- Quá trình phát triển hoạt động quản lý danh mục cho vay của một số nước trên thế giới, từ đó rút ra bài học có ý nghĩa quan trọng cho hoạt động quản lý danh mục
1.1.2.Định hướng hoàn thiện công tác quản lý danh mục cho vay
QUẢN LÝ DANH MỤC CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘ
1.1.2.Định hướng hoàn thiện công tác quản lý danh mục cho vay
Để hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay, trong thời gian tới MB có các định hướng chính như sau:
Một là đổi mới quan điểm, nhận thức về quản lý danh mục hiện đại. Đây là nhân tố đầu tiên có ý nghĩa quyết định cho quá trình hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay. Từ trước tới nay, MB và hầu hết các ngân hàng Việt Nam chỉ quen quản trị từng giao dịch cho vay, thụ động trong quản trị danh mục, vì vậy cần phải thay đổi quan niệm hiện nay để hướng tới phương pháp quản lý danh mục cho vay chủ động phù hợp với nền kinh tế hiện đại.
Hai là hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay bao gồm các nội dụng cụ thể là hoạch định, tổ chức thực hiện, giám sát và điều chỉnh danh mục cho vay. Đây là các bước trọng tiến trình thực hiện hoạt động quản lý danh mục cho vay. Giữa các bước trên có mối quan hệ hữu cơ với nhau, bước trước tạo tiền đề thực hiện cho bước sau và bước sau thực hiện trên kết quả của bước trước đó. Do đó, hoàn thiện đồng bộ các nội dung trên là yêu cầu bắt buộc phải thực hiện, nhằm hướng tới một phương pháp quản trị thích hợp với nền kinh tế hiện đại.
Ba là hoàn thiện các yếu tố là cơ sở cho việc thực hiên phương pháp quản lý danh mục kế hoạch. Quản lý danh mục hiện đại được xây dựng trên nền móng nhiều yếu tố về kỹ thuật, pháp lý và xã hội, nên muốn quá trình hoàn thiện đạt hiệu quả tốt, cần phải hội đủ các yếu tố cơ sở cho nó. Chẳng hạn hệ thống thông tin dự báo, hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, các phần mềm kỹ thuật để xây dựng mô hình định lượng, hệ thống dữ liệu lưu trữ trong thời gian dài, mô hình tổ chức phù hợp, hiệu quả cao, hệ thống giám sát chặt chẽ, cũng như một môi trường tài chính năng động với các công cụ phái sinh đa dạng hoạt động hiệu quả.
Bốn là hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay kết hợp chặt chẽ với hoàn thiện quản lý giao dịch cho vay tại ngân hàng. Quản lý giao dịch cho vay và quản lý danh mục cho vay là hai phương thức được sử dụng trong quản lý hoạt động cho vay của ngân hàng. Vì vậy nhất thiết hai hoạt động phải được thực hiện đồng thời, gắn kết để cùng hỗ trợ cho nhau. Nếu quản lý giao dịch cho vay tốt sẽ tạo điều kiện
thuận lợi trong công tác quản lý danh mục cho vay và ngược lại nếu quản lý giao dịch không tốt sẽ cản trở cho việc hoàn thành quản lý danh mục cho vay của ngân hàng.
Năm là hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay phải đồng thời với hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng. Bất cứ hoạt động nào muốn thành công cũng phải xây dựng trên yếu tố con người và hoạt động quản lý danh mục cho vay cũng không ngoại lệ. Muốn quản lý danh mục cho vay thành công, phải có đội ngũ các nhà quản lý tâm huyết, có tầm nhìn tốt, đội ngũ nhân viên am hiểu các kỹ thuật hiện đại, đủ khả năng thực hiện ý đồ của nhà quản lý, có đạo đức nghề nghiệp… Tóm lại, để làm tốt hoạt động quản lý danh mục cho vay luôn phải có sự kết hợp với việc hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng.