CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH TÚ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Minh Tú (Trang 57)

CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH TÚ

CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH TÚ khẳng định mình trên vai trò của một công ty chuyên cung cấp những sản phẩm mỹ phẩm chính hãng, chất lượng cao với giá cả hợp lý cho người tiêu dùng. Mục tiêu của công ty không chỉ dừng lại ở hoạt động thương mại mà còn trong cả lĩnh vực cung cấp dịch vụ làm đẹp. Trong năm sau phải mở thêm một chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, đây là một thị trường đầy tiềm năng.

 Bổ sung thêm các sản phẩm và dịch vụ cho nhóm khách hàng mới, đặc biệt lưu ý đến đặc điểm của nhóm khách hàng này để lựa chọn những sản phẩm phù hợp.

 Điều chỉnh chiến lược giá cho hợp lý, đề ra thêm mục tiêu mới cho việc đưa ra giá sản phẩm dịch vụ. Một khi giá phù hợp với nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng sẽ giúp tăng doanh thu của công ty, có thêm nguồn vốn đầu tư vào các khoản mục khác.

 Mở rộng hoạt động phân phối ra nhiều tỉnh thành hơn vào năm 0 6, tập trung tìm kiếm các nhà bán lẻ quy mô lớn có khả năng nhằm tận dụng khai thác tối đa những cơ hội ở thị trường trong nước.

 Thành lập phòng Marketing và Truyền thông riêng biệt, để mỗi phòng ban có thể tập trung phát huy hết khả năng của mình.

 Đầu tư nhiều hơn cho hoạt động xúc tiền truyền thông tại công ty, do thị trường ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới. Lĩnh vực làm đẹp lại vô cùng bất tận với nhiều cơ hội rộng mở, mọi doanh nghiệp tham gia đều có thể coi là đối thủ cạnh tranh của Minh Tú. Nên việc quảng bá thương hiệu trong lúc này là cấp bách cần được triển khai ngay khi có thể.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Minh Tú (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)