kiến chuyên gia

Sau khi thu thập ý kiến của các chuyên gia, cần phải tiến hành một loạt các biện pháp xử lý các ý kiến này. Đây là bước quan trọng để đưa ra kết quả dự báo. Nĩi chung lại cĩ hai dạng vấn đề cần giải quyết khi xử lý ý kiến chuyên gia:

- Đánh giá thời gian hồn thành sự kiện, thời gian xuất hiện quá trình kinh tế mới chẳng hạn như trong lĩnh vực thương mại, đĩ là dự báo thời gian xuất hiện cạnh tranh trong các lĩnh vực kinh doanh.

- Đánh giá tầm quan trọng tương đối giữa các sự kiện, chẳng hạn như đánh giá vai trị của các yếu tố đầu vào đối với sự tăng trưởng ngành thương mại.

Các chuyên gia sẽ tiến hành dự đốn và phân tích các nhân tố bên ngồi và bên trong ảnh hưởng đến ngành thương mại và đến hoạt động kinh doanh của Cơng ty; đánh giá thế mạnh kinh doanh của Cơng ty và sức mạnh kinh doanh thị trường, từ đĩ xác định vị trí xem vị trí của Cơng ty đang ở đâu, từ các dự đốn, phân tích và xác định của các chuyên gia tác giả tiến hành tổng hợp và lựa chọn phương án kinh doanh cho Cơng ty… cụ thể sẽ được trình bày qua chương 4 của luận văn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại hà tĩnh (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(127 trang)
w