Các giải pháp cơ bản hoàn thiện quản trị vốn kinh doanh của công ty Virasime
3.1.3. Phơng hớng quản trị vốn kinh doanh của công tyVirasimex trong những năm tớ
những năm tới
Phơng hớng quản trị vốn kinh doanh của công ty Virasimex trong những năm tới đây, cụ thể là đến năm 2005 sẽ bao gồm những vấn đề sau:
- Đa dạng hoá các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh gồm có: tiến hành cổ phần hóa công ty trong năm nay hoặc đầu năm sau để các cá nhân và tổ chức bên ngoài có thể tham gia góp vốn kinh doanh tạo nguồn vốn kinh doanh cho công ty.
- Tiến hành đầu t mạnh vào các mặt hàng kinh doanh có hiệu quả cao, loại bỏ các mặt hàng hiệu quả kém và nhỏ lẻ. Tăng cờng hơn nữa vốn cho kinh doanh nhập khẩu thiết bị, tiến hành đầu t nghiên cứu cải tiến kĩ thuật và công nghệ sản xuất thiết bị vật t đờng sắt.
- Để thuận lợi cho việc lập kế hoạch kinh doanh dài hạn công ty tập chung vay các nguồn vốn trung và dài hạn để ổn định kinh doanh tránh những biến động về vốn lớn, vì các mặt hàng kinh doanh của công ty có giá trị rất lớn và thời gian thu hồi vốn cũng tơng đối lâu, nếu tiếp tục vay vốn ngắn hạn sẽ gặp nhiều khó khă trong việc trả nợ ngân hàng.
- Có chính sách đánh giá tài sản và tỉ lệ khấu hao tài sản phù hợp với điều kiện cạnh tranh ngày nay để tiến hành mua mới và hiện địa hoá thiết bị sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh các sản phẩm sản xuất ra của công ty.
- Cơ cấu lại các khoản nợ, có phơng án đối với các khoản nợ ngắn hạn của ngân hàng. Tiến hành giải quyết dứt điểm các khoản cho vay khó đòi.
- Giảm các chi phí bất hợp lí trong quá trình sản xuất kinh doanh, tính toán mức dự trữ sản phẩm phù hợp, giảm chi phí bảo quản, lu kho bãi, chi phí
trông coi hàng hoá.
- Liên kết, liên doanh với các nhà xuất khẩu nớc ngoài, tiến hành đầu t vào ngành đờng sắt. Đồng thời cũng tiến hành liên kết với các bạn hàng trong nớc để tăng cờng hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Trên đây là những vấn đề chủ yếu của phơng hớng quản trị vốn của