du lịch Hà Nội, tỏc giả muốn cú cỏi nhỡn tổng quan về tổ chức, hoạt động kinh doanh ở Tổng cụng ty du lịch Hà Nội. Đồng thời, tỏc giả luận văn muốn tỡm hiểu rừ quan điểm của cỏc nhà quản lý về hoạt động xỳc tiến hỗn hợp và hoạt động xỳc tiến hỗn hợp tại Tổng cụng ty du lịch Hà Nội được triển khai như thế nào. Vỡ vậy tỏc giả đó lựa chọn những người phỏng vấn cú thể giải đỏp được những vấn đề trờn. Để cú đỏnh giỏ chớnh xỏc và khỏch quan về hoạt động xỳc tiến hỗn hợp tại Tổng cụng ty du lịch Hà Nội, tỏc giả thấy cần phải lập bảng cõu hỏi phỏng vấn nhiều cỏ nhõn khỏc nhau liờn quan đến tổ chức, thực hiện hoạt động xỳc tiến hỗn hợp ở Tổng cụng ty du lịch Hà Nội. Quỏ trỡnh phỏng vấn ở Tổng cụng ty, tỏc giả nhận thấy cần làm rừ hoạt động xỳc tiến hỗn hợp tại một cụng ty trực thuộc Tổng cụng ty du lịch Hà Nội. Do đú, tỏc giả đó chọn và thực hiện phỏng vấn với một số cỏ nhõn sau.
Trưởng phũng tổ chức Tổng cụng ty du lịch Hà Nội. Phú phũng kế hoạch Tổng cụng ty du lịch Hà Nội.
Phú phũng đầu tư và phỏt triển Tổng cụng ty du lịch Hà Nội
Nhõn viờn thị trường phũng du lịch nước ngoài Hanoi-tourist phụ trỏch mảng chõu Úc- Mỹ.
Phú phũng tài chớnh Hanoitourist. Trưởng phũng Inbound Hanoitourist. Trưởng phũng nội địa Hanoitourist.
Nhõn viờn kinh doanh văn phũng đại diện Hanoitourist.
Địa điểm phỏng vấn thực hiện tại phũng tiếp khỏch Tổng cụng ty du lịch Hà Nội, phũng đầu tư và phỏt triển, phũng kế hoạch tại 18 Lý Thường Kiệt, văn phũng đại diện Hanoitourist tại 30 Lý Thường Kiệt, tại nhà riờng, tại quỏn cà phờ Max coffee phố Lý Thường Kiệt. Thời gian phỏng vấn lõu nhất là 3 tiếng với nhõn viờn thị trường phũng du lịch nước ngoài.
• Phương phỏp tiếp cận đối tượng