II- Khái quát tình hình xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí trên thế giớ
3- Kinh nghiệm phát triển sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm cơ khí phục vụ nông, lâm, ng− nghiệp và công nghiệp chế biến của Trung Quốc
nông, lâm, ng− nghiệp và công nghiệp chế biến của Trung Quốc
Đảng và Chính phủ Trung Quốc coi cơ giới hoá là then chốt, là nhân tố đầu tiên của hiện đại hoá nông nghiệp và coi nhiệm vụ "đẩy mạnh cơ giới hoá nông nghiệp" là trọng tâm phát triển. Với sự phát triển mạnh mẽ của phong trào cơ giới hoá nông nghiệp cùng với sự gia tăng nhanh của vốn đầu t− (cả vốn trong n−ớc và vốn FDI), sản l−ợng và giá trị các sản phẩm cơ khí phục vụ nông, lâm, ng− nghiệp của Trung Quốc tăng lên nhanh chóng, không chỉ đáp ứng đủ nhu cầu trong n−ớc mà còn giành một phần cho xuất khẩu.
Các sản phẩm cơ khí phục vụ nông, lâm, ng− nghiệp xuất khẩu của Trung Quốc chủ yếu là: Máy nông nghiệp, lâm nghiệp dùng cho việc làm đất, máy thu hoạch hoặc máy đập, làm sạch hoặc phân loại nông sản, máy vắt sữa và máy chế biến sữa, máy ép, nghiền và các loại dùng trong chế biến rau quả, máy làm sạch, tuyển chọn hay phân loại ngũ cốc, máy chế biến dùng cho công nghiệp thực phẩm, máy kéo, máy bơm và một số loại máy phục vụ sản xuất nông nghiệp khác.
Nhìn chung, với chính sách đa dạng hoá loại hình, đa dạng hoá cấp độ chất l−ợng và giá cả, các sản phẩm cơ khí phục vụ nông, lâm, ng− nghiệp của Trung Quốc (đặc biệt là các loại máy phục vụ sản xuất nông nghiệp có công suất vừa và nhỏ) đã đ−ợc xuất khẩu đến nhiều quốc gia trên thế giới.
4- Một số bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
- Việc phát triển sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm cơ khí nói chung và ba nhóm sản phẩm lựa chọn nói riêngcần phải có định h−ớng chiến l−ợc và kế hoạch rõ ràng trong kế hoạch phát triển ngành công nghiệp và kế hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia.
- Để thực hiện mục tiêu phát triển sản xuất và xuất khẩu các nhóm sản phẩm cơ khí lựa chọn, bên cạnh những −u đãi để phát triển mặt hàng, Chính phủ cần có các chính sách −u đãi nhằm thu hút đầu t− từ mọi nguồn vốn để phát triển sản xuất hàng xuất khẩu ở các vùng miền trong n−ớc theo h−ớng −u đãi ở mức độ cao hơn cho các doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở những tỉnh, vùng, khu vực có kinh tế kém phát triển.
- Kinh nghiệm về việc tổ chức và phát huy vai trò của Hiệp hội ngành hàng. Hiệp hội ngành hàng của nhóm các sản phẩm cơ khí lựa chọn cần đ−ợc tổ chức và hoạt động theo định h−ớng rõ ràng, mang tính chuyên nghiệp cao và thực sự xuất phát từ lợi ích của các doanh nghiệp. Hiệp hội doanh nghiệp phải là ng−ời tham m−u, định h−ớng cho doanh nghiệp trong việc phát triển công nghệ, tìm kiếm và mở rộng thị tr−ờng...
Hiệp hội các nhà sản xuất ngành điện (KOEMA) của Hàn Quốc đ−ợc đánh giá cao trong vai trò là ng−ời xây dựng và phát triển mối quan hệ hợp tác giữa các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu thiết bị kỹ thuật điện nói chung và sản xuất và xuất khẩu dây và cáp điện nói riêng.
- Kinh nghiệm về công tác quản lý Nhà n−ớc đối với việc sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm cơ khí.
Hoạt động của ngành cơ khí cần đ−ợc sự quan tâm thích đáng của Chính phủ và của các cơ quan quản lý Nhà n−ớc.
Theo kinh nghiệm của Malaysia, ở giai đoạn đầu của quá trình công nghiệp hoá, Chính phủ đã định h−ớng cho doanh nghiệp cơ khí sản xuất sản phẩm thuộc nhóm thiết bị điện nhằm mục đích thay thế nhập khẩu và chủ yếu dựa trên cơ sở liên doanh với các đối tác n−ớc ngoài. ở giai đoạn sau đó, khi ngành công nghiệp sản xuất thiết bị điện ở Malaysia đã phát triển mạnh mẽ và l−ợng hàng hoá sản xuất ra không chỉ phục vụ các ngành kinh tế trong n−ớc và tiêu dùng của dân c− mà còn giành một phần lớn cho xuất khẩu.
Ch−ơng 2