Cơ chế quản lý tài chính hiện hành đối với đơnvị SNCT

Một phần của tài liệu Xây dựng quy trình và phương thức tổ chức thực hiện kiểm toán hoạt động đối với đv.pdf (Trang 47 - 48)

Đơn vị SNCT (công lập) là một tổ chức đ−ợc cơ quan Nhà n−ớc có thẩm quyền thành lập, hoạt động trong lĩnh vực Giáo dục - đào tạo, Y tế, Văn hoá, thể dục thể thao, sự nghiệp kinh tế, nông lâm ng− nghiệp..., hoạt động nhằm cung cấp dịch vụ công cho xã hội; trong quá trình hoạt động đ−ợc Nhà n−ớc cho phép thu để trang trải một phần hoặc toàn bộ chi phí th−ờng xuyên không vì mục đích lợi nhuận.

Đơn vị SNCT đ−ợc hình thành trong quá trình đổi mới cơ chế quản lý tài chính đối với các đơn vị SNC lập. Mục đích của việc đổi mới cơ chế nhằm: - Phân phối sử dụng nguồn lực tài chính từ NSNN để đạt đ−ợc hiệu quả, công khai, minh bạch; phân cấp quản lý tài chính rõ ràng, cụ thể giữa các đơn vị quản lý nhà n−ớc và đơn vị cung cấp dịch vụ công; giữa Trung −ơng và địa ph−ơng; giữa Nhà n−ớc và các thành phần kinh tế ngoài nhà n−ớc;

- Phân biệt cơ chế quản lý tài chính của cơ quan hành chính Nhà n−ớc là cơ quan chủ yếu thi hành công vụ của đội ngũ công chức Nhà n−ớc và đơn vị SNC, chủ yếu cung cấp dịch vụ công do đội ngũ viên chức Nhà n−ớc thực hiện;

- Tăng c−ờng tính kỷ luật, tiết kiệm, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về sử dụng nguồn lực từ NSNN của hai loại hình đơn vị nêu trên;

- Đa dạng hoá hoạt động cung cấp dịch vụ công, đa dạng hoá các mô hình tổ chức thu hút các nguồn lực tài chính, đảm bảo chất l−ợng hoạt động của các đơn vị SNC;

- Tạo điều kiện sắp xếp tổ chức bộ máy hợp lý h−ớng tới tinh giảm biên chế Nhà n−ớc, từng b−ớc thực hiện chế độ hợp đồng lao động tăng nguồn thu hợp pháp cho đơn vị và cho ng−ời lao động;

- Từng b−ớc tạo nguồn để thực hiện lộ trình cải cách tiền l−ơng;

- Thiết chế mô hình kiểm soát hiệu quả, chất l−ợng công việc theo kết quả đầu ra.

Một phần của tài liệu Xây dựng quy trình và phương thức tổ chức thực hiện kiểm toán hoạt động đối với đv.pdf (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(155 trang)