3. Theo đối tượng 1215 100 1453 100 2113 100 2367 100 3969 100 Tổ chức kinh tế22218,33052152324,826711,3938 23,
2.3.2. Những tồn tại, hạn chế cơ chế huy động vốn của NHNo tỉnh Ninh Bình
Mặc dù cơ chế huy động vốn của NHNo tỉnh Ninh Bình luôn được cải tiến cho phù hợp với sự phát triển của các mục tiêu huy động vốn, đã đạt được những thành tựu như trên nhưng cơ chế đó vẫn còn bộc lộ không ít những tồn tại hạn chế.
Một là: cơ cấu nguồn vốn chưa hợp lý, năm 2010 tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn chiếm 25% trong tổng nguồn vốn và chủ yếu là tiền gửi của các tổ chức kinh tế là chưa hợp lý vì khi gia tăng nguồn vốn này sẽ tạo ra chi phí thấp trong hoạt động huy động vốn. Tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của các doanh nghiệp còn ít nói lên quy mô và chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp còn kém Ngân hàng chưa quản lý được dòng tiền quay về hoặc dòng tiền đầu tư không hiệu quả nên không quay về được.
Hai là: tiết kiệm dài hạn còn quá ít, cấu trúc vốn còn chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn do việc gửi tiền dài hạn sẽ ảnh hưởng nhu cầu rút tiền khi có sự biến động của nền kinh tế nên nguồn vốn đầu tư dài hạn không có.
Lãi suất chưa thực sự hấp dẫn: lãi suất huy động có cao nhưng tính ổn định trong nó chưa có nên chưa tạo tâm lý yên tâm cho việc gửi tiền.
Ba là: chưa đa dạng hóa các hình thức huy động vốn
Hình thức huy động vốn vẫn còn đơn điệu, nghèo nàn, mang tính chất cổ truyền, cơ bản. Tiền gửi thanh toán, tiền tiết kiệm vẫn chỉ sử dụng các hình thức có kỳ hạn, không kỳ hạn, chưa sử dụng hết các tính năng hiện đại của hệ thống máy móc phương tiện hiện đại để huy động: tiết kiệm bằng vàng, tiết kiệm đảm bảo bằng ngoại tệ, thấu chi..v..v.. áp dụng chưa rộng rãi.
Bốn là: công tác thanh toán còn chậm: mặc dù công tác thanh toán điện tử đã được áp dụng nhưng thực tế khi thực hiện đến khi hoàn thành một tác nghiệp vẫn còn chậm do hệ thống kiểm đếm, luân chuyển chứng từ còn chậm, đặc biệt chất lượng đường chuyền nhiều khi bị nghẽn mạch không giao dịch được.
Năm là: trình độ một số cán bộ quản lý, cán bộ nghiệp vụ chưa đáp ứng được yêu cầu, việc xây dựng các mục tiêu, kế hoạch huy động vốn đôi khi còn chưa chuẩn, chưa khớp với diễn biến của nền kinh tế. Trình độ cán bộ tác nghiệp nhiều khi đơn thuần tự bằng lòng không chịu học hỏi nâng cao kỹ năng giao tiếp phục vụ khách hàng.
Sáu là: năng lực tài chính, trình độ ứng dụng công nghệ thông tin chưa cao, do sự phát triển nhanh mạng lưới hệ thống các đầu mối huy động vốn nên việc trang bị cơ sở vật chất (trụ sở làm việc) chưa đạt chuẩn. Việc triển khai các mạng lưới giao dịch điện tử chưa kịp thời làm ảnh hưởng đến việc đa dạng hóa các hình thức huy động vốn của NHNo Ninh Bình.