3.2.2.Hoàn thiện bộ máy tổ chức thực hiện huy động vốn
3.2.4. Tăng cường ứng dụng thiết bị công nghệ hiện đại và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
lượng nguồn nhân lực
* Trong lộ trình hiện đại hóa ngân hàng thì việc thay đổi các máy móc thiết bị là cần thiết nhất là trong hoạt động huy động vốn. Chất lượng máy móc thiết bị nói lên khả năng tài chính của đơn vị có thể làm đến như thế nào, nói lên việc quan tâm đến hoạt động huy động vốn như thế nào để giảm tiện nhanh chóng cho hoạt động huy động vốn và áp dụng các sản phẩm mới vào trong công tác huy động như gửi tiền một nơi rút nhiều nơi thì phải trong bị máy quét ảnh Scaner trang bị máy đếm tiền, máy soi tiền chính xác giảm thiểu sự thiệt hại đối với ngân hàng.
- Việc hoàn thiện công nghệ thông tin cũng giúp cho công tác huy động vốn rất nhiều vì hiện tại NHNo vẫn phải đi thuê đường truyền của bưu điện nên tính chủ động trong hoạt động chưa cao, mặt khác tính bảo mật cũng phải xem xét, thực tế chưa có vấn đề gì xảy ra đối với tính bảo mật của đường truyền nhưng với trình độ tin học ngày càng phát triển ngày càng cao thì NHNo cũng phải đặt ra vấn đề này và ưu tiên quan tâm bảo mật.
trong chương trình hiện đại hóa ngân hàng, phần mềm liên tục cập nhật và quản lý các dữ liệu khách hàng cho phép ngân hàng nông nghiệp Ninh Bình phục vụ chu đáo hơn và an toàn hơn
* Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
Con người là yếu tố trung tâm quyết định đến sự thành bại của hoạt động trong đơn vị. Đối với NHTM thì yếu tố con người là quyết định do đó để hoạt động ngân hàng ngày càng hoàn thiện, cơ chế huy động vốn ngày càng tốt thì phải có chiến lược nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngay từ những khâu ban đầu là tuyển dụng, sắp xếp đội ngũ cán bộ, đào tạo và đào tạo lại cán bộ chuẩn hóa các tiêu chí về cán bộ để cán bộ hoạt động trong lĩnh vực huy động vốn là những người phải có tâm huyết, trách nhiệm và tinh thần cao nhất.
Trình độ tác nghiệp của cán bộ ngân hàng phải mang tính chuyên nghiệp, gắn hoạt động của đơn vị với chính mình để từ đó có tư thế, tâm thế gắn bó với ngân hàng. Làm việc phải nhanh chóng chính xác mà vẫn phải niềm nở lịch sự thể hiện tác phong văn minh. Đây chính là văn hóa ứng sử văn hóa doanh nghiệp của ngân hàng.
- Cần động viên khuyến khích cán bộ có tâm huyết có hiệu quả làm việc cao bằng các hình thức thi đua khen thưởng bằng vật chất, bằng tinh thần và xây dựng các nhân tố điển hình để nhân rộng.
- Có cơ chế phạt thích đáng đối với cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ nếu không hoàn thành nhiệm vụ trong thời gian dài mà không có lý do chính đáng thì có thể buộc thôi việc… đối với những cán bộ có hành vi man trá lợi dụng sơ hở của khách hàng để lấy tiền hoặc lập các chứng từ giả mạo để rút tiền ngân hàng thì phải nhanh chóng và kiên quyết đưa ra xử lí trước pháp luật để làm gương cho người khác.
- Có cơ chế động viên khuyến khích cán bộ tự mình nâng cao nghiệp vụ bằng cách hỗ trợ tinh thần và vật chất tạo điều kiện cho cán bộ được tìm hiểu, nghiên cứu học tập hay tiếp cận các mô hình, quy trình nghiệp vụ ở các nước có hệ thống ngân hàng hiện đại qua đó giúp cán bộ học hỏi kinh nghiệm và vận dụng thực tế trên địa bàn.
- Cần phải kiện toàn bộ máy quản lý, bố trí sắp xếp nhân lực hợp lý phù hợp với nhu cầu và nguyện vọng để hoạt động huy động vốn đạt hiệu quả cao.