- Giỏm sỏt một số chỉ tiờu an toàn trong hoạt động kinh doanh của TCTD và cỏc quy định khỏc của phỏp luật:
112 106 111 135 3 Sai phạm trong việc nhận cỏc đảm bảo nợ
3.2.2 Hoàn thiện và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ thanh tra đủ về chất lượng, trỡnh độ và số lượng
lượng, trỡnh độ và số lượng
Trong mọi lĩnh vực, cụng tỏc tổ chức và cỏn bộ luụn là yếu tố then chốt và giữ vai trũ quyết định của sự thành cụng hay thất bại. Trong thời gian qua, cụng tỏc tổ chức cỏn bộ của TTGS Chi nhỏnh đó cú những chuyển biến tớch cực về bố trớ hệ thống tổ chức bộ mỏy cũng như trong cụng tỏc đào tạo, nhưng so với yờu cầu và nhiệm vụ trong tỡnh hỡnh mới thỡ cũn phải nghiờn cứu và đổi mới rất nhiều. Để nõng cao chất lượng và hiệu quả của cụng tỏc TTGS, việc phỏt triển đội ngũ cỏn bộ thanh tra, giỏm sỏt đủ về số lượng và cú trỡnh độ nghiệp vụ cao, cú phẩm chất đạo đức tốt, được trang bị đầy đủ kiến thức về phỏp luật, quản lý và cỏc cụng cụ thực thi nhiệm vụ là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu. Đõy chớnh là nhõn tố quyết định tạo ra chuyển biến cú tớnh đột phỏ trong ngắn hạn và bảo đảm sự phỏt triển bền vững trong dài hạn của hệ thống TTGS ngõn hàng.
Việc đổi mới phải nhất quỏn theo phương chõm vừa tăng về số lượng vừa tăng về chất lượng. Cần cú sự đào tạo chuyờn sõu, chuyờn nghiệp cả về kiến thức và kỹ năng cho cỏn bộ làm cụng tỏc thanh tra, đặc biệt là những bài học về đạo đức nghề nghiệp. Trong cụng tỏc quản lý cỏn bộ, phải đổi mới từ khõu tuyển dụng, cơ chế sử dụng, đề bạt, bổ nhiệm, đỏnh giỏ, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cỏn bộ thanh tra. Để đạt được điều đú, cần phải thỏo gỡ những vướng mắc trước mắt và cú chớnh sỏch lõu dài:
Theo định hướng của NHNN Việt Nam, đến năm 2015 số lượng cỏn bộ làm cụng tỏc thanh tra phải đạt 50% biờn chế của NHNN chi nhỏnh, hiện nay Chi nhỏnh Nghệ An số lượng cỏn bộ mới đạt 29,2% (19/65) biờn chế của Chi nhỏnh; vấn đề đặt ra trước mắt đú là phải bổ sung kịp thời số lượng cỏn bộ thanh tra để đảm bảo yờu cầu hoạt động của bộ mỏy Thanh tra chi nhỏnh. Bờn cạnh việc kiến nghị NHNN TW bổ sung biờn chế, NHNN chi nhỏnh cũng cần
sắp xếp cỏn bộ hợp lý để bổ sung nhõn sự cho Thanh tra chi nhỏnh, tiết giảm cỏn bộ khụng cần thiết ở bộ phận khỏc để tập trung cho Thanh tra chi nhỏnh.
NHNN Chi nhỏnh Nghệ An cũng cần thường xuyờn tổ chức và cử cỏn bộ tham gia cỏc lớp bồi dưỡng đào tạo ngắn ngày hoặc dài ngày về nghiệp vụ chuyờn mụn, đảm bảo bỡnh quõn hàng năm mỗi cỏn bộ thanh tra ngõn hàng được đào tạo tập trung ớt nhất một thỏng trong năm để cỏc cỏn bộ thanh tra nắm bắt nhanh chúng kịp thời yờu cầu đề ra. Xõy dựng và triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ TTGS ngõn hàng về nghiệp vụ tài chớnh ngõn hàng hiện đại, quản trị rủi ro và phương phỏp nghiệp vụ thanh tra, giỏm sỏt tiờn tiến. Như vậy, lực lượng này mới cú đủ khả năng thớch ứng và tiếp cận với yờu cầu của giai đoạn hiện nay.
Bờn cạnh cỏc lớp học về chuyờn mụn do Thanh tra NHNN TW tổ chức, cỏn bộ Thanh tra Chi nhỏnh cần tự học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau, tổ chức cỏc buổi họp, hội thảo để đỳc rỳt kinh nghiệm sau cỏc đợt thanh tra, giỳp cỏc cỏn bộ trẻ nhanh chúng tớch luỹ kinh nghiệm trong cụng tỏc chuyờn mụn cũng như kinh nghiệm ứng xử, khả năng tiếp cận với đối tượng thanh tra.
Xõy dựng chương trỡnh đào tạo, bồi dưỡng về trỡnh độ tin học (cả phần mềm và phần cứng) để hoạt động thanh tra chủ động và đạt kết quả cao hơn, nõng cao khả năng nắm bắt và tiếp cận với phương phỏp, kỹ năng phõn tớch giỏm sỏt mới cho những cỏn bộ làm cụng tỏc GSTX một cỏch bài bản và chuyờn sõu. Nõng cao nghiệp vụ thanh tra tại chỗ, đào tạo về quy trỡnh thanh tra tại chỗ cho cỏn bộ, thanh tra viờn thanh tra tại chỗ. Bồi dưỡng cỏc cỏn bộ đó cú kinh nghiệm, bề dầy trờn 3 năm về cụng tỏc thanh tra cỏc kiến thức cần thiết như quản lý nhà nước, phỏp luật để đủ tiờu chuẩn đề nghị bổ nhiệm Thanh tra viờn. Trang bị đầy đủ cỏc phương tiện kỹ thuật làm việc như mỏy tớnh xỏch tay, mỏy tớnh để bàn cú cấu hỡnh cao tương thớch được với chương trỡnh giỏm sỏt từ xa đó được cải tiến.
Một yờu cầu quan trọng khỏc trong đào tạo cỏn bộ là việc phải đào tạo đội ngũ kế cận thụng qua việc bố trớ cụng việc để đảm bảo những cỏn bộ giỏi, dày dạn kinh nghiệm cú thể hỗ trợ và hướng dẫn cho cỏc cỏn bộ trẻ hoặc cũn ớt kinh nghiệm trong cụng việc nhằm duy trỡ được chất lượng của hoạt động
TTGS một cỏch ổn định và liờn tục. Tuỳ vào mức độ rủi ro và mức độ phức tạp của nội dung thanh tra mà lựa chọn cỏc cỏn bộ phự hợp với nội dung yờu cầu (như về thanh tra nợ, hoạt động ngõn quỹ, vốn,…). Với những lĩnh vực phức tạp, cần đũi hỏi cú mức chuyờn mụn cao thỡ cần chọn những cỏn bộ cú trỡnh độ cao, nhiều kinh nghiệm. Ngược lại, lĩnh vực đơn giản, khụng cú vướng mắc gỡ cú thể lựa chọn những cỏn bộ ớt kinh nghiệm hơn. Và như vậy, cỏc cỏn bộ ớt cú kinh nghiệm sẽ cú cơ hội nõng cao trỡnh độ và kinh nghiệm của mỡnh khi được lựa chọn và tham gia trong cỏc kỳ thanh tra tại chỗ. Hơn nữa, việc đào tạo phải gắn liền với tự đào tạo và nghiờn cứu khoa học. Cỏn bộ vừa học, vừa làm, vận dụng cỏc kiến thức đó được học vào thực tiễn và phỏt hiện những bất hợp lý, những vấn đề bất cập nảy sinh, cú kiến nghị xử lý kịp thời.
Bờn cạnh đú, cần xõy dựng chế độ đói ngộ thớch hợp đối với cỏn bộ thanh tra như phụ cấp thõm niờn, phụ cấp cụng tỏc, chế độ khen thưởng xứng đỏng và cỏc điều kiện khỏc để động viờn khớch lệ họ tiến thõn trong sự nghiệp thanh tra. Việc hoàn thiện và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ thanh tra đủ về chất lượng, trỡnh độ và số lượng chớnh là nhõn tố quan trọng gúp phần nõng cao chất lượng cụng tỏc thanh tra ngõn hàng.