C/ Tổng vốn tự cĩ 600,30 600,30 662,96 662,96 62,
ĐỔI MỚI QUẢN LÝ VỐN TỰ CĨ
3.2.1.2. Phát triển ngân hàng theo mơ hình tập đồn tài chính đa năng.
Chuẩn bị tốt mơ hình phát triển các ngân hàng cĩ thể chủ động trong đổi mới quản lý vốn, tăng sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. Cùng với xu thế hợp nhất, sáp nhập, thơn tính, mua lại và giải thể đang diễn ra, phát triển theo mơ hình tập đồn là tiền đề cần thiết để các ngân hàng nhanh chĩng xác lập vị thế và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Trong điều kiện Việt Nam hiện nay, việc phát triển tập đồn theo mơ hình liên kết cơng ty mẹ – cơng ty con sẽ cho phép hợp nhất các NHTMCP TP.HCM dưới nhiều cấp độ vốn khác nhau mà khơng bị phụ thuộc vào cấu trúc vốn. Trong đĩ cơng ty mẹ là ngân hàng, cơng ty con là các cơng ty trực thuộc hợp vốn, như: cơng ty bảo hiểm, cơng ty cho thuê tài chính, cơng ty địa ốc, cơng ty chứng khốn,…
Điều kiện thực thi,
− Đối với từng ngân hàng, nên đẩy nhanh việc mở rộng các mối quan hệ liên kết trong cộng đồng, như: phát triển sản phẩm, phát triển dịch vụ, phát triển cơng nghệ, nghiệp vụ,.. qua đĩ từng bước tìm kiếm các đối tác cĩ sự nhất trí cao về chia sẻ lợi ích và trách nhiệm. Đồng thời nỗ lực đẩy mạnh đổi mới quản lý vốn, tái cấu trúc tổ chức, chuẩn bị tốt về năng lực và tính cộng đồng, tạo lập tính chuyên biệt, tăng cường nhận thức về chiến lược phát triển tổng thể chung.
− Đối với các NHTMCP lớn cĩ thực lực, nên chủ động đứng ra tập hợp các nhu cầu liên kết và xây dựng định hướng chiến lược phát triển chung. Trên cơ sở xác định mục tiêu và nguyện vọng của các thành viên tiến đến xây dựng một cơ chế điều phối thống nhất để phân phối lợi ích, đầu tư vốn và phối hợp tài chính phù hợp. Trong quá trình tổ chức hợp tác, liên kết cần chú ý tuân thủ trình tự phát triển, tơn trọng nguyên tắc tự nguyện và nguyên tắc thị trường.
− Đối với thành phố, đề nghị chỉ nên hình thành 2 tập đồn, mỗi tập đồn cĩ thể liên kết từ 4-5 ngân hàng nhằm tạo thế cân bằng để thúc đẩy thị trường cạnh tranh lành mạnh và tích cực. Riêng đối với các ngân hàng cĩ quy mơ quá nhỏ khơng thể nâng cấp, khơng nhất thiết phải thay đổi tổ chức mà cĩ thể chuyển sang phân khúc khác. Tuy nhiên, để thị trường phát triển năng động hơn các NHTMCP TP.HCM nên hợp tác phát triển thêm các tập đồn tài chính - ngân hàng dưới các loại hình khác nhằm giảm bớt nguy cơ rủi ro do loại hình kinh tế.