Sơ đồ bộ máy quản lý

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại hà tĩnh (Trang 31 - 33)

Sơ đồ 2.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cơng ty cổ phần thương mại Hà Tĩnh Cửa hàng Cẩm Xuyên

Cửa hàng XM, ĐM

Các đội thị trường

Cửa hàng Thành Phố Của hàng Hương Khê

Phịng kinh doanh Phịng tổ chức hành chính

Đội bảo vệ và an tồn Kế tốn trưởng

Giám đốc Phịng tài vụ Hội đồng quản trị Khách sạn Thành Sen Ban kiểm sát Chú thích Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng

Do đặc điểm kinh doanh của Cơng ty là thị trường rộng, kinh doanh phân tán khắp các huyện thị, nên cơ cấu tổ chức của Cơng ty xây dựng theo mơ hình tổ chức hỗn hợp, vừa tổ chức theo quan hệ trực tuyến, vừa tổ chức theo địa bàn hoạt động.

+ Đứng đầu Cơng ty là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc cơng ty, Chủ tịch Hội đồng quản trị điều hành mọi hoạt động chung trong Cơng ty. Hội đồng quản trị cĩ quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức thành viên giám đốc và quyết định mức lương, các lợi ích khác cho cán bộ quản lý.

+ Giám đốc chỉ đạo trực tiếp các phịng ban và mọi hoạt động của Cơng ty, bên cạnh cịn cĩ các phịng ban tham mưu cho Giám đốc về cơng tác thuộc lĩnh vực chuyên mơn của mình, giúp cho Giám đốc cĩ những quyết định tối ưu và phản hồi cho Giám đốc về tình hình kinh doanh của Cơng ty.

+ Các trưởng phịng đồng thời là các thành viên giúp giám đốc trực tiếp chỉ đạo hoạt động kinh doanh trong phạm vi của phịng mình cĩ hiệu quả, triển khai thực hiện các quyết định của giám đốc xuống cấp dưới, tạo điều kiện cho các đơn vị trực thuộc hồn thành nhiệm vụ.

+ Các phịng ban liên hệ với các cửa hàng theo kiểu chức năng hỗ trợ các cửa hàng ở phạm vi chức năng sao cho đầy đủ, kịp thời. Các phịng ban luơn hoạt động gắn bĩ liên kết với nhau nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra liên tục và hiệu quả, nâng cao năng lực và uy tín cho Cơng ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại hà tĩnh (Trang 31 - 33)