Hoạt động cung cấp dịch vụ ngân hàng của chi nhánh

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Đổi mới hoạt động của chi nhánh Khu Công nghiệp Tiên Sơn, Ngân hàng Công thương Việt Nam pdf (Trang 41 - 42)

Chi nhánh Khu Công nghiệp Tiên Sơn mặc dù mới hoạt động được 3 năm nhưng ban lãnh đạo và nhân viên đã khơng ngừng khai thác những lợi thế sẵn có về cơ sở vật chất và nguồn nhân lực để phục vụ nhu cầu của khách hàng. Trong giai đoạn 2004 - 2006, hầu hết các doanh nghiệp đang sản xuất - kinh doanh trên địa bàn đều thanh tốn thơng qua chi nhánh.

Thứ nhất, tổng thu phí dịch vụ tăng mạnh trong 3 năm 2004 - 2006.

Năm 2004, tổng thu phí dịch vụ của chi nhánh đạt 279 triệu đồng (bình quân 1 tháng là: 23,25 triệu đồng). Đây là một mức thu khơng cao nhưng có ý nghĩa quan trọng đối với một chi nhánh mới thành lập và đối với sự phát triển sau này của chi nhánh. Năm 2005, tổng phí dịch vụ đạt 852 triệu đồng, tăng gấp 3 lần

so với năm 2004. Bình quân 1 tháng chi nhánh thu được 71 triệu đồng (tăng gần 48 triệu đồng/tháng). Năm 2006, tổng phí dịch vụ mà chi nhánh thu được đạt hơn 1,3 tỷ đồng, tăng khoảng 1,6 lần so với năm 2005. Như vậy, bình quân 1 tháng chi nhánh đã thu được 113,7 triệu đồng, tăng hơn 42 triệu đồng so với năm 2005. Với kết quả trên, năm 2006 chi nhánh đã được phân bổ quỹ khen thưởng ở mức hệ số 1: bình quân 5,2 triệu đồng/người.

Thứ hai, hoạt động thanh toán và ngân quỹ.

* Hoạt động thanh tốn

Hoạt động thanh tốn của chi nhánh Khu Cơng nghiệp Tiên Sơn bao gồm các nghiệp vụ: thanh tốn trực tuyến trong hệ thống ngân hàng cơng thương, thanh toán song biên với các định chế tài chính khác, thanh tốn bù trừ điện tử liên ngân hàng qua Bgân hàng Nhà nước và thanh tốn ra nước ngồi qua hệ thống mạng SWIFT với doanh số thanh toán qua các năm như sau:

Bảng 2.4. Hoạt động thanh toán (2004 - 2006)

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu 2004 2005 2006

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Đổi mới hoạt động của chi nhánh Khu Công nghiệp Tiên Sơn, Ngân hàng Công thương Việt Nam pdf (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)