CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DNV&N SẢN XUẤT SƠN VÀ MỰC IN
3.3.2.5 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh bằng việc giảm chi phí đầu vào, tăng chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm.
vào, tăng chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm.
Để đạt được mục tiêu chính của doanh nghiệp là lợi nhuận, để nâng cao hiệu quả kinh doanh của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In là nâng cao hiệu quả lợi nhuận vì vậy các giải pháp đưa ra là tăng doanh thu và giảm các chi phí đầu vào.
Cần giảm giá vốn hàng bán. Để giảm được giá vốn thì cần giảm chi phí mua hàng cũng như ổn định được nguồn nguyên liệu đầu vào, nguên liệu chính chủ yếu là nhập khẩu nên chi phí mua hàng cho mỗi lần nhập khẩu là rất lớn và phải nhập với số lượng lớn các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In cần có nguồn vốn lưu động và kho bãi tốt để dự trữ nguyên vật liệu. Nếu không phải mua lẻ qua các DN thương mại như vậy chi phí mua hàng sẽ cao hơn là nhập khẩu, nhưng đối với các DNV&N để nhập khẩu trực tiếp là rất khó khăn. Nếu làm được điều đó thì mới nâng cao được sự cạnh tranh.
Cần giảm chi phí sử dụng vốn vay, tạo lập uy tín, mối quan hệ tốt với các tổ chức tín dụng để tiếp cận được nguồn vốn vay rẻ, chi phí sử dụng vốn là yếu tố quan trọng trong hiệu quả kinh doanh vì vậy chỉ có sử dụng vốn vay rẻ thì mới có khả năng cạnh tranh được với các hãng Sơn và Mực In lớn.
Cần đầu tư máy móc công nghệ hiện đại, để tăng công suất, năng suất, giảm chi phí nhân công, giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu, giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng. Làm giảm giá thành sản phẩm.
Cần giảm chi phí quản lý doanh nghiệp bằng mọi cách sử dụng tối đa triệt để năng lực, kiêm nhiệm của người quản lý mà vẫn đảm bảo công việc.
3.4 Kiến nghị.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ giữ vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế của TP HCM, việc tồn tại và phát triển DNV&N nói chung và DNV&N sản xuất Sơn và Mực In nói riêng có ý nghĩa lớn đối với sự phát triển kinh tế của TP HCM, vì nó tham gia khai thác các tiềm năng thế mạnh của TP, tham gia chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giữ vai trò quyết định công nghiệp hoá và hiện đại hoá công nghiệp. Vì vậy, TP HCM cần quan tâm đúng mức đến lĩnh vực kinh tế này.
Để có thể phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trong thời gian tới, kiến nghị với UBND TP HCM một số vấn đề .
Đề nghị UBDN TP HCM chỉ đạo các cấp, ngành tăng cường nâng cao chất lượng phục vụ DN, đơn giản hoá thủ tục hàng chính vì cơ quan ban hành nghiện cứu cải cách thủ tục hành chính còn rườm rà. Bãi bỏ những văn bản trái quy định của pháp luật tạo thuận lợi cho kinh doanh những ngành nghề mà pháp luật không cấm.
Đề nghị UBND TP HCM tiếp tục chỉ đạo sở công nghiệp, các sở ban ngành có liên quan của tỉnh thành lập quy hoạch và công khai quy hoạch các khu, cụm công nghiệp, triển khai các quy hoạch chi tiết, các quy hoạch chuyên ngành phát triển ngành sản xuất Sơn và Mực In trên các địa bàn toàn TP HCM nhằm định hướng chung cho các DN nói chung và DNV&N sản xuất Sơn và Mực In nói riêng trong đầu tư phát triển doanh nghiệp và khai thác thông tin thị trường, đầu tư cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Sớm thành lập và triển khai quỹ khuyến công, quỹ bảo lãnh tín dụng DNV&N, quỹ hỗ trợ đầu tư, thành lập trung tâm xúc tiến đầu tư và thương mại thành lập công ty mua bán nợ … thuộc TP HCM để hỗ trợ thiết thực cho DNV&N.
Thành lập trung tâm tư vấn nhằm hỗ trợ các DNV&N công nghiệp nói chung và DNV&N sản xuất Sơn và Mực In nói riêng, cung cấp những thông tin cần thiết nhằm nâng cao năng lực và hoạt động của các DN, tổ chức các đợt huấn luyện để nâng cao trình độ quản lý chuyên môn, kỹ thuật và hiểu biết pháp luật cho các DN.
Đầu tư cho công nghiệp sản xuất Sơn và Mực In cần thiết được xác định là đầu tư cho hạ tầng cơ sở, do đó phải quan tâm đầu tư phát triển trước.
Tăng cường tiếp xúc và chỉ đạo các ngành tiếp xúc với DN trên nhiều cấp để nắm bắt thông tin và có những đề xuất thực hiện hỗ trợ DN, như hỗ trợ về vốn, khoa học- công nghệ, tiêu thụ sản phẩm..
Đề nghị tỉnh tiếp tục triển khai thực hiện Luật doanh nghiệp và các văn bản có liên quan xuống đến các quận, huyện, các phường, xã theo chương trình hành động của chính phủ về phát triển kinh tế tư nhân. Các ngành, cơ quan trong tỉnh tổ chức tốt công tác phổ biến tuyên truyền về chính sách, chủ trương của Đảng và nhà nước thông qua các lớp tập huấn, bồi dưỡng kiến thức pháp luật đến 100% doanh nghiệp.
3.5 Tóm lược
Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trên địa bàn TP HCM, ta thấy hoạt động kinh doanh của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In còn nhiều hạn chế làm cho HQKD của các DN này chưa cao. Trong chương 3, đề tài đã nhận thấy những mặt những mặt hạn chế của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trên địa bàn TP HCM, từ đó đã đề xuất được một
số giải pháp nâng cao HQKD của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trên địa bàn TP HCM.
* Hạn chế:
Quy mô vốn của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In chủ yếu là nhỏ và rất nhỏ, vốn ít, kết cấu vốn, chất lượng nguồn vốn chưa cao. Hiệu quả vốn có xu hướng giảm qua các năm.
Nhiều sản phẩm Sơn và Mực In chưa có thương hiệu, sức mạnh cạnh tranh thấp, thị trường hẹp, chủ yếu là ở nội tỉnh và lân cận.
Đầu tư tự phát là chủ yếu, chưa có quy hoạch và hạn chế về định hướng và chiến lược kinh doanh.
Trình độ quản lý hiểu biết về pháp luật còn hạn chế, đội ngũ người lao động tay nghề chưa cao, tác phong nghề nghiệp công nghiệp chưa có.
Nhiều DN chưa quan tâm đóng bảo hiểm cho người lao động, khá đông DN chấp hành Luật doanh nghiệp chưa tốt.
* Giải pháp:
Hiện nay, trong quá trình hoạt động kinh doanh DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trên địa bàn TP HCM còn gặp rất nhiều khó khăn, yếu kém. Trong các mặt yếu kém trên, đề tài tập trung giải quyết những vấn đề sau:
+ Giải pháp phát huy hiệu quả sử dụng vốn.
+ Các giải pháp về đổi mới và phát triển công nghệ sản xuất Sơn và Mực In. + Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực.
+ Giải pháp về sản phẩm.
+ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
Do thời gian nghiên cứu và khả năng tự nghiên cứu có nhiều hạn chế, do đó giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của các DNV&N sản xuất Sơn và mực In trên địa bàn tỉnh TP HCM còn mang nặng tính lý thuyết. Nên rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy, cô giáo và bạn đọc để phần giải pháp được hoàn thiện hơn.
KẾT LUẬN
Nước ta đang trong tiến trình phát triển kinh tế thị trường, có sự quản lý của Nhà nước, theo định hướng XHCN, đồng thời lại tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Việc nhận thức đúng đắn và kịp thời phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa là rất cần thiết. Không những chỉ dừng lại ở nhận thức mà còn phải có những biện pháp thật khả thi, thật cụ thể của nhà nước và của mỗi doanh nghiệp, để nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trở thành hiện thực trong thời gian không cho phép được kéo dài. Nếu sự lỗ lực của các doanh nghiệp bị kéo dài hợc ít hiệu quả thì các sản phẩm của các doanh nghiệp nước ta không bị ngã đổ trên "sân người" (về xuất khẩu) mà ngay cả trên "sân nhà" (tại thị trường Việt Nam) DNV&N sản xuất Sơn và Mực In TP HCM cũng không nằm ngoài quy luật và đòi hỏi nêu trên trong thời kỳ phát triển sắp tới và lâu dài hơn, đặc biệt trong điều kiện xuất phát của nền kinh tế công nghiệp của ngành Sơn và Mực In ở mức thấp nhất, công nghệ lạc hậu, thiết bị nghèo nàn, cũ kỹ, không đồng bộ; tay nghề công nhân hạn chế; sản phẩm lượng còn non yếu, giá thành cao, sức cạnh tranh kém; hoạt động phân tán,…Trước đòi hỏi của thị trường, trước nhu cầu bức thiết của doanh nghiệp và chủ trương phát triển doanh nghiệp nói chung và DNV&N nói riêng của nhà nước và của TP HCM. Đề tài "Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trên địa bàn TP HCM giai đoạn từ nay đến năm 2020", chừng mực nào đó đáp ứng được yêu cầu của các doanh nghiệp này và định hướng phát triển DNV&N của TP HCM theo yêu cầu đổi mới.
Trong phạm vi nghiên cứu và mục đích nghiên cứu của đề tài về thực trạng HQKD của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In trên địa bàn TP HCM, nhằm đề xuất một số giải pháp để góp phần nâng cao HQKD của các doanh nghiệp này cho thời kỳ từ nay đến 2020. Đề tài tập trung hoàn thành một số nhiệm vụ sau này:
1. Hệ thống những khái niệm cơ bản về HQKD của DNV&N, ý nghĩa của các chỉ tiêu đánh giá HQKD, các nhân tố tác động lên HQKD và sự cần thiết phải nâng cao HQKD đối với các DNV&N nói chung và DNV&N sản xuất Sơn và Mực In nói riêng.
2. Phân tích thực trạng hoạt động và HQKD tại các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In TP HCM. Từ đó, rút ra những thành quả, tồn tại, hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng lên HQKD của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In tại TP HCM.
3. Đề xuất một số giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế, có tính khả thi nhằm nâng cao HQKD của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In tại TP HCM cho thời kỳ tới, đồng bộ với các kiến nghị lên các cơ quan quản lý vĩ mô những chính sách, cơ chế nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp này nâng cao HQKD.