Giải pháp chính sách phát triển khoa học kỹ thuật và chuyển giao

Một phần của tài liệu Marketing quốc tế và vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Bắc Mỹ (Trang 75 - 76)

II. Các giải pháp marketing chủ yếu trong cạnh tranh của hàng dệt

1. Nhóm giải pháp từ phía nhà nớc (giải pháp vĩ mô)

1.4. Giải pháp chính sách phát triển khoa học kỹ thuật và chuyển giao

nghệ.

Trớc hết, Nhà nớc cần kết hợp hài hoà giữa nhập khẩu công nghệ hiện đại với công nghệ đã qua sử dụng trong toàn ngành công nghiệp dệt may, chú trọng đầu t có trọng điểm vào khâu sản xuất các nguyên phụ liệu cho ngành may, khâu đóng gói bao bì sản phẩm cũng nh công nghiệp hoá chất phục vụ ngành dệt. Mục tiêu của nhập khẩu và đầu t công nghệ là phải tăng nhanh sản phẩm cả về số lợng và chất lợng, đảm bảo hiệu quả xuất khẩu, đồng thời cân đối đợc vốn đầu t và nâng cao khả năng cạnh tranh trong xuất khẩu. Hiện nay, điều cần làm là u tiên đầu t cho công nghệ thiết kế trên máy tính nhằm nâng cao khả năng sáng tạo mẫu mã. Cần có chính sách khuyến khích đầu t với các dự án sản xuất sản phẩm mới theo tiêu chuẩn TQM, ISO 14000, ISO 9000. Mặt khác, cần tăng cờng hoạt động của Hợp tác Công nghiệp ASEAN(AICO) nhằm thu hút công nghệ mới trong khu vực, phát huy thế mạnh của mỗi nớc trong hợp tác kinh tế.

Một trong những giải pháp cấp thiết hiện nay là nghiên cứu và ứng dụng khoa học về nguyên liệu mới, vật liệu mới, về công nghệ và thiết bị. Chúng ta cần tận dụng phế liệu dệt trong lĩnh vực vải không dệt, tận dụng phế liệu tơ tằm để kéo sợi Spunsilk, đồng thời đẩy mạnh công suất kéo sợi OE, sớm có công nghệ kéo sợi pha len /acrylic cho mặt hàng Veston Comple. Yêu cầu cấp thiết hiện nay là nâng cao tỷ trọng mặt hàng mới trong lĩnh vực nghiên cứu sử dụng nguyên liệu mới Microfibre cho vải Jacket, Tissu giả len, giả tơ tằm hay sợi Lycra, Spandex có độ đàn tính cao cho mặt hàng dệt kim thể thao, bit tất phụ nữ. Tơng xứng với nguyên liệu mới chúng ta cần gấp rút trang bị công nghệ cao cấp trong khâu xử lí hoàn tất, đồng thời sớm đầu t thích đáng cho khâu tạo mốt và nâng cao nghiệp vụ tạo mốt.

Đặc biệt trong khâu tạo mốt, chúng ta còn nhiều bỡ ngỡ, cha am hiểu kỹ tâm lý, thị hiếu của từng thị trờng EU, Mỹ, Nhật. Vậy sắp tới nên sớm có kế hoạch hợp tác với các Viện mốt, hoặc thuê chuyên gia thiết kế mốt ngời n- ớc ngoài để rút ngắn quá trình thâm nhập vào các thị trờng rộng lớn đó.

Một phần của tài liệu Marketing quốc tế và vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Bắc Mỹ (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w